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- テック界の超大物8人が明かす自身の子育て。スマホの厳しい制限、犬を育てさせる
- テック界で最も強力な権力を持つ経営者たちの何人かは、自身の子どもの教育や子育てについて、驚くほど率直に語っている。
- 彼らの多くは、自身の子どものスクリーンタイム（画面を見る時間）の制限など、家庭内でのちょっとしたルールや裏話をシェアしてくれている。
- テック界の超大物たちの「子育て哲学」をいくつか覗いてみよう。
テック企業の経営者たちは、未来の世代の生活を形作る製品、プラットフォーム、そして企業を築く手助けをしている。
では、明日（未来）のテクノロジーを生み出している張本人たちは、そのテクノロジーが形作ろうとしている世界に向けて、どのように子どもを育てようと考えているのだろうか。
過去のインタビューを徹底調査し、今日の複雑な世界で子どもを育て、成功へと導くための、テックリーダーたちによる極めて興味深いアドバイス（ヒント）を見つけ出した。
大富豪のリーダーたちであっても、スクリーンタイムを制限すべきか、家事をどう分担すべきかといった、毎日のありふれた子育ての悩みに直面していることが分かった。
テック界を代表する大物たちが、子どもを育てる際のアプローチについて語った内容は以下の通りだ。
1. サム・アルトマン
ChatGPTを提供するOpenAIのCEOサム・アルトマンは、テレビ番組『ジミー・ファロンのザ・トゥナイト・ショー』に出演した際、ChatGPTが自身の赤ちゃんを育てる上で大いに役立ったと明かした。
アルトマンは、このテクノロジーなしで新生児をどう育てればよかったのか「想像すらできません」と語っている。例えば、「うちの子はこの年齢になってもまだハイハイをしないのはなぜか？」といった疑問を、ChatGPTに尋ねていたという。
またアルトマンは、自身の子どもが「AIよりスマート（賢く）になることは決してない」としつつも、AIより「多くの能力を備えた存在（有能）」になるだろうとも語っている。さらに上院議会では、自身の子どもがAIボットと「親友のような深い絆」を結ぶことは望んでいないと証言した。
2. マーク・ザッカーバーグ
2024年のインタビューで、当時7歳だった娘をテイラー・スウィフトのコンサートに連れて行った際、「スーパースターの完璧な真似（コピー）をする必要なんてないんだよ」と言い聞かせたというエピソードを明かした。
富裕層の親たちをターゲットに活動するカリフォルニア州のセラピストはBusiness Insiderに対し、「スーパースターを目指させるのではなく、娘自身であり続けるよう促した彼のこのアプローチは、非常に正しかった」と述べている。
2019年の番組『CBSディス・モーニング』のインタビューで、MetaのCEOである彼は、妻のプリシラ・チャンと共に、子どもたちに「何でも買い与えるわけではない」と語った。
妻のプリシラはこう付け加える。「子どもたちにはそれぞれお手伝い（家事）を割り当て、果たすべき責任を持たせています。私たちは子どもたちを職場に連れて行くこともあります。私たちが何をしていて、社会にどう貢献しているのかを見せているのです」
同じ2019年、彼はフォックスニュースに対し、基本的には子どもたちをテレビやコンピューターの前に「長時間座らせておきたくはない」と語っていた。当時、彼は遠方に暮らす親戚たちとビデオ通話で話すことだけは娘たちに許可していたものの、それ以外のスクリーンタイムに関してはかなり厳しく制限していると明かした。
3. サティヤ・ナデラ
マイクロソフトのCEOであるナデラと、妻のアヌは、「子どもには犬を飼わせるべきだ」という意見でも一致している。妻のアヌは同誌にその理由をこう語った。
「犬を飼うことで、他とは違う仲間意識や責任感が生まれます。つまり、『自分が帰ってくるのを待ってくれている存在がいる』という、温かい感情の基盤が育まれるのです」
またナデラが『Good Housekeeping』に明かしたところによると、彼は子どもたちがコンピューターで何をしているかについてのレポートを定期的に受け取っているという。夫妻は、子どもたちが視聴できる映画の数や、プレイできるビデオゲームの種類、閲覧できるウェブサイトを厳格に制限している。
さらにナデラは、脳性麻痺を患う息子を育てた経験から、ビジネス（職場）の現場においても「共感（エンパシー）」を持つことの重要性を学んだと語っている。
4. スンダー・ピチャイ
ピチャイは今でも子どもたちの宿題を手伝っているが、そこには「Googleレンズ」という心強い味方の手助けがある。
「時々子どもから数学の質問をされることがあります。そんなとき、私は少し怠けて、いかにも考えているようなフリをしながら、こっそりGoogleレンズを使って答えを導き出しているんです」
