一、供应链计划

　　供应链计划是供应链的引擎，计划能力弱是国内企业的普遍特征。

二、制定详细的供应链采购战略

　　1，现代企业之间的竞争，比的就是对供应链的控制能力。

三、控制采购成本的三条策略

　　1，对采购进行集中化管理

　　2，将成本管理上升为企业战略

　　3，开展第三方采购，外包采购业务

四、控制采购质量的三个步骤

　　1，完善来 料检验制度

　　2，明确采购的品质目标

　　3，派驻验收人员，配合采购工作