学问，要从提问开始，继续我们的作业: https://www.cnblogs.com/xinz/p/9654949.html

《现代软件工程》课的第一个作业是：快速阅读全书，提出五个你还不知道答案的问题。很多同学说，我刚上这门课，软件工程还不知道，我怎么提问呢?! 回答是：
Just do it.

在几十个学校的实践表明，这个方法很好地锻炼了学生的提问和分析能力。 另外， 心理学研究表明，即使你在一个新领域中的快速阅读后，一个问题都没答对，这个集中精力的提问阶段也能让大脑做好准备，在后来的学习过程有针对性地吸收信息。而且，由于你在前期的认真思考，你对问题和答案的印象会很深刻。 关键：要把你不懂的地方有条理地描写出来 -- 你要向大家说明 -- 你懂得了你现在不懂什么。

下面是北京中关村学院 《现代软件工程》课程的学生在快速阅读 《构建之法》部分章节后提的问题，和提问的领域分析。

（另一个 AI 工具的高质量总结：https://yage.ai/software-engineering-report.html ）

53篇《构建之法》相关阅读提问文章分析整理

姜绍彬 软件工程作业1 - 构建之法阅读与提问

1. 如果按照书里第二章说的那样，“最好在设计的时候就写好单元测试”，难道不会让我们陷入过度设计的陷阱吗？...
2. 那这是否就意味着，随着审核的那位一直看着编程那位的进展，前者的思维也是随着后者的代码编写而逐渐推进的。如果现在二人在编写一个极其复杂的逻辑，那审核的那位会不会也被编写程序的那位的错误逻辑带进坑里呢？...
3. 这种少数精英在一起“自嗨”真的是一种健康的模式吗？
4. 这种时候，我该怎么去权衡这个“度”？会以多大程度努力来破坏我的网站的用户才应该同样被划入“典型用户”？...
5. 到底怎样的文档才能真正让不同水平的用户都能获得自己想要的信息？

longger_r 现代软件工程-构建之法阅读提问 - CSDN博客

1. 创新是否必须依赖“颠覆性技术”？如何看待渐进式创新的价值？
2. “心理安全感”是否真能直接推动技术创新？
3. 技术成熟度曲线（Hype Cycle）是否适用于所有创新？
4. 后来者（Second Mover）优势是否总能成立？
5. 作坊式开发是否仍适用于现代软件工程？

foss 现代软件工程阅读提问 - 博客园

1. 在敏捷开发和快速迭代的背景下，萝卜与白菜的价值该如何重新评估？
2. 在开源社区模式中，猪、鸡和鹦鹉的承诺模型是否依然适用？
3. 面对AI的颠覆式创新，当代科技巨头是否真正摆脱了创新者的困境？
4. “相态分离”原则如何避免创新团队与执行团队之间的“死亡之谷”？
5. 在代码生成工具普及的时代，如何衡量程序员的绩效与价值？

数学小牛马 《构建之法》阅读提问 - CSDN博客

1. 在校内的开发课程或个人项目中， 如何有效地设置“假的上线问题”——比如权限配置错误、限流机制失效等——让学生能够真实体验软件发布后的维护与问题修复过程？
2. 对于学术或研究型项目，是否可以通过“自我需求建模”的方式来完成需求分析？
3. 在软件工程中，面对已经高度成熟的开源框架（如 Qt、Django、TensorFlow 等）， 创新是否仍然可以体现在编码范式、协作流程或开发模式上？
4. 在现代软件工程的“设计”阶段，这种为了商业化而牺牲用户体验的设计，是否已经背离了以用户为中心的软件工程思想？
5. 随着 AI Agent 的智能化和自动化程度不断提升， 软件测试领域是否也会像过去“脚本自动化取代人工点击”那样，再次经历一次从“人主导”到“AI主导”的变革？

Bingzheng 现代软件工程阅读与提问 - 博客园

1. 如何看待改良式创新与颠覆式创新，二者是否有渐进关系——基于改良式创新后才能提出颠覆式创新？以及对年轻人来讲更建议尝试哪种创新？
2. 创新是否需要成为该领域的专家？
3. 为何创新最终成功的往往是后来者？是否是后来者占据优势，那我们是否也要做后来者呢？
4. 成功的团队难道不应该更容易创新？
5. 创新有很多个方面，哪一方面创新是我们目前所更应看重的？

