DevOps是什么？

这个话题想到啥就写点东西。但是更大的概率是，写一半就不写了，毕竟就是写着玩的

2025-10-14新想法: 通过工具去做桥梁，让研发和运维共同负责。桥梁的搭建是一件相对不复杂的操作，而更复杂的是设计图纸。

有一本书《凤凰项目》可以看一下，这本书的内容这里就不描述了。下面我说说我的想法

devops是一套理念，是一个管理方法。更直接的说法，它不是一门技术，而是一个想法+规范。那么想法是什么？规范是什么？

想法

想法就是： 怎么让开发和运维工作更舒服。

那怎么更舒服呢？ 无非就是你做你的，我做我的，如果二者有关联，就尽可能让工具进行衔接。最著名的就是CICD技术和相关工具，例如jenkins。

想一下工业流水线，他们的工作会去管上一环的内容吗？不会。 他们只会去在乎上一环的产品是否是按照想要的内容进行输出，通过机器进行传递工作的产物。

机器可以是什么？自动化机器人，传递带，卡车等

CICD

持续集成和持续部署，它就是一门技术，需要学习。但是它只是DevOps中的一环

规范

为什么还需要规范？规范是什么？

规范就是，研发的产品尽可能看上去一样，这样工具就不用做太多的适配。

想一下工业流水线，如果产品各种各样会发生什么事情？ 自动化机器人抓取物品失败，然后就整条产线都断了。

怎么在公司推广DevOps

这个你需要做两件事

1. 一个是要资源： 各种工具的使用是需要资源的支持， 公司的资源是有限制的，并且该资源并不能给业务增加卖点，所以很难要到
2. 一个是要“教育”：告诉别人这个理念，并且推广下去， 教育别人，本身就是一件错误的事情，大家在公司都只是赚钱而已，凭啥去教育别人。
   由于上面两点在大多数公司都很难，所以就顺势而为吧。