惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

IT之家
IT之家
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
人人都是产品经理
人人都是产品经理
博客园 - 聂微东
博客园_首页
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
V
V2EX
小众软件
小众软件
F
Fortinet All Blogs
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
量子位
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Jina AI
Jina AI
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
B
Blog RSS Feed
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
宝玉的分享
宝玉的分享
有赞技术团队
有赞技术团队
J
Java Code Geeks
WordPress大学
WordPress大学
The Cloudflare Blog

Все публикации подряд на Хабре

Ловим музу за клавиатуру: как айтишнику стать автором Что умеет Midjourney в 2026? Мой немного грустный разбор этого шикарного инструмента Никто не любит писать тесты, но ИИ может исправить это IPv8 выглядит как мечта. Поэтому почти наверняка не взлетит Производители вернули в продажу материнки с DDR3. Что происходит? Управление агентом с телефона через Telegram теперь в KodaCode От координации к лидерству: как меняется роль руководителя разработки Я сделала родителям бизнес вместо пенсии: зарабатываем 70 тысяч, мама не даёт продать В три раза быстрее приемка товара и оптимизация трудозатрат на 73%: как «РСТ-Инвент» помог Gulliver Group ИИ-шечный мир победил? О влиянии искусственного интеллекта на игропром Кремль снижает давление на Телеграмм пока Европа строит интернет по паспорту Как CEO, CTO и CIO за 8 часов собрали ИИ-директора, который умеет держать позицию под давлением Как (не) потерять домен за выходные Вместо 8 разных VPS: как я организовал практику студентам на одном сервере Почему твой Open Source проект не замечают? R&D: искусство управления неопределенностью в разработке AI-дефляция: вакансий для разработчиков больше, а рост зарплат — худший за 15 лет Мы отдали управление роботами OpenClaw. Что из этого вышло Галактический ID: система идентификации для всех форм разумной жизни Шесть основ бизнес-анализа: начинаем с вопроса «Кто в игре?» Код-ревью, в котором дело не в коде Данные переехали. Команда — нет Системной подход к сдаче OSWE в 2025 Почему комната управления реактором покрашена в цвет морской пены 4 YAML-файла вместо PySpark: как аналитикам строить пайплайны без разработчиков LLM-агент для поиска свободных доменов: автоматизируем подбор Когда, зачем и как правильно начинать новую сессию в Claude Code? Как я заставил нейросеть писать макросы для FreeCAD Анатомия ИИ‑агента для подбора персонала. От тысячи резюме к топ‑10 за минуты Опыт разработчика как экономика внимания
Как попытка собрать людей на футбол превратилась в стартап
Илхом Сафаров · 2026-05-07 · via Все публикации подряд на Хабре

Как попытка собрать людей на футбол превратилась в стартап

Простой

4 мин

9.8K

Когда я был студентом, мы постоянно пытались собрать людей на футбол. И каждый раз всё выглядело одинаково:

  • в чате 20 человек

  • нужно 16 

  • кто‑то «точно будет»

  • кто‑то «скорее всего придёт»

  • кто‑то уже перевёл деньги

  • кто‑то ещё нет

  • а за пару часов до игры начинается хаос

«Я не смогу»
«А есть ещё места?»
«Кому переводить?»
«А поле вообще забронировано?»

Тогда я впервые поймал себя на мысли: почему люди до сих пор координируют офлайн‑жизнь через хаос в чатах? Тогда же я сделал первый сырой прототип.

Защита проекта Gooly на студенте года

Защита проекта Gooly на студенте года

С ним даже участвовал в одном студенческом конкурсе, стал призёром… и забросил.

Началась сессия. Жизнь пошла дальше.


Всё изменилось после переезда

Спустя время я переехал в Тверь. И тут эта проблема ударила уже лично по мне. Я никого не знал в городе, но хотел продолжать играть в футбол. Казалось бы — что может быть проще?

