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3. リクルート傘下インディードの幹部が「AIトークン消費ランキング」のような馬鹿げた流行を導入しない「決定的な理由」

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インディード（Indeed）は従業員のAI活用状況を注意深く監視しているが、いわゆる「Tokenmaxxing」リーダーボードとは「完全に距離を置いている」。

「トークン使用量は追跡しているが、あくまでバックグラウンドで活用している」とインディードのCIO、アンソニー・モワザン（Anthony Moisant）はBusiness Insiderのインタビューで語った。「リーダーボードを使うつもりは絶対にない」

モワザンは、メタや他の大手テック企業が従業員にできるだけ多くのトークンを使用させるために導入しているとされるリーダーボードに「本質的な問題はない」と述べた。ただ、彼は成果により近い指標を追跡したいと考えている。

「こうした指標や測定基準がインセンティブ制度の一部になると、歪んだ動機が生まれ、人々は行動を変え始めると思う」とモワザンは述べた。「悪意がなくても、人は本能的にインセンティブに従う。目の前のニンジンを追いかけ、それがしばしば悪い結果につながる」

テック業界全体で、従業員が業務でAIを十分に活用しているかを確認しようとする動きが広がっている。エヌビディア（Nvidia）のCEOジェンスン・フアンは最近、年収50万ドルのエンジニアであれば25万ドル相当のAIトークンを使うことを期待すると述べた。

トークンとは、大規模言語モデルが単語を数値の入出力に分解する単位であり、OpenAIのChatGPTのようなAIチャットボットの基本的な構成要素である。

トークン使用量に注目する代わりに、モワザンはインディードがプロダクトのリリース速度と顧客がその変化にどう反応しているかをより重視していると述べた。

「活動量それ自体は我々のビジネスにとっても、求人市場にとっても価値がない」と彼は述べた。「価値があるのは成果だ —— より精度の高いマッチング、より迅速なマッチング。それが我々の目指すところだ」