绝军师 现代软件工程阅读与提问作业 - 博客园

1. 技术栈被深度锁定时，后来者真有窗口吗？
2. “G-number”到底是经验隐喻，还是能被数据喂的模型？
3. 同意制的“安全可试”，如何防止“礼貌性点头”？
4. “爵士乐模式”和“功能团队模式”，更像一条连续光谱？
5. 结对编程不是姿势，是节拍

RNA12345 现代软件工程阅读与提问 - CSDN博客

1. 为什么多数软件团队不是输在技术，而是输在沟通？
2. 需求分析是不是软件开发中最容易被忽视却最致命的环节？
3. 为什么很多项目“看起来要完美”，却往往失败得最快？
4. 在软件工程中，导师（Leader）到底该“指挥”还是“引导”？
5. 在快速变化的技术环境中，什么才是程序员的核心竞争力？

m0_60143612 《构建之法》阅读与提问 - CSDN博客

1. 当“用户”就是你自己，软件工程方法还有必要吗？
2. 在高度专业化的科研工具开发中，“快速迭代”是否可能？
3. 当你的“团队”只有一个人，如何实践“团队工程”？
4. 对于理论导向的研究者，“做中学”是否仍然适用？
5. 当AI编程助手普及后，“软件工程”的边界是否在变化？

sb_he 现代软件工程阅读与提问作业 - CSDN博客

1. 在AI时代，我们应该如何平衡对AI工具的使用和对软件工程基本功的掌握？是否存在一个“sweet spot”...
2. 未来的软件工程教育应该如何调整，以培养适应这种角色转变的新一代工程师？我们是否需要更多地强调系统设计、代码审查、AI协作等技能，而不是传统的编程语言语法？
3. 当AI模型成为核心竞争力时，传统的软件工程价值链是否正在经历根本性重构？
4. 在AI时代， 如果修改需求比修改代码更重要，我们是否应该版本控制的是“意图”而不是“实现”？
5. 在AI加速一切的时代，我们如何重新定义软件的“足够好”？是追求更快的迭代和更低的成本，还是坚守更高的质量标准？这个平衡点在哪里

studystudyalways 现代软件工程阅读与提问 - CSDN博客

1. 为什么最早的创新者常常失败，而“改进者”却能赢？
2. 技术创新与商业创新的界限在哪里？
3. 在“AI辅助开发”时代，创新的主体还是人吗？
4. 为什么成功的团队反而会抑制创新？
5. 创新是否也有生命周期？如何避免“过度创新”？

jiaju-chen Software Engineering Reading and Feedback

1. 课程项目是否需要“只掌舵不下桨”的 PM？
2. Persona 何时“下线”？是否需要可操作的撤换门槛？
3. 规格说明如何与代码“同源”？Docs-as-Code 的最低实践是什么？
4. 为避免“委员会设计”，是否引入“单一线程领导（STL）”机制？
5. 早期高不确定性下，如何把“混乱”拉回“复杂”？

2301_76161081 现代软件工程阅读与提问 - CSDN博客

1. 在AI与DevOps时代，传统PM（项目经理）的核心价值是否正在被重塑？
2. 瀑布模型真的只是“非主流”选项吗？现代大型复杂项目是否本质上都是“混合模型”？
3. 将AI作为“结对编程”的伙伴，是否从根本上误解了“结对”的内涵？
4. “创新者的困境”中，分离“艺术家”与“士兵”的模式是否已不适应AI时代的创新速度？
5. “萝卜快了不洗泥”的问题，是否能通过DORA指标得到客观的量化解决？

SCJ980128 现代软件工程阅读与提问 - 博客园

1. AI辅助编程是否能真的帮助开发
2. 初学者如何参与开源
3. MSF中“赋能团队成员”这一原则为何有助于项目成功？
4. “Build To Win”原则与传统的“Build To Show”或“Build To Learn”方法的区别？
5. 在不同的团队模式中（如5.2节所提到的“明星模式”和“功能团队模式”），如何确保团队成员之间的有效合作...

