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百万长上下文,榨干每一个 token 希望能够推出蜜雪冰城联名配色 卷无止境。 马力 1003 匹,极速 300km/h,续航 700km。 折叠屏的存在,从来不是为折而折,为大而大,是为了看起来用起来更爽。 早报|特斯拉第三代人形机器人预计年中亮相/更省token,GPT-5.5正式发布/西山居游戏辟谣「解散」传言:将依法追究恶意造谣 140 岁的奔驰,拥抱中国科技生态。 散热这件事,风扇是永恒的真理 阔折叠已经有了范式,就等更多厂商跟进 即使凯威德卖爆,暂时也救不了凯迪拉克。 顶尖灵魂融合有温度的躯体。 AI 拼好车。 这是混元的上半场 机器开始适应人的表达习惯。 AI 圈就是一个巨大的校友局 烧油,但聪明。 今年是大五座之年,岚图率先给出答案。 早报|库克称将长期担任苹果执行董事长/张雪机车召回286台820RR/特斯拉车机将接入豆包与DeepSeek 宝马百多年的历史里面,有无尽财富,也会有不小的包袱。 巩固了「科技豪华」的品牌标签。 Claude 用户在 PAY(付钱),Codex 用户在 PLAY(玩耍) 早报|GPT Image 2全量上线,中文渲染大突破/OPPO发布多款新机,刘作虎:无法承诺全年不涨价/长安汽车宣布整合阿维塔与深蓝 预备 CEO 的第一场员工大会 电池研发,不该陷入「水多加面」的死循环。 AI 汽车长什么样,荣威给出了它的答案。 当打之年 补齐短板,拉长长板。 当大模型建起了「微信群」 最迟超大杯,终于登场 小尺寸平板,从来都不应该只有游戏 有图也没真相了 真正的全能旗舰。 把带有激光雷达的高阶辅助驾驶系统带进了 15 万元级市场。 具身智能迈出了进入家庭的第一步 搭子,一种新的人机关系 早报|苹果官宣新CEO,设立首席硬件官职位/华为发布大阔折叠,余承东:扛不住了也可能涨价/多平台回应12306拒绝出票 一只不用学、用得起、不怕用的龙虾 当年 Ternus 没有回答的问题,现在该他回答了 站上冲浪板的人,最终归宿是摔进海里 共计 1451 台展车,181 台首发新车。 真正巅峰的产品,在于能够定义什么叫做美 这是 AI 下半场的一个重要产品 语言即代码。 早报|受内存影响,新MacBook发布或延期/北京机器人半马落幕,冠军打破人类纪录/微信朋友圈迎14周年,官方分享内部细节 线控底盘又卷到了新高度。 萌翻全场 早报|刚刚,OpenAI两位大牛离职/一季度iPhone出货量激增20%/雷军回应小米做入门车型:10万块难做好智能化 技术平权+配置下放。 挑战「既要、又要、还要」的技术极限。 集中爆发本身就是一个信号 早报|雷军:不能因为有黑稿就不说话/曝OLED版iPad Air明年到来/2999起,大疆发布Osmo Pocket 4 是 Pocket 4,还是 Pocket 3 Pro? 可靠,是比聪明更稀缺的品质 再次打造出「能够完美融入人们生活、值得信赖且极具实用性」的汽车。 你学「废」了吗? 零跑开始打高端局了。 瑞典人动作慢,还有母公司为他撑腰。 终生学习,继续教育 地主家也没有余粮啊! 只要沾上 AI,快倒闭的鞋厂也能飞上天 又双叒叕更新了,你用上了 早报|手机销量十季度首降,三星苹果成唯二赢家/李想:不招非原生AI人才/苹果将Siri程序员送进AI「训练营」 这不仅仅是在打造一辆汽车,也是在创造劳斯莱斯的历史。 G 代表卓越,X 代表探索。 游戏本,安静和性能也可兼得 说到底,确定的结果值得付费 Powered by Copilot 越来越省油。 早报|苹果:建议更新iOS保护iPhone数据安全/华为苹果一季度逆势领跑手机市场/比亚迪回应车库起火 一行链接,交付世界 未找到页面 | 爱范儿 用消费对抗消费主义。 最年轻好看的一台奇瑞。 帅是第一生产力 早报|iOS 26.5 Beta 2曝光地图广告机制/华为公布大阔折叠外观/不到两天,奥特曼住所再遭袭击 而是从工程问题,转到影视问题。 出片即交付,你来讲故事 早报|宇树机器人跑步刷新纪录,王兴兴:年内将超博尔特/海底捞回应员工自费500元买礼物 枷锁,以及枷锁之后 燃烧瓶砸向造 AI 的人 早报|「龙虾之父」Claude账号被封又解封/华为Pura 90定档4月20日/AI能力将成教师「必考项」 你买的是超清高质高刷扩展屏,同时也是全能旗舰 Android 平板。 没有任何一个领域的开创引领者,希望自己活在别人的影子里。 养龙虾->拿下你的爱马仕 发现问题,就会负责到底吗? 瑞虎才是奇瑞的销量担当。 是快乐大马,不是快乐小马 如何定价,也是发布会的一大看点 全网最火人格测试 想要即得到。 只要有新的技术出现,就会出现新的攻击面。魔与道的交手永不停歇。 早报|大疆Pocket 4官宣,下周发布/芯片用完,曝苹果为MacBook Neo补货/ChatGPT推出100美元Pro订阅 给行政旗舰重新标价。 一年 7 台 iPhone,价位全覆盖 有了 Mythos,Anthropic 更新都变快了 星巴克希望每一家店都是特色门店。 什么是计算摄影的「真实感」? 领克也有了属于它的「六边形战士」。 在 AI 最猖獗的时代,反而没有人怀疑绕月飞行是假冒的了。 早报|B站推出播放页暂停广告/GoPro启动大规模裁员/Meta时隔9个月再发大模型,被指「图表造假」
28 年控制终结!保时捷出售布加迪全部股份,作价 70 亿元
芥末 · 2026-05-07 · via 爱范儿

