수아나인 오칼란

안녕하세요, 모두. 제 이름은 수나인 오칼란(Sunaina Ocalan)입니다. 저는 버너스(Bernstein)에서 전력과 에너지 전환을 담당할 예정입니다. 오늘 저는 GE 베르노바(GE Vernova)의 CEO인 스콧 스트라지크(Scott Strazik)와 함께 이 컨퍼런스를 시작하는 것이 제 기쁨입니다. 스콧, 여기 참석해 주셔서 감사합니다. 질의응답(Q&A)에 들어가기 전에 몇 가지 의견을 하고 싶을 것 같습니다. &A.

스콧 스트라지크
CEO, 회장 & 감독

물론이죠. Sunaina, 감사합니다 그리고 모두, 여기 참석해주셔서 감사합니다 실제로와 가상으로 모두. 시작할 때, 내부에서 GE Vernova에서 우리는 현재 우리의 잠재력을 충족시키고 이 엄청난 기회를 통해 세계를 전기화하는 것을 위해 정말 열심히 일하고 있다는 것을 강조하고 싶습니다. 그리고 우리에게 이것은 정말 우리의 설치 기반에서 시작됩니다. 우리는 매일 세계의 전력의 25%를 생산하고 있습니다. 이것은 이 나라, 미국의 전력의 약 50%를 매일 생산하는 것입니다. 7,000개 이상의 가스 터빈, 59,000개 이상의 바람 터빈, 60개 이상의 원자력 발전소와 그에 연결된 관련 전기 장비가 있습니다.

우리는 870억 달러 규모의 서비스 지연 주문이 있으며, 2027년까지 서비스 사업 전체에서 약 200억 달러의 서비스 수익을 창출할 것입니다. 그리고 현재 우리의 장비 사업에서 일어나고 있는 것과 비교해보면, 우리는 760억 달러 규모의 장비 지연 주문이 있습니다. 2024년 4월에 General Electric에서 분사한 이후 80% 성장했습니다. 그리고 우리가 760억 달러 규모의 장비 지연 주문을 실행함으로써, 더 큰 설치 기반을 만들고 있으며, 다음 십년 동안 우리에게 더 크고 더 수익성 있는 서비스 사업을 견인하고 있습니다.

만약 장비 성장에 대해 조금의 맥락을 제공하면