1 拍脑袋决定,反正老板说什么时候完成,就什么时候完成
        2  根据公司或项目组以前的项目经验用的时间去估算 
        3 评估小组开会,用象DELPHI法或者头脑风暴的方法决定
        但假如你是新手,或者假如你从没做过这个类型的项目,假如你是CTO是老板,假如 你是项目经理,有的时候,你还想知道的是:在业内做同样规模的项目,同行大概要花多少时间去做,做的效果是如何的,同行们做这类型的东西,是失败了，还是成功了, 其投入产出比是多少?他们遇到了什么问题,有什么好的经验值得我们借鉴的?
        因此,假如借鉴现在流行的"云"的思想,我大胆设想了下,当然很不成熟,那就是: 各位IT朋友,无论你是一线的工程师还是项目经理,CTO,还是老板,都可以大胆提交一些以前项目的积累数据,当然可以有些机密的东西不公开,但总该可以搞个大概吧?这样对自己也好, 对大家也好,都可以让大家共享这些不同行业的,不同规模的公司的,在做项目时的时间方面
的估算,何乐而不为呢? 
        这样大家可以发挥互助的精神,把自己曾经做过的项目或者参与过的项目中遇到的 项目时间估算方面的经验,跟大家分享;当大家遇到项目估算的时候,到这个"行业内时间项目估算库"去一查,就大概知道做的项目,大概需要什么时间了,同时也可以做一个行业内的参考
         大家可以发表下自己的意见哦

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jackyrong@tom.com,我整理后发回给大家