保时捷近期宣布,将其持有的全部布加迪相关股权出售给由 HOF Capital 牵头的国际财团,其中包括对 Bugatti Rimac 的 45% 直接股权,以及对 Rimac Group 的 20.6% 间接股权。

交易中 Bugatti Rimac 整体估值约 10 亿欧元,预计 2026 年底前完成交割。

这意味着自 1998 年收购布加迪以来,大众汽车集团对布加迪长达 28 年的控制,就此终结。

保时捷选择在此刻剥离布加迪这一超豪华资产,核心原因在于其正在经受严峻的财务压力。

2025 年,保时捷全年集团销售收入同比收缩 9.5%,降至 362.7 亿欧元。营业利润的跌幅更为明显,从 2024 年的 56.4 亿欧元大幅回落至 4.13 亿欧元,同比降幅高达 92.7%。企业的销售回报率由 14.1% 骤降至 1.1%,汽车业务的 EBITDA 利润率也从 22.7% 下滑至 13.3%。

业绩的大幅下行,很大程度上源于保时捷核心销售市场的需求萎缩,尤其是在中国市场遭遇了显著阻力。

中国曾是保时捷全球最大的单一市场,2021 年的年销量一度逼近十万辆大关,约占其全球总销量的三分之一。然而,随着国内汽车市场的结构性变化以及消费者对传统豪华品牌认知的回归理性,卡宴等昔日热销车型的市场号召力逐步减弱,导致保时捷在华销量连续四年出现下滑。

2025 年,保时捷在中国市场的交付量仅剩 4.2 万辆,业界对 2026 年的预期更为保守,预计将进一步下探至 3 万辆。

伴随销量的减少,保时捷在中国的线下销售网络也经历了急剧收缩。2024 年其在华门店尚有约 150 家,到 2025 年已有 46 家经销商选择退网,并计划在 2026 年底前将门店总数精简至 80 家左右,短短两年内门店规模近乎腰斩。

在市场端承压的同时,保时捷内部还背负着高额的特殊支出。

财报显示,公司近期产生了高达 39 亿欧元的额外费用,其中包含受美国关税政策影响带来的 7 亿欧元成本、动力电池相关业务支出的 7 亿欧元,以及因产品战略调整和企业规模优化所引发的 24 亿欧元重组支出。

