惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Engineering at Meta
Engineering at Meta
人人都是产品经理
人人都是产品经理
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
量子位
腾讯CDC
The Cloudflare Blog
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Vercel News
Vercel News
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
L
LangChain Blog
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
The Hacker News
The Hacker News
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
B
Blog
S
SegmentFault 最新的问题
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
T
Threatpost
博客园 - 聂微东
T
Tailwind CSS Blog
The Last Watchdog
The Last Watchdog
C
Check Point Blog
N
Netflix TechBlog - Medium
D
DataBreaches.Net
爱范儿
爱范儿
IT之家
IT之家
S
Secure Thoughts
M
MIT News - Artificial intelligence
NISL@THU
NISL@THU
C
Cisco Blogs
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
有赞技术团队
有赞技术团队
A
Arctic Wolf
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
P
Proofpoint News Feed
Spread Privacy
Spread Privacy
Schneier on Security
Schneier on Security
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
G
GRAHAM CLULEY
雷峰网
雷峰网
Project Zero
Project Zero
博客园 - Franky
H
Heimdal Security Blog
A
About on SuperTechFans
Security Latest
Security Latest
Webroot Blog
Webroot Blog
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More

Все публикации подряд на Хабре

Ловим музу за клавиатуру: как айтишнику стать автором Что умеет Midjourney в 2026? Мой немного грустный разбор этого шикарного инструмента Никто не любит писать тесты, но ИИ может исправить это IPv8 выглядит как мечта. Поэтому почти наверняка не взлетит Производители вернули в продажу материнки с DDR3. Что происходит? Управление агентом с телефона через Telegram теперь в KodaCode От координации к лидерству: как меняется роль руководителя разработки Я сделала родителям бизнес вместо пенсии: зарабатываем 70 тысяч, мама не даёт продать В три раза быстрее приемка товара и оптимизация трудозатрат на 73%: как «РСТ-Инвент» помог Gulliver Group ИИ-шечный мир победил? О влиянии искусственного интеллекта на игропром Кремль снижает давление на Телеграмм пока Европа строит интернет по паспорту Как CEO, CTO и CIO за 8 часов собрали ИИ-директора, который умеет держать позицию под давлением Как (не) потерять домен за выходные Вместо 8 разных VPS: как я организовал практику студентам на одном сервере Почему твой Open Source проект не замечают? R&D: искусство управления неопределенностью в разработке AI-дефляция: вакансий для разработчиков больше, а рост зарплат — худший за 15 лет Мы отдали управление роботами OpenClaw. Что из этого вышло Галактический ID: система идентификации для всех форм разумной жизни Шесть основ бизнес-анализа: начинаем с вопроса «Кто в игре?» Код-ревью, в котором дело не в коде Данные переехали. Команда — нет Системной подход к сдаче OSWE в 2025 Почему комната управления реактором покрашена в цвет морской пены 4 YAML-файла вместо PySpark: как аналитикам строить пайплайны без разработчиков LLM-агент для поиска свободных доменов: автоматизируем подбор Когда, зачем и как правильно начинать новую сессию в Claude Code? Как я заставил нейросеть писать макросы для FreeCAD Анатомия ИИ‑агента для подбора персонала. От тысячи резюме к топ‑10 за минуты Опыт разработчика как экономика внимания Автономность как точка невозврата: кто будет субъектом в цифровом будущем Обучение ИИ в «диких» условиях: как рутинные действия превращаются в датасеты Как измерить LLM для задач кибербеза: обзор открытых бенчмарков Где хранить код? Сравнение GitHub, GitLab и Bitbucket Математика объясняет, почему нормальное распределение встречается повсюду Почему ваш FinOps не работает: 12 тезисов от практиков Как подписать проектную документацию УКЭП с использованием бесплатных лицензий Pilot Адаптивное администрирование Sigla Vision Я грузил уран в бочки, а потом 20 лет строил ИТ в атомной отрасли Чем позвонить с Эвереста? История и обзор спутниковой связи. Часть 2 Как языковая модель помогает контролировать качество инструктажей по охране труда в металлургии Как не передать на desktop свой IP в РКН