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- LinkedInの共同創業者が、リーダーはAI戦略を見直す必要があると熱弁した。彼のアドバイスは「毎週のチェックイン」…今すぐ実行できる
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- LinkedInの共同創業者リード・ホフマン氏は、AIをソフトウェアのアップデートのように扱う管理職が多すぎると指摘した。
- 同氏は、AIツールをより深く探求することを提唱し、週次ミーティングとの組み合わせを勧めた。
- ホフマン氏はAIの投資戦略を好ましく思っておらず「ビジネススクール並みの凡庸さ」と批判した。
LinkedInの共同創業者リード・ホフマン氏は、自社のAI戦略を主導する管理職に対し、率直なメッセージを送った。「あなたのアプローチはおそらく時代遅れだ」と。
4月13日、ワシントンDCで開催された「Semafor World Economy Summit 2026」において、現在グレイロック(Greylock)のパートナーを務めるホフマンは、AIを従来のソフトウェア展開と同様に扱っている経営幹部が多すぎると述べた。これまで、企業は少人数チームで新しいソフトウェアをテストし、概念実証として磨き上げ、その後ビジネス全体に展開するように組織されている。
その代わりに、企業はビジネスのあらゆる領域で新しいツールを迅速に試験的に活用すべきだと同氏は述べた。
「求められているのは、AIトークンを使っている人々が、会社にとって有益なことを実際にどのように探求しているかを説明できることだ」とホフマン氏は語った。
同氏の手法には、定例の週次習慣も含まれている。
「週次チェックインを設けるべきだと考えている」とホフマン氏は述べた。




























