项目经理要处理好与各方面的关系，才能保证工作顺利进行。

首先是与开发人员的关系，他们的工作直接决定着项目的成败。这也是最重要的关系。既要让他们保证项目的

质量，又能让他们觉得自己的利益能够保障。这些经验需要积累与总结。

其次是与客户的关系。如果客户对你不满意，工作就得不到相应的支持。做得再好，没有客户的认可也不行。

还有其他一些关系不是很重要，但是一旦发生问题，也足以影响到项目。这就是与上级的关系，与市场部门、人力资源部门、内部网部门以及其他一些部门的关系。