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Business Insider Japan

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あえて東京→北海道・北広島に移転。JR東、東京建物も注目のホテルAI企業が、成長のために「地方」を選んだ理由
首藤みさき · 2026-04-22 · via Business Insider Japan
  1. BUSINESS INSIDER
  2. ビジネス
  3. あえて東京→北海道・北広島に移転。JR東、東京建物も注目のホテルAI企業が、成長のために「地方」を選んだ理由
SQUEEZEの舘林真一代表。ゴールドマンサックス証券シンガポール支社、トリップアドバイザーシンガポール支社を経て、2014年にSQUEEZEを創業した。取材は東京渋谷にあるオフィスで実施した。
SQUEEZEの舘林真一代表。ゴールドマンサックス証券シンガポール支社、トリップアドバイザーシンガポール支社を経て、2014年にSQUEEZEを創業した。取材は東京渋谷にあるオフィスで実施した。
撮影:三ツ村崇志

「渋谷にいても、『数あるベンチャーの一つ』になっちゃうじゃないですか」

東京証券取引所グロース市場へ4月22日に上場したSQUEEZE(スクイーズ)の舘林真一代表はこう語る。

同社はもともと東京で創業したスタートアップだが2025年、本社を北海道・北広島市へ移転した。営業活動に投資家へのアクセス、人材獲得やメディア露出 ——。あらゆる面で「東京にいること」が前提とされてきたスタートアップシーンの中で、あえての地方移転を"勝ち筋"と位置づける

煩雑なホテル運営を一括で支援。粗利4割→7割も

SQUEEZEが提供するオンラインチェックインシステム。同社では、ホテル運営にかかわるさまざまなサービスを提供している。
SQUEEZEが提供するオンラインチェックインシステム。同社では、ホテル運営にかかわるさまざまなサービスを提供している。
画像:SQUEEZE

予約やチェックイン・アウト、ゲスト対応などのフロント業務から、会計、顧客・収益管理、さらには清掃業務や遺失物管理など、ホテルの運営業務は多岐にわたる。舘林代表によると、業界では特定業務ごとに個別のシステムを導入し、組み合わせることが一般的だった。

SQUEEZEはこれをAIを活用した一つのプラットフォーム「suitebook」に統合し、多様なホテル業務をワンストップで支援する。

さらにユニークなのは、単なるSaaS企業にとどまらない点だ。グループ内に客室の清掃や24時間・多言語対応のリモート接客サービスといった遠隔オペレーションに対応できるリアルアセットを持ち、実務も担う。必要に応じて、実際のホテル運営そのものも受託する。

2026年1月時点で、東京・大阪・京都を中心に複数ブランドで全国41施設を運営。同社の主要ブランドであるアパートメント型ホテル 「Minn」は、2024年11月に愛知県名古屋市にあるオープンイノベーション拠点・STATION Aiにも入居した。

SQUEEZEが運営するMinnの立地。東京、大阪、京都と都心部が多い。これだけ見ると、あえて地方に移転する理由は見当たらない。
SQUEEZEが運営するMinnの立地。東京、大阪、京都と都心部が多い。これだけ見ると、あえて地方に移転する理由は見当たらない。
画像:SQUEEZE

舘林代表によると、一般的な中規模ホテルでは営業粗利率(GOP)は40%前後だというが、同社のサービスをフルラインナップで導入したケースではGOPが70%超まで改善した事例もあるという。

一部のシステム提供や運営を担う施設の総部屋数は2万室以上にのぼる。運営は担うが、自社でホテルを所有しない事業モデルで、売上高の9割をリカーリング収益(システムやオペレーションの継続的な契約による収益)が占める。

上場時の想定時価総額は約100億円規模ながら、2025年12月期の売上高は約54億円。4年で売り上げは12倍に成長し、すでに純利益は約6億円と黒字化も達成している。

大手も期待する「現場を知るテック企業」

SQUEEZEが運営する、Minn 烏丸五条。
SQUEEZEが運営する、Minn 烏丸五条。
画像:SQUEEZE

SQUEEZEは2014年に東京で創業後、民泊の運営代行で業務を拡大。祖業はSaaSではなく、現場でのオペレーション支援だった。

その後、 クラウド宿泊運営システムとして「suitebook」をローンチするも、2018年の民泊新法の施行を機に、より市場の大きいホテル業界へと事業領域を転換した。コロナ禍ではホテル・観光産業が大打撃を受けたことで、SQUEEZE自身も厳しい状況に追い込まれたものの、デベロッパーのエスコン(当時、日本エスコン)と資本業務提携を結ぶことで事業を継続。その後、インバウンド需要や人手不足を背景にホテル業界が「業務の効率化」に目を向けはじめたことを追い風に、成長してきた。

「コロナの影響で、損益分岐点を下げて省力化・省人化してオペレーションしようというニーズが出てきて、いろいろなオーナーからの引き合いが増えました」(舘林代表)

同社の顧客は一定の規模を持つエンタープライズ企業が多い。大手ホテルから評価される要因を、同社の安養寺鉄彦CFOは、「テクノロジーとオペレーション両方に精通し、全体の設計・推進も行えるプレーヤーが他にはいない」と分析する。

SQUEEZEは、JR東日本や東京建物、京王電鉄など大手クライアントからの信頼も厚い。今回の上場は、資金調達というよりも、さらに多くの企業との協業を進めていくための社会的信用を得ることが目的だという。
SQUEEZEは、JR東日本や東京建物、京王電鉄など大手クライアントからの信頼も厚い。今回の上場は、資金調達というよりも、さらに多くの企業との協業を進めていくための社会的信用を得ることが目的だという。
画像:SQUEEZE

この「現場も知るテック企業」という立ち位置と実績によって、同社はこれまでJR東日本や京王電鉄、東京建物ら大手デベロッパーからも信頼を獲得。着実に顧客を増やしてきた。

「オーナーさんからすると、企画段階から一緒に考えてもらう方が収益性が高いスマートホテルができる。特に我々には、不動産のハード部分がこうなっていた方がより収益が上げられる、というオペレーション上のアイデアがたくさんあります。こうした提案力が評価されていると思います」(安養寺CFO)

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