Анатомия SAP Privileges: как устроено управление правами в macOS MoneyDev: Сказка про три главных слова Обновлённый токенизатор видео K-VAE 2.0 от Сбера Как сделать диспетчеризацию дома на 1284 квартиры почти бесплатно Как мы разогнали железную дорогу Мы дали агентам рутину. Теперь надо решить — что делать с освободившимся временем Токсичный контент, промпт-хакинг и защита ИИ — всё о Guardrails для LLM Умный город начинается с точного взгляда: как «Фалькон Тех» меняет пространство к лучшему Навайбкодил приложение для анализа графов Почему Дюну так интересно читать? Упрощаем работу с рутиной или как стать Гендальфом Белым Деконструкция Go: CPU, RAM и что там происходит. Go Assembler база. Часть 1.1 Какие профессии исчезнут из-за ИИ, а какие появятся? И что с этим делать Как мы построили IT-отдел, где хочется расти: архитектурные встречи, прозрачные метрики и книжные подарки Rufler: Делаем из Claude Code автономный рой через один YAML-конфиг Sing-box и белый список приложений Как построить надёжный обмен сообщениями в микросервисах: лучшие практики для enterprise OpenAI строит MLM-пирамиду, а McKinsey и Accenture помогают ей в этом Дом, который не построил Фишер (Часть 2) «Сверхзвуковой математик» против «Вдумчивого логиста»: битва алгоритмов 3D-упаковки Мультимодальные модели – грубый и дорогой инструмент Разговоры ничего не стоят. Код тоже Проверки физических лиц: с кого начнет ФНС Топ-10 бесплатных нейросетей для создания видео в 2026 году Первые слои кода: как наши решения сегодня определяют архитектуру ИИ на десятилетия Разработка нового статического анализатора: PVS-Studio JavaScript Поиск уязвимостей ПО: базовый минимум или роскошный максимум Почему оценка персонала не работает как инструмент управления Как мы разработали ИИ-ассистента и сократили рутину продуктовой команды на 50% Как я ушел из найма, нажарил косточек и продал на маркетплейсах на 168 млн в год Когда 1С:ERP уже внедрена, а нормального производственного плана всё ещё нет Как я сделал Claude мультимодальным, подключив к нему Qwen Omni Как приглашение на вакансию мечты превращается в атаку Infrastructure as Code: философия и лучшие практики IaC Тестируем Yandex Code Assistant на задаче, в которой нужно хранить секреты nxs-universal-chart v3.0: новое поколение универсального Helm-чарта Callback Injection: Техника, которая отправила Microsoft Defender в глухой нокаут «Все идеи на стол»: митап как способ вывести проект из тупика Сегодня я узнал нечто новое о GPU благодаря багу в своей игре Как заставить LLM ̶ ̶г̶а̶л̶л̶ю̶ ̶ эволюционировать Карта событий как фундамент аналитики: практический кейс для E-commerce Что выбрать для AI: x86, ARM или RISC-V? Дайджест железа за март Роль соматических мутаций в развитии аутоиммунных заболеваний: путь к избирательной терапии Mythos от Anthropic — тревожный сигнал для всех, а не только для банков Guardrails для LLM на Java: как приручить промпт‑инъекции и токсичные ответы Green-VLA: как мы собрали VLA-модель для реального антропоморфного робота и не потеряли обобщение Финансовая гонка вооружений: почему умные люди добровольно в ней участвуют Эра ИИ-агентов наступила: выбираем лучшего цифрового сотрудника # Практический опыт внедрения WinCC Redundancy на производственном предприятии Сделал MVP за 3 дня, а потом неделю прикручивал оплату. Оно того стоило? Физика против Маска: почему Starship V3 может оказаться ещё одной катастрофой Нефть Венесуэлы: крупнейшие запасы в мире, но не крупнейшая нефтяная держава JPA 4. Переосмысление Hibernate Почему зеркальная фотокамера Nikon D5 десятилетней давности идеально подошла для миссии «Артемида-2» Проект «Уровень-Спутник» или как мы сделали платформу для гидрологов «Замедлиться, чтобы ускориться»: почему ИИ повышает цену ошибок в требованиях и архитектуре Как с нуля поднять трафик IT-компании на 1657% при бюджете 55 тыс. и выжить Pixel-perfect Downsampling — идеальная отрисовка 50 миллионов точек без потерь
Войти в IT после 35: как декрет, волонтёрство и честный разговор с собой полностью изменили мою жизнь
LianaPogo202 · 2026-04-30 · via Все публикации подряд на Хабре

