精益生产

精益的核心是提高速度、减少浪费。精益（Lean）这个词，原意是瘦小、贫瘠的意思，引申为精简、高效低耗。瘦小才能减少消耗能量，才能跑得更快。

精益生产的五项基本原则：

1）价值。强调以客户为中心，应该从客户的角度来区分增值活动和非增值活动，不能从独立的企业、职能部门角度进行区分。要尽量减少工作中的非增值活动。

2）价值流。强调用最小的投入实现最大的产出，要从整体的角度识别出创造价值的活动，从中找出带来浪费的活动并进行优化。

3）流动。保证增值活动不会被中断、偏离正确的方向、回流、等待或废弃，也就是让增值活动不受干扰的持续进行。

4）拉动。在客户需要的时刻生产客户需要的产品。

5）改善。不断改善，努力追求完美。