惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

J
Java Code Geeks
Last Week in AI
Last Week in AI
T
Tailwind CSS Blog
WordPress大学
WordPress大学
B
Blog RSS Feed
T
The Blog of Author Tim Ferriss
F
Fortinet All Blogs
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
博客园 - Franky
C
Check Point Blog
P
Proofpoint News Feed
H
Help Net Security
月光博客
月光博客
博客园_首页
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
Martin Fowler
Martin Fowler
Recent Announcements
Recent Announcements
人人都是产品经理
人人都是产品经理
U
Unit 42
美团技术团队
I
InfoQ
A
About on SuperTechFans

Business Insider Japan

一生に一度は見たい浮世絵。実物を目にして初めてわかる「プロの技術」(町田市立国際版画美術館) 軽井沢からマレーシアへ教育移住。決め手となった「英語、治安、費用」以外の理由 日本発「シャンプーのきざみ」をグローバル標準へ。P&Gが実証する、13億人の不便を解くインクルーシブデザイン オールバーズの「876%」株価急騰を見て、AIクラウドへの事業転換を試みる模倣者が出現するかも キッチンに掛けた調理器具が汚れる問題。1000円で買える山崎実業のこれが解決してくれた xAIは自社の計算能力の一部を、コーディングスタートアップのカーソルに提供する計画だ AI企業はユーザー単位の課金から作業量に応じた従量課金へと移行しつつある エネルギー業界の米コンサルが語る、ガソリン価格が間もなく1ガロン5ドルに「急騰する」と懸念する理由 生成AIの次は「フィジカルAI」。アクセンチュアが挑む製造業変革の最前線 AIの使い方次第であなたの認知能力は失われる…思考力を磨くのか、思考を外部に委ねるのか 「市場の3つのネガティブ心理は買いのサインかもしれない」。バンカメの最新調査が明らかにした投資家心理 面接が終わった後何の連絡もない。採用担当者に返信を催促すべきか否か?あなたならどうする? ヘッジファンド投資は「選別の時代」へ…ブラックロックが明かす業界の勝者と敗者の見分け方 ディズニーで実施されたレイオフを受け、イーエスピーエヌのジミー・ピターロ会長がスタッフに送ったメモ 【独自】ディズニーの退職者に支払われた退職金パッケージの全容 AI分野の3人のリーダーはバブルについてどう考えているか…注意すべき脆弱性の兆候についての共有 「マーク・ザッカーバーグはデスクを移動し、再びコーディングを始めた」。メタの社長が語ったその理由 ジェンスン・フアン氏は、エヌビディアが勝者を選ぼうとするのではなく、多数の企業に投資する理由を説明する LinkedInの共同創業者が、リーダーはAI戦略を見直す必要があると熱弁した。彼のアドバイスは「毎週のチェックイン」…今すぐ実行できる 【独自】3兆円規模の解約請求が殺到…でも返還率はわずか53%。各プライベートクレジット・ファンドの投資家が、実際に受け取れた金額を示す3つのグラフ NetflixのゲームコントローラーアプリがApp Storeで首位…ChatGPTなどのAIアプリを上回る AIの先駆者は今、「信頼性」と「安全性」の構築に取り組んでいる | Business Insider Japan 9人の女性起業家が挑んだ「発信力」。3つのメディアが評価した事業の共通点とは | Business Insider Japan グーグル「Pixel 10a」カメラレビュー:「8万円未満で2眼構成スマホ」のコスパを実機で確認 | Business Insider Japan AIボット「ボビー」が、全米2万軒のガソリンスタンドに電話で価格を聞きまくるアプリが出来た。バイブコーディングで5日間で完成したという | Business Insider Japan 『ハリー・ポッター』ファンも知らない? セブルス・スネイプに関する13の事実 資金調達に成功した起業家9人とVCが明かす、プレゼン資料作りの必勝テクニック22項目 世界最安2.5万ドルのEVトラック開発進める元クライスラー女性エンジニアの現在地 コンセントまわりがゴチャゴチャになる問題。工事不要のコレで「存在感を消す」のが正解だった TikTokの対抗企業であるTriller、メディア事業の収益は0ドルという驚きの収益を開示
47歳から2歳まで、8人の子を持つ億万長者が実践する「子育て...
2026-04-10 · via Business Insider Japan
  1. LIFE INSIDER
  2. ライフスタイル
  3. 47歳から2歳まで、8人の子を持つ億万長者が実践する「子育ての黄金ルール」とは
ジョン・コードウェルには、45歳もの年齢差がある8人の子どもがいる。パートナーで自転車競技の元オリンピック選手、モデスタ・ヴジェスニアウスカイテとの間にもうけた子どもたちは、現在2歳と5歳だ。
ジョン・コードウェルには、45歳もの年齢差がある8人の子どもがいる。写真に写っているのはパートナーで自転車競技の元オリンピック選手モデスタ・ヴジェスニアウスカイテと、彼女との間にもうけた2歳と5歳の子どもだ。
Courtesy of John Caudwell
  • イギリスの億万長者ジョン・コードウェルには、2歳から47歳までの8人の子どもがいる。
  • エコノミークラスを利用させたり、ZARAの服を着せたりすることで、子どもたちを地に足のついた勤勉な人間に育てようとしている。
  • ここでは、コードウェルの子育ての方針と、彼が最も重視するアドバイスを紹介する。