Уровень сложностиПростой

Время на прочтение6 мин

Охват и читатели1.2K

Ретроспектива

У меня была понятная карьера, звание, опыт и стабильная профессиональная жизнь. Более 13 лет я работала в финансовом управлении МВД Санкт‑Петербурга, руководила отделом и занималась крупными государственными процессами. У меня уже было два высших образования: экономическое и юридическое. А потом, уже в декрете, я стала волонтером у девочки с редким заболеванием, начала общаться с людьми из самых разных сфер, в том числе из IT, и в какой‑то момент поняла: старая версия моей жизни закончилась. Так начался мой путь в разработку, а затем и в продукт.

Мне казалось, что моя жизнь уже давно определена.

Я окончила Санкт-Петербургский университет МВД России, попала по распределению в финансовое управление и построила там большую карьеру. Более 13 лет работала в системе, руководила отделом, участвовала в систематизации процессов, цифровизации, разработке решений для учета бюджетных средств, штрафов, лицензий, регистрации контрактов через казначейство, сопровождала процессы по 44-ФЗ и работала с крупными контрактами, в том числе по стройке.

Это была взрослая, серьезная, уважаемая жизнь.

Но в какой-то момент я поняла: внешне у меня все есть, а внутри уже нет ощущения, что это мой следующий этап.

Не потому, что было плохо. А потому, что я внутренне стала больше той жизни, которой тогда жила.

Декрет не стал паузой. Он стал началом.

Я активный человек и не умею просто ждать. Мне было важно быть с ребенком, но одновременно важно было не потерять себя.

Именно в декрете в моей жизни появилось волонтерство. Я стала волонтером у девочки с  редким заболеванием. В какой‑то момент в группе волонтеров меня попросили взять на себя написание текстов и общение с англоязычными пользователями в Instagram (принадлежит Meta, деятельность которой признана экстремистской и запрещена на территории РФ).

Это был важный поворот.

С одной стороны, я снова почувствовала себя нужной: не только как мама, но и как человек, который может организовывать, писать, коммуницировать, брать на себя ответственность.

С другой стороны, именно через это сообщество я познакомилась с людьми из самых разных сфер. И среди них были люди из IT. Они иначе говорили о работе, свободе, карьере, развитии, будущем. Через них я впервые увидела, что профессиональную жизнь можно выстраивать совсем по-другому.

Если честно, именно тогда внутри меня и начал собираться новый вектор.

В IT я не ушла резко. Я к этому долго шла.

Со стороны такие истории часто выглядят как внезапный разворот. На деле все было иначе.

Сначала был интерес. Потом ролики, интервью, чужие истории на YouTube. Потом попытка понять, что вообще есть в этой сфере и где там могу быть я. Сначала я смотрела в сторону тестирования, потом начала читать про разработку. На старте я даже путала Java и JavaScript - и сейчас мне совсем не стыдно в этом признаться.

