关于应用项目的实际价值在哪里
我在这家公司工作了一年多，大部分都是在威海出差。而且一直是一个项目。我真的不知道具体的现在好多软件公司作这么小的一个项目的周期为什么会这么长哪 。像我们公司还过了所谓的cmm4。可是在项目的管理上还是一踏胡渡。就别说项目了。来公司人事管理上还是很乱。无论我们怎么鄙视该死的日本人。但是人家的管理还是我最欣赏的。因为在我刚毕业的时候就在日本的公司干了一年。哪里真的能够压榨人的最后一滴血阿。不佩服人家都不行啊
我在这家公司工作了一年多，大部分都是在威海出差。而且一直是一个项目。我真的不知道具体的现在好多软件公司作这么小的一个项目的周期为什么会这么长哪 。像我们公司还过了所谓的cmm4。可是在项目的管理上还是一踏胡渡。就别说项目了。来公司人事管理上还是很乱。无论我们怎么鄙视该死的日本人。但是人家的管理还是我最欣赏的。因为在我刚毕业的时候就在日本的公司干了一年。哪里真的能够压榨人的最后一滴血阿。不佩服人家都不行啊
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