hope_wisdom 现代软件工程阅读与提问 - CSDN博客

1. 闭源生态下，科研工作如何保持原有生命力？
2. 当需求无法被明确表达，开发初期需求调研就即将变成一件“持续进行“，贯穿开发工作始终的这么一个性质的工作时，该如何妥善处理？
3. 如何在产品还在设计阶段就合理评估利润？
4. AI辅助编程能否降低快速迭代的开发成本和试错成本？
5. AI编程时代，AI作为辅助Coder的角色是否应该具备更高的Coding素养？

shuxueshuxue Learn By Doing - Vibe Coding Tutorial
找不到问题

lemon_nx 现代软件工程阅读与提问 - CSDN博客

1. 初创团队怎么吸引到更多的“猪”？
2. 技术栈收敛的技术，是否还可以后发创业？
3. 随着AI编程助手（如GitHub Copilot）的普及和低代码/无代码平台的兴起，传统软件工程师的角色和价值将如何演变？工程师是需要更专注于更高层次的设计、架构和复杂问题解决，还是说，这些工具也...
4. AI时代觉得对程序员的要求反而提高了，即便未曾涉及的领域，也可以通过AI快速学习，是不是需要程序员专注于顶层的开发，还是需要既懂又懂？
5. AI时代企业的护城河是什么，倘若数据、算法都变得透明，企业的盈利模式在哪，企业会成为便利店般的存在吗？

CO5MO5 现代软件工程阅读与提问 - 博客园
找不到问题

wps525 现代软件工程阅读与提问 - 博客园

1. 以“在一个人的代码上加入新功能”为例，怎样做才是最好的呢？如何降低分析麻痹的影响？
2. 资料上说了复审可以更快地发现错误和缺陷。我理解这个功能。但是，自己写的代码还是自己最了解，为什么不是本人复审？因为结对编程人数不算多，应该不会有生态损坏的问题。毕竟我认为速度快才是结对编程的核心。
3. In conclusion，成为专家会极大促进在这个领域的创新能力，是否正确？
4. 大企业更能创新，是否正确？
5. 关于创新的阻碍，似乎是因为侧重点不同，书中貌似没有提到这一点。我个人倾向于认为，懒于使用新工具和懒于创新有很大关系。首先，懒于使用新工具意味着潜在的效率降低，这就导致速度低于其他创新者。其次，这背后蕴含着懒于思考新的东西的本性，应该也会阻碍创新。所以，在创新活动中，这种心态是否会阻碍创新？是否是需要有意避免的？如何避免呢？

baiyuan1 现代软件工程项目仓库
找不到问题

weixin_51730284 现代软件工程阅读与提问 - CSDN博客

1. 关于个人技术与工程实践的平衡：书中第2章强调了单元测试、效能分析等个人技术的重要性。但在实际的课程项目或小型团队开发中，我们常常面临时间紧迫的压力。如何在有限的时间内，既能保证代码功能的快速实现，又能坚持良好的个人工程实践（如编写全面的单元测试）？...
2. 关于需求分析的落地挑战：第8章详细介绍了多种用户调研和需求分析的方法。然而，对于学生项目或初创项目，我们往往很难接触到真实的、有代表性的用户群体。在这种情况下，我们应该如何有效地进行需求分析，避免闭门造车？有没有一些适用于“模拟”或“假设”场景下的需求验证技巧？...
3. 关于敏捷流程的适用性与变形：第6章探讨了敏捷流程的核心原则及其优势。但敏捷方法通常要求团队成员高度自律、沟通频繁，并且客户能深度参与。在我们的课程项目中，团队成员的技术水平和投入度可能参差不齐，且“客户”角色（可能是老师或助教）无法做到随时响应。面对这些现实约束，我们该如何对标准的敏捷流程（如Scrum）进行裁剪和调整，使其既能发挥敏捷的优势，又不至于流于形式？...
4. 关于代码规范与团队协作的冲突：第4章指出，良好的代码规范是两人乃至多人合作的基础。但在结对编程或代码复审（Code Review）过程中，不同成员对“好代码”的理解可能存在差异，有时会陷入关于代码风格或设计细节的争论，反而影响了开发效率。我们应该如何建立一套团队共识的、可执行的代码规范，并在协作中高效地处理这些技术分歧？...
5. 关于从理论到实践的鸿沟：本书涵盖了软件工程的众多方面，从个人技能到团队项目管理。作为学生，我们学习了很多理论、模型和最佳实践，但在第一次或第二次参与团队项目时，常常感觉无从下手，不知道该优先应用哪些方法，或者如何将这些分散的知识点整合成一个连贯的工作流。老师能否结合过往学生的项目经验，为我们梳理一个从项目启动到交付的关键步骤清单，并指出在不同阶段最应该关注的核心问题是什么？...