Потому что так и выглядит настоящий вход в новую жизнь: сначала ты почти ничего не понимаешь, а потом шаг за шагом собираешь новый мир у себя в голове.

Наверное, главный момент был в том, что я перестала считать этот интерес случайностью. Я поняла: если меня так тянет в эту сторону, значит, это уже не каприз, а внутренний запрос.

Самым трудным был не код, а новая роль.

Когда меняешь профессию после 35, сложно не из-за возраста. Сложно из-за того, что у тебя уже есть сильная старая идентичность.

Ты была компетентным человеком. Руководила людьми. Несла на себе большие процессы. Уже многое доказала.

И вдруг снова становишься новичком.

Вот это и было самым болезненным местом. Не учеба, не собеседования, не код, а внутреннее ощущение, что тебе снова нужно собирать себя заново.

Но потом я поняла важную вещь: прошлый опыт никуда не исчезает. Он просто перестает быть готовым ответом и становится фундаментом.

Со мной остались:

  • дисциплина;

  • ответственность;

  • системность;

  • умение учиться;

  • способность выдерживать нагрузку;

  • навык общения с разными людьми;

  • спокойствие в сложных ситуациях;

  • аналитическое мышление.

Именно это и помогло мне не сдаться.

Учеба была тяжелой. И это важно честно сказать.

Есть вещи, которые со стороны кажутся проще, чем есть на самом деле.

Я училась в дневном кампусе по разработке. Бывали дни, когда после двухчасовой лекции все садились писать код еще на восемь часов. Со стороны казалось, что вокруг меня люди думают быстрее, пишут лучше и вообще гораздо сильнее меня. Особенно когда рядом были ребята после сильных вузов - например, Университета ИТМО или Московского государственного технического университета имени Н. Э. Баумана.

В такие моменты очень легко решить, что проблема в тебе.

Но потом, когда начинаешь разговаривать с людьми честно, выясняется, что у них то же самое: они тоже пробуют, стирают, переписывают, не понимают, нервничают, сравнивают себя с другими. У них тоже эмоциональные качели.

Это был важный урок: внешняя уверенность почти ничего не говорит о том, как человеку внутри. И если кто-то выглядит сильнее, это не значит, что ему легче.

Тогда я поняла еще одну вещь: путь в IT - это не история про “быть самым умным в комнате”. Это история про темп, дисциплину и готовность продолжать.

Меня поразила не только технология, но и сама культура IT.

Когда я начала работать в IT-компаниях, меня удивил не только стек и процессы.

Меня поразила сама среда.

После госсектора для меня было почти культурным шоком увидеть, что здесь можно разговаривать с директором на “ты”, называть руководителей по имени, спокойно высказывать мнение, спорить по делу, предлагать идеи. В той системе, из которой я пришла, это было почти невозможно представить.

Сначала это казалось непривычным. А потом я поняла, насколько мне это близко.

Мне нравится среда, где важны не только должность и регламент, а смысл, аргумент и вклад.

Мой путь в IT оказался шире, чем просто разработка.

Постепенно я вошла в сферу. Были первые роли, первые реальные задачи, работа с CRM для компании по спецперевозкам, затем компания по заказной разработке, где я была не только техническим специалистом и фуллстек-разработчиком, но и все больше включалась в продуктовую логику.

Потом был опыт в Учи.ру. Там я пришла как технический специалист, но получила гораздо больше. Я увидела, как устроен большой продукт, как работает взрослая разработка, как принимаются решения, как строятся команды, как создается ценность для пользователя.

И именно там окончательно поняла, что мне очень близко управление продуктом.

Наверное, это и было самым честным продолжением моего пути. Потому что раньше я уже много лет работала с системами, процессами, цифровизацией, изменениями и ответственностью. Просто в одной жизни это происходило в государственной среде, а в другой - в технологической.

