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S&P グローバル株式会社 (SPGI) ベルナード 42回目の戦略的決定会議 2026年5月27日 午前11時(東部夏時間)
参加企業
マーティナ・チュエン - 会長、CEO & 取締役
電話会議参加者
チンデュ・ボルー - 自動化研究 US LP
プレゼンテーション
Chinedu Bolu
自律的研究US LP
はい。始めましょう。皆さん、セッションありがとうございます。Sの社長兼CEOのマーティナ・チョンに戻ってきて、ようこそ。P 二度グローバルになりました。だから、戻ってきてくれてありがとう。去年の初めてのときに怯まなかったと言える。いつも通り、この件について質問があれば、Pigeonholeを通じて送信したり、スクリーンのどこかにQRコードをスキャンして行うことができると思います。
質疑応答セッション
Chinedu Bolu
Autonomous Research US LP
はい。それでは、マルティナへの質問に取り掛かります。マルティナ、まずは会社の成長について話しましょう。投資家デーで、あなたは会社の三つの戦略的柱を提示されました:市場リーダーシップの前進、高成長隣接分野への拡大、そしてAIを通じてエンタープライズ能力を強化。あなたは、トップライン成長率が6%から8%程度になるよう指導しており、時間とともに利益率の拡大もあると述べました。高レベルで見ると、今後12か月、12から18か月の間で、どの三つの柱の中で最も驚かれる可能性が高いとお考えですか?また、投資家デーで提示したものよりも成長が良い可能性のあるシナリオはあるとお考えですか?
マーティナ・チョン
社長兼CEO&取締役
はい。ありがとう、クリスチャン、またお会いできて嬉しいです。あなたが私たちのビジネスの組み合わせを考えるなら、私たちは実質的にベンチマークビジネスが主なものです。それで、それは私たちの収益の2/3、利益の3/4です。そして、私たちのベンチマークは、エネルギー部門における評価、指標、そして価格評価にわたります。そして、評価と指標は特に、非常に敏感になるでしょう。
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