Zhang_yz8 现代软件工程阅读与提问 - CSDN博客

1. 代码简洁性与可测试性的权衡是否必然存在？
2. 在 AI 辅助编程时代，我们如何系统性地规避“Zune Bug”式的经典错误？
3. “伙伴测试”的非正式性会不会削弱其在敏捷开发中的价值？
4. 稳定性和可预测性是否应该总是优于潜在的创新突破？
5. AI 自动化了低层次任务，是否会阻碍新工程师形成真正的“技能”？

KeJi 软件工程作业1阅读与提问

1. 如何能够确保最小可用产品足够好，即使开发到后期仍然是一个完美的基座而不需要大幅度修改呢？...
2. AI在团队合作开发过程中能够扮演什么样的角色呢？
3. 对于游戏软件的需求分析应该如何做呢？
4. 什么样的软件开发流程、开发模式才是最适合我的？...
5. （最后一个问题并不完全算是问题，而是一些感悟。）

PeterFang00 现代软件工程阅读与提问 - CSDN博客

1. 《构建之法》第四章 4.3.2指出：“在某些情境下，可以使用 goto 语句。” C语言老师一般告诉我们不要用 goto，因为会造成代码可读性和可维护性变差，那么哪些情况下 goto 是合理甚至高效的？
2. 《构建之法》第五章5.2.2指出软件开发的团队模式中有明星模式。那么在明星模式里，明星程在团队中应该承担哪些任务？其他成员如何避免成为称职的“依附者”？
3. 《构建之法》第六章提出敏捷开发要开每日例会，但是当任务是一个需要几天甚至一周的功能时，这时候每日例会能汇报啥呢？很多公司开每日例会，没有意义，反而压缩了写代码的时间
4. 《构建之法》第八章第一页，用户需求部分提到用户有时候不愿意表达自己的需求。为什么会出现这种情况呢？照理说，用户有需求时应该会主动说出来，比如希望某功能更简单、更快或更安全。但书中的描述显示并非如此，这让我很困惑。
5. 《构建之法》第十章 10.3 指出要写规格说明书，而现代App如微信、淘宝几乎没有传统文字说明书，面对老年用户的学习困难，有哪些说明书的替代形式更有效？

邹欣 关于邹欣老师《现代软件工程》课程的五个问题
找不到问题

nicholas 现代软件工程课程作业

1. L202-L210 测试案例是不是写错了？...
2. 我想到按照前面第二章所述的TDD方法， 第二阶段和第三阶段是否可以互换？...
3. 脚手架的建设能否跟上这个速度？...
4. 当未来ai生成的代码量激增，而测试脚手架跟不上时，我们是否会面临一个功能爆炸但是质量奔溃的困境？...
5. 这种ai生成的技术债务是否更难识别和偿还？

badboyhan 现代软件工程阅读与提问 - 博客园

1. AI 是否真的能“驯化”而不是“取代”软件工程师？书中对“提示词工程师”的否定是否过于乐观？...
2. 书中强调“代码是写给人看的”，但在AI时代，是否应转向“代码是写给AI看的”？...
3. MSF 强调“赋能团队成员”，但在“明确问责”与“共享责任”之间是否存在根本张力？...
4. 对“专家们对于颠覆性技术的预测往往是错误的”的原因的不同观点...
5. 对第16章的一个例子的不同观点...

MAXWANGYANAN 现代软件工程阅读与提问 - 博客园

1. 软件工程的"复杂性"本质在AI时代是否被真正改变？
2. "技能的反面是解决问题"在AI时代是否依然成立？
3. AI工具是否改变了软件工程的根本？
4. 软件工程师的职业操守在AI时代需要哪些扩展？
5. 软件工程师的职业操守在AI时代需要哪些扩展？