在营收骤减与支出剧增的双重挤压下,2026 年初履新的保时捷全球 CEO 迈克尔·莱特斯启动了「务实转型」战略。

新战略的核心聚焦于稳定价格与利润,保时捷果断中止了自主生产电池的规划,并撤回了此前设定的「至 2030 年纯电车型交付占比超 80%」的目标,还决定决定放缓纯电动车型的上市节奏,转而延长现有燃油车型的生命周期,并重启经典 911 车型的改款工作。

在现金流极度紧张、亟需回笼资本以支持内燃机与混合动力技术研发的背景下,剥离布加迪这样高投入、低产出的资产,便成了保时捷优化资源配置的合理选择。

▲迈克尔·莱特斯

布加迪由意大利裔法国设计师埃托雷·布加迪于 1909 年创立,从 1920 年代统治勒芒赛道的 Type 35,到 1930 年代为欧洲皇室专属打造的 Type 57 SC Atlantic,一直在汽车工业中占据着特殊的高端定位。

1998 年,大众集团收购了陷入经营困境的布加迪,并将其打造为展示集团极限工程技术的平台。2005 年推出的布加迪威龙,凭借复杂的 8.0 升 W16 四涡轮增压发动机,奠定了其顶级超跑的地位。

然而,布加迪的产品定位决定了其无法走量产路线。其单车售价通常在数百万欧元以上,年产量极其有限,但每款新车的研发和测试成本却居高不下。

在保时捷和大众集团财务充裕的时期,这种高投入、低产出的模式可以作为良好的品牌形象工程;但当企业整体利润空间被大幅压缩时,维持布加迪的运转就成了一项沉重的财务负担。

早在 2021 年,大众集团便通过保时捷牵头,将布加迪装入与 Rimac 共同设立的合资公司中以减轻财务压力。如今在保时捷自身难以为继之时,彻底切断与布加迪的股权联系便成了顺理成章的最终步调。

此次接手布加迪股权的买家并非传统汽车制造商,而是两家背景深厚的投资机构。

主导交易的 HOF Capital 总部位于纽约,目前管理资产规模超 100 亿美元,投资组合涵盖了多家前沿科技巨头。另一家出资主力 BlueFive Capital 成立于 2024 年,总部设在阿布扎比,资产规模超 150 亿美元。

随着这笔交易的落地,带有中东主权背景的资本正式踏入了由欧洲老牌资本主导了上百年的超豪华汽车领域。

不过,这两家 PE 机构不能看成是布加迪的新主人。随着保时捷的退出,Rimac 集团确立了对布加迪品牌的绝对主导地位,并获得了全面的经营控制权。

其创始人 Mate Rimac 于 1988 年出生、被外界誉为「克罗地亚马斯克」,在 2009 年仅 21 岁时,在自家车库里凭借一台爆改加装电机的 1984 款宝马 E30 踏上了造车之路,并一举打破多项国际汽联认证的加速纪录。

后来他创立的 Rimac 逐步发展为大众集团等车企的核心技术供应商,其集团估值在 2024 年已达约 155 亿人民币。

▲Mate Rimac

在 Mate Rimac 的实际主导下,布加迪于 2024 年推出了售价超 400 万欧元的新一代旗舰车型 Tourbillon。这款车将布加迪的多缸引擎传统与最新的电控技术结合,用 V16 混合动力系统宣告了标志性的 W16 纯燃油时代正式步入历史。

▲布加迪 Tourbillon

综合来看,保时捷这次出售是一桩三方各取所需的交易。

保时捷剥离了非核心资产并回收了宝贵的现金流,投资机构借此介入了顶级奢侈品市场,而 Rimac 集团则如愿获得了百年超豪华品牌的完整控制权。

但布加迪品牌的易主,也在一定程度上反映了当前整个超豪华汽车行业的缩影。

面对愈发激烈的市场竞争,兰博基尼、阿斯顿·马丁、玛莎拉蒂等顶级品牌都不约而同地调整了产品路线,压缩了在电动化领域的投入并延后纯电车型的上市。

究其原因,金字塔尖的顶级购车客户在选购超跑时,其核心诉求往往并非单一的环保或性能属性,而是无可替代的机械质感、产品的稀缺性与极高的收藏价值,这些传统燃油跑车所具备的特质,恰恰是当前趋于同质化的纯电动技术所难以完全替代的。