またGoogleのCEOである彼は、2018年のニューヨーク・タイムズのインタビューで、当時 11 歳だった息子はスマートフォンを持っておらず、息子のテレビの視聴時間も厳しく制限していると明かしていた。
5. ビル・ゲイツ
アメリカのマイクロソフトの共同創業者であるビル・ゲイツは、1970年代に開発された「ラブ＆ロジック（愛と論理）」と呼ばれるモデル（子育て法）に従って子どもたちを育ててきたと語っている。
この哲学は、親が自身の感情をしっかりとコントロールすることに重点を置いており、子どもに対して怒鳴り散らしたり、厳しく叱責したりといった過剰な反応を極力抑えるというものだ。ゲイツは自身の父親も同じ哲学を信奉しており、「父がパニックに陥った姿は一度も見たことがなかった」と振り返る。
長年にわたり世界一の大富豪であり続けたゲイツだが、子どもたちが「甘やかされて育つ」ことがないよう細心の注意を払ってきたとも語っている。
「子どもたちが何でも自由に挑戦できる環境は与えたい。しかし、大金を湯水のように浴びせて、結果的に何も生み出さない人間になってしまうような事態は避けたい。その絶妙なバランスを模索してきました」と彼はかつて語っていた。
ゲイツは子どもたちが14歳になるまでスマートフォンを与えなかった。また、子どもたちが夕食のテーブルにスマートフォンを持ち込むことを一切禁止していた。
2025年に配信されたポッドキャスト番組『Raj Shamani's Figuring it Out』のエピソードで、ゲイツは自身の莫大な資産のうち、子どもたちに遺すのは「1％未満」だと明かした。「なぜなら、大遺産を遺すことは子どもたちのためにはならないと判断したからです」
「子どもたちには、自分自身の力で稼ぎ、自力で成功を収めるという大きなチャンスを手にしてほしいのです」とゲイツは付け加えた。
6. メリンダ・フレンチ・ゲイツ
億万長者の慈善活動家であるメリンダ・フレンチ・ゲイツは、親としての自身の指針となった考え方の一つは、「完璧」ではなく「十分良い（good enough）親」であることを学ぶことだったと語る。
ビル・ゲイツとの間に3人の子どもを設けたフレンチ・ゲイツは、米誌『Time』に掲載された2025年出版の自叙伝（回顧録）の抜粋の中で、「十分良い親という概念」について綴っている。
彼女によると、この考え方が特に大きな意味を持つようになったのは、子どもたちがそれぞれ9歳、6歳、2歳だった頃だという。当時、大投資家のウォーレン・バフェットから「ビル&メリンダ・ゲイツ財団」へ巨額の寄付が行われたことで、彼女は必然的に家を離れて仕事に費やす時間が増えることになった。
フレンチ・ゲイツは、子どもたちと一緒に過ごせない時間に対して強い罪悪感を抱いていたが、この「十分良い親」という概念のおかげで、「良い子育てには完璧さが必要だ」という過度な期待（呪縛）を捨て去ることができたと記している。
「これを読んでいるすべてのご両親に知ってほしいのです。これは皆さんにとっても完全にあてはまることだということです。この世界で皆さんが行う最も重要な仕事の一つである『家族のケア』に取り組むとき、完璧主義のせいで、家庭生活の尊い喜びが奪われてしまうような事態だけは、どうか拒絶してほしいと思います」
7.ジェフ・ベゾス
ベゾスは、4人の子どもたちを育てるにあたって、時として極めてユニーク（異例）なアプローチを取ってきた。彼は2017年、自身の子どもたちに4歳の頃から「鋭利なナイフ」を使わせ、7〜8歳になる頃には電動工具を使わせていたと明かしている。
アマゾンの創業者である彼は、この教育方針は当時の妻であったマッケンジー・スコットの考えによるものだと語った。彼女はよく「（何でも親に頼るような）サバイバル能力のない子どもに育つくらいなら、指が9本しかない子どもになった方がマシだ」と言っていたという。ベゾスは、この考えについて「人生に対する、これ以上ないほど素晴らしいスタンス（姿勢）だ」と大絶賛している。
8.ピーター・ティール
2024年6月に開催された「アスペン・アイデア・フェスティバル」において、ティールは、自身の子どもたち（当時は3歳半と5歳）に対して、スクリーン（画面）の使用を週に約1時間半しか許可していないと語った。
しかし同時にティールは、現代が抱えるあらゆる社会問題の根源として、テック企業やSNS（ソーシャルメディア）企業だけを諸悪の根源（スケープゴート）のように扱うのは、あまりにも短絡的すぎるとも苦言を呈している。
「私たちが直面しているすべての問題の『身代わり（生け贄）』として、テクノロジーやSNS企業を悪者に仕立て上げるのは、あまりにも安易な逃げ道ではないですか」と彼は語った。