进击的李建军 现代软件工程阅读与提问 - CSDN博客

1. 在强调「共享愿景」的 MSF 模型中，个体创新是否被过度约束？
2. 为什么“能力高但动力低”的成员最难管理？
3. 在“快速交付”的文化下，如何防止“萝卜型程序员”主导项目？
4. CMMI 的层级文化与敏捷精神是否存在天然冲突？
5. 创新与风险如何在组织中共存？

myz3288 现代软件工程阅读与提问 - CSDN博客

1. 在极限编程（XP）方法论中，提倡将重构作为一项持续进行的活动，无需专门安排大块时间，也不必为了重构而重构；然而，在测试驱动开发（TDD）的“红—绿—重构”循环中，重构被安排在通过测试后的一个特定阶段进行。这两种对待重构时机的观点是否相互矛盾？
2. 著名计算机科学家、图灵奖得主迪杰斯特拉曾在其论文中论证了 goto 语句的危害，主张彻底避免使用，并认为任何 goto 都可以被结构化编程所替代。然而，本书第四章却提出，在某些场景下可以出于实际目的使用 goto。这两种主张是否相互冲突？
3. 在代码审查过程中，是否应当对代码风格进行严格检查？这种检查的合理边界应如何界定？
4. 结对编程是否真的不会导致效率下降？在现代企业开发实践中，结对编程是否被广泛采纳并证明有效？
5. 在结对编程过程中，驾驶员与领航员是否应当就代码风格、实现逻辑等方面进行实时评价？尽管这有助于保障代码质量，但也可能因沟通差异引发合作摩擦。二者之间应如何权衡？

ZhangC_cc 现代软件工程阅读与提问 - CSDN博客

1. 如果AI工具能够自动生成大部分程序，人类软件工程师的角色将如何重新定义？
2. 软件的五大本质特性是否足以解释现代AI软件系统的难点？
3. 在AI工程中，”过早优化是一切罪恶的根源”这一经典结论是否仍然适用？
4. 为什么“软件工程的核心在于权衡（Trade-off）”，而不是追求“零缺陷”或“完美质量”？
5. 面对AI的广泛应用，软件工程教育是否应从“教写代码”转向“教驯化AI工具”？

Qazdrtgbji 现代软件工程阅读与提问 - CSDN博客

1. 在当今开源软件和SaaS（软件即服务）盛行的背景下，商业模式如何影响软件工程实践？是否有些软件工程的最佳实践（如持续集成、DevOps）本身就是商业模式的一部分？
2. 在实际项目中，如何平衡“快速交付”与“高质量”之间的矛盾？是否有具体的量化指标或模型（如技术债管理）可以帮助团队做出决策？
3. 在大型传统企业或政府项目中，如何逐步引入敏捷方法？是否存在“混合模型”（如敏捷+瀑布）的成功案例？
4. 在远程工作或分布式团队日益普及的今天，如何有效实施结对编程和代码复审？是否有工具或方法可以弥补“面对面交流”的缺失？
5. 在技术快速迭代的今天，软件工程师应如何规划自己的长期职业路径？是应追求“广度”还是“深度”？是否有通用的能力模型可以参考？

qq_43014482 现代软件工程阅读与提问 - CSDN博客

1. 在今天的 AI for Code 场景里，许多功能需求可以直接由智能体（agent）或辅助编程工具自动完成——那程序员还剩下哪些独特价值？...
2. 这些语言的差别究竟体现在哪里？是类型系统（静/动、强/弱）、内存与安全（手动管理、GC、借用检查）、并发模型（线程/协程/消息传递）、运行时与编译方式（本地编译、JIT、解释）、性能/可移植性、还是生态与工具链？...
3. 在这三项之外，还存在哪些常被忽视的衡量标准会显著影响“是否合格”（例如：可靠性与错误预算、回滚与恢复演练、可观测性覆盖、数据与安全合规、无障碍体验、运维负担等）？...
4. 工程师是否可以/应当 直接借助 AI 生成边界用例与防御式代码？...
5. 我们需要拥有什么样的基础知识，以及经过多少的代码训练量可以达到，自己写的代码高效且不容易出错？

Yiges 现代软件工程五个问题

1. 在“AI原生”时代，软件工程的边界与核心实践应如何演进？...
2. 敏捷开发方法如何适应目标不明确、高度探索性的AI科研项目？...
3. 人类-AI结对编程的最佳实践是什么？...
4. 具身智能软件的测试难题与质量保证策略？...
5. 如何将AI研究原型（Prototype）优雅地工程化为产品（Production）？...