Сейчас я учусь в Московском физико-техническом институте (МФТИ) на направлении, связанном с управлением IT-продуктом, постоянно участвую в кейс-чемпионатах, прохожу курсы повышения квалификации, много читаю про менеджмент, рост продукта и аналитическое мышление.

На данный момент нахожусь в поиске работы как Product Manager, потому что вижу себя именно на стыке людей, процессов, смысла, технологии и развития.

Эта статья появилась не просто так.

Написать ее меня подтолкнули новые друзья из этой сферы.

Но был и еще один момент. После подкаста со мной меня нашли в соцсетях и написали, что посмотрели интервью, увидели мою историю и почувствовали вдохновение. Что мой путь дает им ощущение: жизнь можно менять даже тогда, когда кажется, что уже поздно или слишком страшно.

Меня это очень тронуло.

Потому что, наверное, именно ради таких моментов и стоит рассказывать о себе честно: не чтобы казаться сильной, а чтобы показать, что сила часто рождается прямо внутри страха.

И еще одна большая радость для меня в том, что за последние пять лет у меня появилось очень много близких по духу людей из IT: разработчиков, продактов, дизайнеров. Это невероятно талантливые люди, многие из которых тоже когда-то пришли сюда из совершенно других сфер.

Я настолько вошла в этот мир, что сейчас уже правда живу им: встречи, IT-тусовки, разговоры про продукты, развитие, технологии, идеи. И, наверное, это тоже очень про меня: не просто самой перейти, а еще и вдохновить других.

Мне уже удалось привести в IT и нескольких друзей, в том числе человека из медицины. Когда ты находишь свое место, ты начинаешь открывать дорогу и другим.

Что я хочу сказать этой статьей.

Наверное, главный смысл этой статьи не в том, что я вошла в IT после 35.

Главный смысл в другом: переход в новую сферу - это не только про код, курсы и учебники.

Это еще и про:

  • поиск сообщества;

  • разговоры с людьми, которые уже внутри;

  • готовность не понимать с первого раза;

  • дисциплину;

  • ежедневный темп;

  • умение не сбавлять обороты;

  • честность с собой.

Если человек идет в IT из другой сферы, ему нужны не только хард-скиллы. Ему нужна среда. Нужны люди, у которых можно спросить. Нужны группы, каналы, сообщества, где неизвестность становится чуть менее страшной.

И очень нужна привычка каждый день уделять этому время. Не ждать идеального состояния, а идти. Иногда медленно. Иногда с сомнениями. Но идти.

Я точно знаю: на этом ничего не заканчивается.

Мне нравится думать о будущем не как о вершине, а как о длинном живом пути.

Сейчас вместе с коллегами по учебе мы уже запланировали следующий этап - обучение в аспирантуре в международном вузе. Мне хочется продолжать расти, углубляться, соединять опыт разработки, продукта, управления и образования.

И у меня есть очень ясный образ себя в будущем.

Я вижу себя даже в 75 лет человеком, который преподает в колледжах или университетах, делится опытом, мотивирует людей не бояться менять жизнь, поддерживает тех, кто только начинает, и своим примером показывает, что начинать заново можно не один раз.

Мне хочется быть не просто профессионалом. Мне хочется быть человеком, рядом с которым другие тоже разрешают себе перемены.

Вместо заключения

Если коротко, моя история не только про IT.

Она про то, как однажды честно признать себе: я хочу другую жизнь.
Про то, как декрет может стать не паузой, а началом.
Про то, как волонтерство может открыть новые миры.
Про то, как люди, которых ты встречаешь случайно, могут изменить траекторию твоей судьбы.
Про то, как прошлый опыт не мешает, а помогает.
И про то, как важно однажды перестать ждать идеального момента и просто начать.

Если моя история что-то и доказывает, то только одно: менять жизнь можно. Даже если сначала страшно. Даже если не по классическому сценарию. Даже если кажется, что все уже давно решено.

Ничего не решено, пока ты сам не перестал идти вперед.