惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

宝玉的分享
宝玉的分享
NISL@THU
NISL@THU
E
Exploit-DB.com RSS Feed
L
LINUX DO - 热门话题
L
Lohrmann on Cybersecurity
K
Kaspersky official blog
Project Zero
Project Zero
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
P
Palo Alto Networks Blog
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
T
Threatpost
S
Schneier on Security
G
GRAHAM CLULEY
The Hacker News
The Hacker News
T
Threat Research - Cisco Blogs
Scott Helme
Scott Helme
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
Cyberwarzone
Cyberwarzone
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
T
Tor Project blog
AWS News Blog
AWS News Blog
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
爱范儿
爱范儿
P
Privacy International News Feed
云风的 BLOG
云风的 BLOG
P
Proofpoint News Feed
S
Securelist
G
Google Developers Blog
The Last Watchdog
The Last Watchdog
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
美团技术团队
F
Fortinet All Blogs
小众软件
小众软件
Recorded Future
Recorded Future
V
Visual Studio Blog
B
Blog RSS Feed
H
Help Net Security
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
博客园 - 聂微东
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
Martin Fowler
Martin Fowler
Latest news
Latest news
Spread Privacy
Spread Privacy
H
Heimdal Security Blog

博客园 - 咨询的天空

请至consult-in.com.cn/bbs留言!谢谢配合 !!! 天空论坛新推-测试你是否fit for consulting 咨询的天空-网站版登陆!Consult-In, the password for consulting! (水源zz) Re: 与BCG接触下来的一点点感想 (zz)非经管专业如何进入咨询行业(1) (zz) 聊聊咨询那些事 5 (zz) 聊聊咨询那些事 4 (zz) 聊聊咨询那些事 3 (zz) 聊聊咨询那些事 2 (zz) 聊聊咨询那些事 1 (转载)理工科学生如何走进咨询_一个理工学生进入Monitor (2) (转载)理工科学生如何走进咨询_一个理工学生进入Monitor [转帖]面试麦肯锡Mckinsey(一面和笔试 案例分析) 麦肯锡咨询商业分析员(企业金融方向)招募中! 贝恩初级咨询顾问典型的一天(ZZ) 麦肯锡咨询08上海校园行 – 商业分析员专场 重新评估中国国有企业 国内外的新能源车研发 未来属于电动车? 突破高成本瓶颈是光伏产业的必由之路
(水源zz) 与BCG接触下来的一点点感想
咨询的天空 · 2008-10-03 · via 博客园 - 咨询的天空

我知道,我知道本版不乏BCG、麦肯锡的粉丝,还有无数憧憬国际知名投行的筒子们。但我还是想和大家分享我与BCG接触下来的新鲜经验。一方面算是谈谈自己的感受,也希望能帮助各位更好地了解咨询业。

本人因为身处业务发展部门,有幸全程参与了BCG的一位董事总经理(携两个项目经理)到本行开展的访谈活动。总BCG的总体印象是:形象好、沟通能力差。

先说形象好。两个项目经理都是清华毕业,都是严格意义上的SGMN。在访谈过程中,有个男的就专职摆pose,很少插话。清华MM长相可以,更要命的是声音好,一开口就让你觉得无法抗拒,搭讪技巧确属一流。

沟通能力确实差。这不光是我的个人见解。从行长到处长,大家一致认为BCG的人沟通能力差。表现在哪几个方面呢:

一、只顾自己问,不在乎别人说什么。很多时候,明明处长们有话要说,咨询女也不知道顺藤摸瓜深入发掘。往往处长话到嘴边还得咽下去。还是我们行长彪悍,牢牢把握主动,

自己说几点,说完就送客走人,呵呵。如果访谈只是自己对着已经准备好的材料,照本宣科,我要请你咨询的人干嘛?

二、语言表达能力差。一个提问可以长达一分钟。。。N多限定词,假设条件,弄得咨询女自己都磕巴。给人的感觉是,你在提问之前自己也是稀里糊涂的。我觉得提问就应该是简洁的、有针对性的。

三、董事总经理干啥的?我不知道董事总经理此行的用意,仅仅表达重视?绝大多数时间一言不发,难道是德国人沉默少言的缘故?

访谈过程中不断有处长退席,因为他们都觉得此类访谈并无意义。

问题出在哪?

依我看,问题在于,我们迷信BCG,BCG迷信清华。其实呢,如果公司内部有良好的治理结构、顺畅的沟通机制,基层的很多声音就可以传到最高层,无须借助第三者。现实的情况是,下面的声音无法上传,高层有帮子人只迷信洋人,总以为远道的和尚会念经。这种迷信不破除,不知道要花掉多少冤枉钱。

名企招人过于迷信名校。投行、咨询的门槛之高是大家所公认的,然招进去的人真的胜任否?我看,很多时候也就是当个摆设。上次和招行的一位行长吃饭,他谈了谈用人的原则,我终于明白何以招行零售业务开展得这么好。行长说:我们不看重学历,名校什么的。

我们关心的是形象好吗?眼睛会说话吗?家里有资源吗?会和人打交道吗?你看看人家的用人思路,真正的市场导向。

大胆提出一个判断:用人单位的用人导向会越来越看重实际操作,不再迷信文凭。
也许复旦的学生会很不服气的说,我才不去做这些没技术含量的事情呢。我告诉你,绝大多数工作都是没有技术含量的。市场经济就是卖,从卖产品到卖服务,就是一个卖字。你若是追求高技术含量,那请你去酒泉卫星发射中心吧。。。

到了单位你就会发现,你就是一器具。你能完成任务就有饭吃,完成不了任务就没饭吃。谁能完成任务谁就行。商业银行、投行也罢概莫能外。越来越多的员工配置到销售环节是不可逆转的趋势。这个时候可不看你的学校牌子,就看你能不能完成任务。

做什么准备呢?

几点小建议:

1、一定要学会秀!你可以通过校内的活动,甚至学术活动锻炼自己嘛
2、一定要用好office !
3、一定要练好笔杆子,尤其是想去国企的同学
4、一定要放低姿态。你一旦离开学校,复旦对你的意义就好比地心引力对航天员的意义
5、一定要注意形象。长得不好,气质就要好,气质不好声音就得好,都不好,难办了。。
6、一定要会喝酒,怎么保护自己你自己去琢磨

大家都加油吧!欢迎拍砖!