Tye_Lau 现代软件工程阅读与提问 - CSDN博客

1. 如何在多版本、多平台的环境下持续提高代码质量？
2. 将一群独立工作的工程师称为“团队”是否误导？
3. 敏捷团队中是否还需要专职测试人员？
4. 要求程序员编写类似剧本的详细文档是否现实？
5. 在“好、快、便宜”三者难以兼顾时，如何抉择？

KryogenBlue Report Archive - GitHub仓库
找不到问题

hotfixmylife 现代软件工程第一次作业

1. “做中学”放在教学场景下是否合适？
2. 专与精是否对立？
3. 代码规范是否会限制程序员的创造力？
4. 敏捷的尽头是“敏捷免疫”？
5. 伦理责任：底线还是天花板？

无压力之人3000 现代软件工程阅读与提问 - CSDN博客

1. 在牺牲用户体验或质量之间也许还有第三个选择？
2. 对迷思之六的思考：创新如何评价？创新也有时代局限？
3. 大众对新技术接受的曲线已经过时？
4. “取消例行每周例会，持续讨论至有结果”的方式真的更高效吗？
5. 远程异步协作能否达到结对编程的效果？

liwy2019 现代软件工程阅读与提问 - CSDN博客

1. “灵光一闪 ≠ 伟大创新”的说法，是否低估了“顿悟”在研发节奏中的价值？
2. QWERTY 与 Dvorak 的“劣币驱逐良币”现象，今天在 AI 工具链中会重演吗？
3. “先发优势（FMA）vs 后发优势（SMA）”，我们怎样在项目立项时选择站位？
4. “不是专家也能创新”的命题，边界在哪里？
5. “技术创新不是关键”的观点，是否会误导我们低估硬核技术的护城河？

qq_42966458 现代软件工程阅读和提问作业1 - CSDN博客

1. 问题二：17.6中绩效问题25页最后一段话
2. 在组织层面，如何设计一套既能量化长期价值、又不影响短期执行力的评价机制？...
3. 问题三：16.3.1中对创新安全感的讨论
4. 作者强调“安全感”是创新的关键条件之一，但我在想，仅仅依靠“安全感”是否足以促进真正的创新？...
5. 问题四：关于结对编程的困惑

miera_1220 现代软件工程阅读与提问 - 博客园

1. AI是否已经在掌握过去属于“默会”领域的知识？如果是这样，那未来软件工程师真正不可替代的、更深层次的“默会知识”又会是什么？
2. 但在一个急着验证市场、抢占先机的初创公司里，一个能让产品快速迭代的“萝卜”，即使留下了技术债务，他的价值会不会暂时比“白菜”更高？
3. 在现实中，很多构建失败的原因很复杂，责任并不清晰（如并发修改冲突、新代码触发潜伏旧Bug）。在这种情况下，将“构建大师”的帽子扣给某一个人是不是不太公平，而且容易引发团队内耗？
4. “惊艳亮相”的MBP策略是否正变得越来越少见，而快速试错的MVP成了绝大多数团队（尤其是初创公司）唯一现实的选择？
5. 但一个很现实的问题是：在一个团队中，薪资往往是绩效最直接的体现。即便管理者不公布排名，员工们私下通过交流，难道不是能轻易地根据薪资高低，反推出自己和他人在团队中的相对位置吗？

ld246 现代软件工程阅读与提问 - 链滴社区
找不到问题

Shilei_Zhou 周仕磊的个人主页

1. 在快速迭代的项目中，如何平衡“敏捷性”与“关键决策的持久记录”？
2. 如何用组织和心理学机制，防止“破窗效应”演变为工程质量灾难？
3. 自组织团队如何高效管理并解决重大的、深层次的技术分歧？
4. 在“捣蛋鬼”用户场景下，如何系统化地分配防御性工程资源？
5. 如何量化代码中的“偶发复杂性”，并说服利益相关者进行大规模重构？

xiaohongshu 小红书笔记：对大学的思考与《师生关系》阅读
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weixin_44565426 现代软件工程阅读与提问 - CSDN博客

