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3. 3人のCEOが明かすAI時代の「少数精鋭」のリアル…AIがもたらすスピードと代償はココだった

ますます多くの企業が人員を削減し、AI（人工知能）を積極的に活用するようになっている。コインベース（Coinbase）のブライアン・アームストロング（Brian Armstrong）CEOは、その方向に舵を切った最新のテック経営者だ。

アームストロング氏は、このフィンテック企業が従業員の約14%を削減する計画だと述べた。2026年5月5日にXに投稿したメッセージの中で「小規模で集中したチームで実現できることは劇的に進化しており、毎日加速し続けています」と語った。

その魅力は単純明快だ。小規模チームは意思決定が速く、低コストで、管理がしやすい。AIによって企業が実際に必要とする人員数が変化するにつれ、新たな課題も生じている。

Business Insiderは過去数カ月にわたり、「小規模チーム（Tiny Teams）」シリーズの一環として、正社員10人未満の少数精鋭AIスタートアップの経営幹部十数人以上にインタビューしてきた。その全員が、AIがもたらした最大の強みはスピードだと口をそろえている。一方で、そのスピードゆえに、創造性の方向付け、適切な人材の採用、潜在的なミスの最小化には、より一層の努力が必要になったとも述べている。

以下では、3人の創業者がAIによってもたらされた最大のメリットと課題、そして自身の小規模チームについて語った内容を紹介する。発言は長さとわかりやすさのために編集している。

1. 最大の難題は、「迅速な実行と創造性」のバランスを取ること

ネイサネオ・ジョンソン（Nathaneo Johnson）は22歳で、ニューヨーク州チェルシーを拠点とするAIソーシャルネットワーク「Series」のCEOだ。

旧来の企業を経営する多くのCEOは、AIオートメーションの台頭という局面で多数の従業員を解雇しなければならないという、比較的厳しい立場に置かれています。

AI時代はスピードがすべてであり、少数精鋭の専門チームが力を発揮しやすい。しかし日々の最大の難題は、創造的なブレインストーミングの時間を失わずに会議を減らすことです。私はまさにこの時代に共同創業者とSeriesを立ち上げたため、ほぼあらゆる用途にAIエージェントが存在する状況で、大規模採用の必要はありませんでした。しかし、創造性とビジョンは常に人間が勝る領域です。

小規模チームでは、創造性とコラボレーションを促すか、それとも黙々と実行することを優先するかという選択が常につきまといます。会話を一切せずSlackで作業するだけの会社にすれば生産性は最適化されるかもしれません。しかし一方で、ブレインストーミングによってアイデアが10倍に発展する可能性もあり、それを失いたくはないのです。

今後5年で、黙々と作業するスペシャリストは必要とされなくなるでしょう。求められるのは、創造性やビジョンを持つ人材です。

2. 収益性は維持できるが、適切な人材の採用は難しくなる