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S&P 全球公司(SPGI)伯恩斯坦第42届战略决策会议,公历二零二六年五月廿七日,午时一时(东部夏令时)
与会公司人员
钟美玲 - 董事长兼首席执行官&董事
电话会议与会人员
博卢钦杜 - 自动化研究美国有限合伙企业
演说
Chinedu Bolu
自主研探美利坚有限公司
善哉。吾等今始。故谢诸君,惠顾此会。吾甚欣然,——迴见,郑玛丁娜,司S之长。P 再度全球。故谢君归。去岁初遇,未令君惧。常如斯,若有问,可寄于鸽巢,或扫描屏上码,当有之。
问答之会
Chinedu Bolu
自治研习美利坚有限
善。既如是,吾将始问马丁娜。马丁娜,吾等且论公司之成长。于投资者日,汝陈公司三战略支柱:进市场之领导,拓高增长之邻域,以人工智能增企业之能。汝导引至百分之六至八之营收增长,于时日稍长,或可扩利润。于高阶而言,此三支柱中,何者最可能于未来十二个月——十二至十八个月间,令汝惊异?抑或,有境遇汝以为成长可胜投资者日所陈者?
钟明娜
总裁、首席执行官暨董事
然也。谢君基督教,复得与君于此相聚,实为幸事。吾欲言者,若思吾辈商贾之组合,实以标尺为本业。此乃吾营收之三分之二,利润之四分之三。吾等之标尺,涵盖评级、指数及能源部门之价格评估。评级与指数,尤以敏感为甚。
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