1. 我看了第二章第二页小飞和阿超的对话，其中，阿超说到要把单元要做的事，以及它不能做的事，用单元测试清晰地表达出来。这里我有个问题，我查阅了资料以及问了Qwen，只说了需要写出每个单元测试的功能以及输入输出即可，没有提到需要写出单元不能做的事情。根据我平时写过的单元测试，我觉得只需要写清楚该单元功能以及预期的输入输出即可，在看别人的代码时，别人也是这么写的。所以我困惑有必要写出单元不能做的事情吗？
2. 我看了第三章第19页小飞和阿超的对话，其中，小飞说到要牢记三件事情，其中第一件事就是代码自己敲。我有个问题，这个第三小节主要在说在AI时代，优秀程序员应该具备高质量的代码分析能力，分析AI生成的代码，做出评价并选择组有方案。而且学会利用AI对一个大的项目进行任务拆解。程序员的价值不再是写代码，而是精确地定义问题，有效的驾驭工具，批判性地评估结果以及系统性地构建价值（小飞原话）。所以我疑惑小飞的总结岂不是前后矛盾吗？如果代码都是自己写，很大概率会出现代码低效，而且没AI写得好的情况。
3. 我看了第八章第六页的8.3小结关于软件开发的过程中，“用户最需要的东西”经过链条一次传送后出现信息丢失的问题。这里我对其中”用户表达出来> 软件团队能理解的 + 团队商业目标“这个过程有疑问。在我之前的软件开发过程中，由于我们是针对特定用户（比如学校老师）开发的教学产品，且由于公司在教育领域深耕已久，产品经理也事先做过充分的市场调研，和我们对接时往往能提出较为清晰明确的产品需求，我们团队在开发过程中经常和产品经理不断对接优化细节，在版本正式发布后，基本不存在用户有新需求问题。而且满足用户的需求就是团队的商业目标（因为我们已经对用户的需求做了一个总结，明确需要开发的核心功能）。所以感觉“软件团队能理解的+团队商业目标“是不是并不适用于所有公司的软件开发团队？
4. 我看了第十六章第三页的16.1.2小结迷思之二，在这一小节中你列举了电话、石墨变钻石等颠覆式创新的例子，这种创新往往对很多既得利益者造成了很大的影响，导致他们很排斥这种创新。这里我有个疑问，我感觉不管是小创新还是颠覆式创新（这里的创新不是水论文那种创新，而是实际应用的创新）都会影响到某个特定领域的一些人。但不能因为这些人而阻碍了科技的进步发展，所以我们在创新的时候不应该考虑将来其是否会照到行业同行排斥、打压这种未来不确定性因素，而是专注于创新本身？
5. 我看了第十六章节第八页的16.1.4.1小结关于Edge成功转型的案例，您说市场最终奖励的不是最早出发者，而是最懂用户，最能适应变化的玩家。我有个疑问，作为一名博士生，我们平时主要时间精力都在科研和项目上，很少有机会接触用户，做出真正有用的创新应用。也没有充足的时间及时作出调整，适应变化，请问你对此有何建议呢？

dhdvudb 现代软件工程阅读与提问 - CSDN博客

1. 如何激发学生积极主动学好软件工程？...
2. 对于刚接触软件工程的初学者，若仅掌握基础编程语言和简单算法，应优先从软件工程的哪个模块入手实践？...
3. 在 AI 辅助工具（如 Cursor、Claude）普及的当下，若不具备基础编程能力，是否仍需从底层逻辑（如代码编写、算法设计）开始参与软件开发？...
4. 在实际软件开发中，如何判断一个项目处于 “探索阶段”（可容忍试错）还是 “成熟运营阶段”（需零风险）？...
5. 软件开发与商业模式的逻辑关系是什么

lizheyul 现代软件工程阅读与提问 - CSDN博客
找不到问题

zq951 现代软件工程阅读与提问 - 博客园

1. 实际操作中怎么清晰划分这两层的边界呢？...
2. 在《构建之法》提到的“版本控制”框架下，工业界具体是怎么操作的？...
3. 除了这种传统方式，有没有像书中“原型法”那样更落地的工具或方法，能帮助技术人员和应急专家对齐需求？...
4. 那它怎么和书中提到的“持续集成/持续部署”结合起来呢？...
5. 在软件工程流程里，是不是可以把伦理要求也融入进去？...

