Модераторы A&PM EVENT 2026 участвуют не только в формировании программы конференции. Они готовят собственные практические форматы: доклады, деловые игры, воркшопы и мастер-классы. В этом году в центре внимания — инструменты аналитика, архитектура решений на 1С, управление проектами и командами, а также современные подходы к решению сложных профессиональных задач.
Рассказываем, с какими темами выступят модераторы и кому будет полезно их послушать.
Прикладные компетенции аналитика
Мария Серёгина, лид аналитиков кластера 1С компании «ФинТехРобот», проведет деловую игру «В поисках упущенных сценариев».
Участники разберут одну из частых проблем аналитической работы — неполное описание требований. В нескольких игровых раундах им предстоит искать скрытые процессы за запросами заказчика, выявлять пробелы в логике и задавать вопросы, которые помогают увидеть реальные сценарии использования системы.
Формат будет полезен аналитикам, которые хотят тренировать сценарное мышление не по книгам и статьям, а через практику.
Инструментарий аналитика
Денис Богданов, независимый эксперт и руководитель группы развития анализа, проведет воркшоп «Вскрытие показало, что симптомы врали».
В основе воркшопа — построение Дерева текущей реальности Голдратта. Участники разберут кейс, где несколько проблем — от срыва сроков до падения эффективности процессов — связаны между собой. Задача команд — найти корневую причину, устранение которой поможет повлиять сразу на большую часть негативных последствий.
Никита Кормачев, функциональный архитектор Инфостарт, выступит с докладом «Аналитик в распределенной системе: почему user story больше не хватает».
Доклад посвящен тому, как меняется роль аналитика в распределенной архитектуре. Если раньше часто было достаточно описать пользовательский сценарий и интерфейс, то сегодня аналитику приходится учитывать асинхронные процессы, события между сервисами, обработку ошибок, ретраи, контракты взаимодействия и влияние изменений на всю экосистему.
Спикер расскажет, почему современному аналитику важно понимать не только поведение пользователя, но и внутреннюю логику работы распределенной системы.
Архитектура решений 1С, учет и автоматизация
Секция «Решения 1С: архитектура, учет и кейсы автоматизации» будет полезна архитекторам, аналитикам и руководителям проектов, которые проектируют и внедряют решения на платформе 1С.
Татьяна Рыловникова, старший аналитик 1С Ozon Банка, проведет интеграционную игру «На стыке систем».
За 90 минут участники спроектируют интеграцию между 1С и внешней системой: выберут способ обмена данными, определят состав передаваемой информации, предусмотрят риски и защитят свое решение. Задача для всех команд будет одинаковой, но варианты реализации могут получиться совершенно разными. В этом формате нет единственно правильного ответа. Участникам также предложат использовать нейросети как помощника аналитика — для ускорения рутинной работы и поиска вариантов решений.
Светлана Беленко, заместитель директора компании «Ант-хилл», вместе с Татьяной Рыловниковой проведет мастер-класс «Финдир против главбуха: как выбрать архитектуру учета и не получить проект, который невозможно сопровождать».
В проектах автоматизации часто сталкиваются разные ожидания. Финансовому директору нужны управленческая аналитика и бюджетирование, главному бухгалтеру — стабильный регламентированный учет, ИТ-службе — минимальное количество доработок, а бизнесу — быстрый результат без роста бюджета. Участники мастер-класса выступят в роли архитекторов решения и попробуют ответить на вопросы, с которыми сталкивается почти каждый проект автоматизации:
достаточно ли одной базы 1С;
что выбрать: 1С:Бухгалтерию, Комплексную автоматизацию или ERP;
нужен ли отдельный контур управленческого учета;
где формировать финансовый результат;
как организовать бюджетирование и внутрихолдинговый учет;
как минимизировать трудоемкость сопровождения системы.
После защиты решений эксперты разберут варианты и покажут последствия каждого выбора с точки зрения стоимости внедрения, сроков проекта и дальнейшей поддержки.
Управление проектом
Александр Пищальников, руководитель проектного офиса Инфостарт, выступит с докладом «Консалтинг в проектах 1С. Как работает Проектный офис Инфостарт».
Спикер разберет кейс аудита проекта автоматизации. Участники увидят типичные ошибки заказчиков и интеграторов, узнают, где проекты чаще всего теряют время и деньги, и познакомятся с подходами проектного офиса Инфостарт к независимой проектной экспертизе и консалтингу.
Доклад будет полезен руководителям проектов и тем, кто отвечает за сроки, ресурсы, риски и качество внедрения.
Soft skills и управление командой
Семен Синельщиков, руководитель отдела обучения Инфостарт, выступит с докладом «Эффективный 1to1: как проводить, чтобы не просто сотрясать воздух?».
Многие руководители регулярно проводят индивидуальные встречи с сотрудниками, но не всегда получают от них практический эффект. Вместо инструмента развития 1to1 часто превращается в обсуждение статусов или формальный разговор без конкретного результата.
В докладе разберут, как выстраивать формат таких встреч, какие вопросы помогают выйти за рамки поверхностного общения и как завершать 1to1 конкретными договоренностями, которые влияют на развитие сотрудника и команды.
Изобретательство и AI
Алексей Лустин, директор по развитию Инфостарт, проведет мастер-класс «Изобретательство как алгоритм — полный АРИЗ совместно с AI».
Мастер-класс рассчитан на специалистов, которые хотят системно подходить к инновациям и нестандартным задачам. Участники пройдут полный алгоритм решения изобретательских задач, поработают с разными типами противоречий и попробуют использовать искусственный интеллект как инструмент поиска новых решений.
Выступления модераторов традиционно входят в число самых практических мероприятий конференции.
Это форматы, где можно не только познакомиться с опытом экспертов, но и самостоятельно попробовать инструменты, подходы и методики, которые используются в реальных проектах. Для аналитиков это возможность прокачать работу с требованиями, сценариями, интеграциями и распределенными системами. Для архитекторов и специалистов по 1С — разобрать выбор архитектуры, учетные контуры и интеграционные решения. Для руководителей проектов и команд — посмотреть на управление, коммуникации и развитие сотрудников через конкретные практики.
Прием заявок на доклады продолжается
Модераторы A&PM EVENT 2026 будут помогать авторам готовить выступления: уточнять тему, усиливать структуру, проверять практическую ценность и делать доклад понятнее для аудитории.
Если у вас есть интересный кейс, успешный проект, методика, инструмент или нестандартное решение сложной профессиональной задачи — подавайте заявку на доклад.
Чем раньше вы отправите заявку, тем больше времени останется на совместную проработку темы с модераторами.
Важно:
прием заявок на доклады — до 28 августа 2026 года;