この記事は、イギリスの億万長者で、携帯電話事業Phones 4uとSinglepointの創業者(両社とも売却済)であるジョン・コードウェル(John Caudwell)へのインタビューに基づいている。コードウェルは現在、パートナーである元オリンピック選手のモデスタ・ヴジェスニャウスカイテ(Modesta Vžesniauskaitė)とともに3人の子どもを育てており、慈善活動や不動産投資に注力している。以下の内容は、読みやすさを考慮し、一部編集・要約している。

私の家庭生活は極めて変化に富んでいる。8人の子どもがおり、そのうち1人は継子で、末の子は2歳と5歳、最年長は47歳だ。

私はストーク=オン=トレントの中心にある小さなテラスハウス(長屋様式の労働者向け住居)で育ち、ほとんど何も持たずに過ごした。自分の子どもたちに同じような思いはさせたくないが、一部の富裕層に見られるような、過度な「与えすぎ」に陥ることも本意ではない。

年長の子どもたちの幼少期、私はビジネスを構築している最中で、彼らと日常的に接する時間は限られていた。だがその分「質の高い時間」を大切にしてきた。運動会や表彰式など、重要な行事はほぼ欠かさず出席してきた。

現在は、ナニー(世話・教育係)を雇わず、ほとんど自分たちで子育てをしている。家事を手伝ってくれるハウスキーパーは2人いるが、実質的に鍵となるのは学校だ。午前9時から午後4時までの学校生活が、子どもたちに規律や楽しみ、関心、そして教育を与えている。

移動はエコノミークラス、洋服はファストファッション

誰しも甘やかされたいと願うものだが、子どもたちが地に足のついた感覚を持ち続けることは極めて重要だ。そのため、贅沢との向き合い方には厳しく気を配っている。

例えば、家族旅行でスーパーヨットに乗ることはあるが、それは主に私自身へのご褒美としている。成人した子どもたちは、自力でその船まで来なければならない。幼い子どもたちはモデスタと一緒にエコノミークラスで移動する——私はたいていビジネスクラスを利用するが。航空会社は格安のeasyJetを使う。子どもたちには、普通の生活がどのようなものかを示さなくてはならない。

子供たちはデザイナーズブランドの服をほとんど持っていない。プレゼントでもらったものが少しある程度で、普段はZARAやプライマーク(Primark)で買っている。もしGucciで千ポンドを支払えば、子どもたちはより幸せになれるだろうか。答えはノーだ。むしろ、過度に甘やかされた態度が身についてしまう可能性のほうが高い。

外食に連れていくと、子どもたちはチキンナゲットとフライドポテトを食べ、特に幼い子どもたちは一皿を分け合う。私は食べ物を無駄にするのが嫌いだ。娘が幼かった頃、レストランで「パパ、今回だけはステーキとポテトを頼んでもいい?」と遠慮がちに聞いてきたことをよく覚えている。世の中には平気でロブスターを注文する子どももいるが、私の子どもたちは夢にもそんなことを思わないだろう。

あわせて読みたい

Special Feature

BRAND STUDIO

生成AIの次は「フィジカルAI」。アクセンチュアが挑む製造業変革の最前線

創業120年、DNAは「チャレンジ」。白洋舍が脱炭素で描く未来

一人ひとりの強みを、チームで最大化する。持続的に成果を生み出す“ビジネスアスリート集団”のつくり方

【参加無料】生成AI時代のオウンドメディア運用の最適解とは?工数削減と品質向上を両立する「編集の仕組み化」

PRESS RELEASE 取材の依頼などはこちらから送付して下さい広告のお問い合わせ・媒体資料請求