⑨月不摆烂 现代软件工程阅读与提问 - CSDN博客

1. 在AI时代，当我们采用AI工具为构建软件开发过程赋能时，如何更好地评估AI工具转换过程的准确度和合理性？
2. 在AI时代中，如何合理地判断测试过程中黑箱测试和白箱测试方法所适用的场景？
3. 在AI时代中，如何差异化的寻找区分于AI工具的创新优势区间？
4. 在AI时代中，AI生成代码的能力越加卓越的同时，软件开发工程师的不可替代性体现在哪些方面？
5. 在AI时代，软件开发的过程中，如何更好地规划团队合作过程？

m0_63680154 现代软件工程阅读与提问 - CSDN博客

1. MVP的作用范围适用于长坡厚雪的生态型商业模式验证吗？
2. 如何防止设定的指标被过拟合？
3. 没有建立信任的团队可以适用敏捷模式吗？
4. 架构演化如何覆盖数据治理？
5. 项目管理能否应对探索型任务？

Ripple_J 现代软件工程阅读与提问 - CSDN博客

1. 为什么现在的许多软件不厌其烦地开发越来越多让人眼花缭乱的功能？
2. 软件企业如何平衡收费标准与用户满意度？
3. 从商业的角度来预测，具身智能在形态上是否应该像人 (人形)、狗 (四足) 或车 (轮式)？还是说它更应该是一种合理的、但人们陌生的形态？
4. 在 AI 时代，创新是变得更加容易，还是更容易被时代淹没？
5. 恰好赶上 AI 工具普及的编程初学者应当如何写出简洁优美高价值的代码？

u011667793 现代软件工程阅读与提问 - CSDN博客

1. 问题：如何避免团队中的“分析麻痹”现象，确保在面对复杂问题时，能够快速做出决策并行动，而不是无限制地停留在分析阶段？
2. 问题：在AI和自动化工具的辅助下，如何确保开发人员的技能不被过度依赖AI所替代，避免“技能退化”？
3. 问题：如何在项目中有效管理风险，尤其是在面对创新型功能时，如何防止过度乐观的预期导致项目失败？
4. 问题：如何平衡“短期效益”和“长期创新”的目标，避免过度聚焦短期交付，而忽视对系统未来可持续发展的投入？
5. 问题：在创新型项目中，如何有效进行需求管理，避免需求的频繁变化对团队进度和创新产生负面影响？

m0_74050424 现代软件工程阅读与提问 - CSDN博客

1. 第16章提到“创新并非每次都能成功”，但在AI等技术领域，技术更新迭代非常快速。在这种环境下，如何平衡短期内快速变化的技术需求与长期创新目标之间的矛盾？在研究中是否应该更多依赖渐进式的改进，还是可以冒险追求突破性的技术创新？
2. 在“第一推动者优势”这一部分中提到，先行者往往能占据市场主导地位。然而，对于AI技术的开发者来说，首创和跟随者的角色有时不容易界定。对于快速发展的技术领域，如何看待‘第一推动者’与‘第二推动者’的优势？在AI应用中，哪些因素决定了一个技术能否获得市场的先发优势？
3. “好的想法会赢”这一迷思是否也适用于当前的技术创新环境？在AI领域，如何评估一个技术创意的潜力？是依赖理论上的优越性，还是更重视实际可行性和市场的需求？
4. 在“灵光一闪现，伟大的创新就紧随其后”这一迷思中，如何理解创新的突然爆发与系统性积累之间的关系？特别是在技术研发过程中，是否能够依赖偶然的灵感，还是必须通过长期的持续投入和试错积累？
5. 第16章讨论了“创新者是冒险家”这一观点，尤其是在高风险创新的实践中。对于在AI等前沿技术领域的创新者而言，如何评估技术创新的风险与回报？是否应该在技术创新过程中更加注重失败的容忍度？

Surreal_Blog 现代软件工程阅读与提问 - 博客园

1. 科技公司应如何有效应对“颠覆式创新”带来的挑战？
2. 在创新推广过程中，究竟是什么因素阻碍了“更好的想法”被社会广泛接受？企业或组织该如何克服这种“创新阻力”？
3. 创新时，我们是更应该成为某一领域的深专家，还是保持跨界思维才更有可能突破？
4. 科技公司应如何在这两种创新之间做出资源／战略上的权衡？
5. 作为一名未来希望投身于技术创新的工程师/产品经理／创业者，如何判断某个新技术当前正处于哪一个阶段？