Jun 24, 2026, 09:15 AM [原文]

連續創業家科迪·伯曼指出，數位產品等規模化副業雖最賺錢，但建議初學者先從「以時間換錢」的零工開始，快速賺取現金以投入更具潛力的計畫。

• 連續創業家科迪·伯曼（Cody Berman）曾嘗試過超過 30 種副業。
• 他發現，隨著時間推移，數位產品和房地產等具備規模化潛力的副業獲利最豐厚。
• 不過，他對初學者的建議是從「以時間換取金錢」的零工開始，以便快速賺取現金，並為更大規模的計畫提供資金。

科迪·伯曼的第一個創業計畫是他在 19 歲時與朋友共同創立的一家飛盤高爾夫製造公司。

這位現年 30 歲的創業家告訴《Business Insider》，這門生意在財務上並不算大獲成功，但卻教會了他多年來受用的技能。伯曼說：「我學會了如何行銷、如何建立人脈、製造業如何運作、如何與客戶交談，以及如何架設網站。」

在接下來的 10 年裡，伯曼不斷進行各種嘗試。

這位居住在麻薩諸塞州的連續創業家是《Retire by 30》的作者，也是《The FI Show》的主持人。他曾在企業界短暫待過一段時間，從事商業房地產貸款工作約 7 個月。在那段期間，他靠著副業收入生活，並將全部薪水存起來，累積了約 35,000 美元的緩衝資金，這讓他有信心辭去公司工作，全職投入創業。

伯曼表示，從那時起，他嘗試了超過 30 種副業。其中成效最好的那些，幫助他在 20 多歲中期就實現了財務自由。

最賺錢的副業具備規模化潛力

伯曼將副業分為四類：以時間換取金錢、具規模化的收入流、分享經濟應用，以及混合型或代理型業務。對他來說獲利最豐厚的副業屬於第二類，他稱之為「第二型」副業。

這些是具規模化的收入流，在初始工作完成後仍能持續獲利。或者如他所言，「能永久支付我報酬的東西」，例如數位產品、部落格文章、播客節目、YouTube 影片或租賃物業。任何需要前期投入，但能隨時間持續產生收入的事物都算。

他目前主要的收入來源是他的數位產品業務 Gold City Ventures。這始於伯曼在 Etsy 上販售情人節主題的愛情優惠券和便條，後來擴展為模板庫和課程，包括一門電子印刷品（E-Printables）副業課程。

房地產已成為另一個主要的收入來源。在嘗試過長期租賃、Airbnb、房屋駭客（house hacking）、翻修轉售（flipping）和高息私人貸款後，伯曼現在專注於房地產辛迪加（syndications）。他的第三大收入來源是理財教育，包括他的播客、社群媒體、YouTube 頻道和書籍。

「第二型」副業的吸引力在於它們不完全受限於工作時數。代價是它們通常在產生可觀收入之前，需要投入大量的前期時間和精力。

伯曼指出：「你不可能今天剛開始經營 YouTube 頻道或開發數位產品，明天就能賺到錢。但在 6 個月後，這些東西可能會開始帶來可觀的收入。」

他最失敗的嘗試時薪僅約 2.30 美元

並非每種副業都值得重複嘗試。伯曼表示，對他來說最浪費時間的是填寫線上問卷，他估計時薪僅約 2.30 美元。簡單來說，他說：「那感覺糟透了。」

他補充說，最滑稽的失敗經驗是在澳洲居住的 6 個月期間，騎自行車外送 Uber Eats。

當時他有一些空閒時間，想以一種不需要坐在電腦前的方式賺錢。於是他註冊了 Uber Eats，在 Gumtree 上花了大約 25 美元買了一輛粉紅色的單速車，開始外送食物。

他回憶道：「天氣超級熱，而且我住在一個多丘陵的郊區。在第一個月內，我就收到了兩個一星評價，因為我的汗水滴到了客人的食物上。」他說這份工作的收入比問卷調查好，時薪大約 12 到 15 美元，但體力消耗極大。「我的班次通常只能維持到我的腿撐不住為止。」

最簡單的入門方式是「以時間換取金錢」

數位產品、房地產、播客和 YouTube 頻道可能需要數月才能獲利。伯曼表示，對於需要快速賺取額外現金的人來說，最簡單的起點通常是「第一型」副業：以時間換取金錢。

這可能包括自由撰稿、影片或播客剪輯、網站架設、園藝景觀、開 Uber、為 Instacart 購物，或在 Taskrabbit 上完成任務。

這也是伯曼早期維持生計的方式。他說：「我需要時間讓我的第二型副業成熟，所以我用第一型副業來補貼收入。」

第一型副業的主要優點是速度。

他說：「你明天就可以直接上 Taskrabbit 做幾個任務，或者明天就去跑 Instacart 或開 Uber。當你不想做的時候，隨時可以放下。」

經過多年的實驗，伯曼已經找到了適合自己的方式，但他表示並沒有萬能的「最佳副業」。合適的副業取決於個人的技能、性格、興趣和目標。

他的建議是投入你喜歡的事物，避開你不喜歡的事物。他說：「每個人都有適合自己的副業。你不必因為我的方法對我有用，就非得照著我的路走。」

◎本文經 《Business Insider》 US授權刊登，原文發表於此，作者為Kathleen Elkins。

本文初稿由《Business Insider》TW 使用 AI 協助翻譯，並經人工審校確認。