На практике я потратил почти два месяца, чтобы найти людей. Лазил по чатам, группам, соцсетям, комментариям и случайным знакомствам, пытаясь просто найти людей для игры.

И тогда я понял: проблема вообще не в футболе. Проблема в том, что офлайн‑сообщества до сих пор живут в хаотичных переписках.


Первая ошибка

Как и многие разработчики, я думал: сейчас сделаю продукт — и люди сами начнут пользоваться.

Не начнут.

Первая версия Gooly была просто афишей мероприятий.

Страница входа первой версии

Страница входа первой версии

Внутри были карточки мероприятий, лента событий и базовая афиша. Визуально всё выглядело нормально, но внутри было пусто.

Выглядело нормально. Но внутри было пусто.

Тогда я впервые столкнулся с классической проблемой любого социального продукта:

Нет мероприятий → нет пользователей
Нет пользователей → нет мероприятий

И никакой красивый UI это не спасает.


Что пришлось переосмыслить

В какой‑то момент я понял: людям не нужна ещё одна «афиша».

Им нужен инструмент, который реально помогает собраться. Не посмотреть событие. А:

  • зарегистрироваться

  • понять кто идёт

  • подтвердить участие

  • оплатить

  • не потеряться

  • повторить это снова

Именно после этого я полностью переписал систему. Да, буквально.

Были моменты, когда после работы я ночами сидел и переделывал архитектуру, потому что понимал — предыдущая логика продукта не взлетит.


Что сейчас уже работает

Сейчас Gooly — это рабочий MVP.

Не концепт.
Не презентация.
Не лендинг.

Уже реализованы:

  • создание мероприятий

  • сообщества

  • регистрация участников

  • подтверждения участия

  • P2P сценарии оплат

  • базовые чаты

  • Telegram‑интеграция

Вот пример страницы авторизации:

Авторизация

Авторизация

А вот как выглядит создания мероприятия:

Создание мероприятия #1

Создание мероприятия #1

Создание мероприятия #2

Создание мероприятия #2


Первые реальные тесты

Мы уже собирались через систему на футбол. А ещё я проводил турнир по FIFA.

И самое важное для меня: одно из мероприятий создал уже не я. Это был знакомый, который просто воспользовался системой. И именно этот момент стал для меня важнее любой фичи.

Потому что в этот момент продукт впервые начал жить отдельно от меня.


Почему Telegram не решает проблему полностью

Сейчас многие скажут:

«Так это всё можно сделать в Telegram»

Частично — да. Но проблема чатов в том, что они не создают структуру. Через неделю никто уже не понимает:

  • кто точно идёт

  • кто оплатил

  • сколько мест осталось

  • кто реально пришёл

А если организатор проводит такие активности регулярно — всё превращается в ручное администрирование. Особенно это заметно в спорте. Например:

Есть 20 человек в чате.
Нужно собрать 16.

По факту откликается 10. И организатор начинает вручную искать ещё 6 человек.

Мне хотелось сделать так, чтобы система сама помогала закрывать этот сценарий.


Самая большая проблема — не код

За эти два года я понял очень важную вещь:

Самое сложное в стартапе — не разработка. Самое сложное — доверие людей.

Люди не переходят в новый продукт только потому, что он удобнее.

Они боятся, не верят и не хотят менять привычный сценарий, даже если новый инструмент объективно удобнее.

Были ситуации, когда мне приходилось записывать видеосообщения людям, чтобы они поняли:

  • это реальный человек

  • это не мошенничество

  • система действительно работает

Именно поэтому сейчас я тестирую всё максимально вручную.


Что дальше

Следующий этап для меня — не «сделать ещё 50 функций». А добиться повторяемости.

Чтобы:

  • мероприятия проходили регулярно

  • люди возвращались

  • организаторы появлялись без моего участия

Отдельное направление, которое я хочу развивать дальше — работа с площадками.

Например:

Организатор не звонит на футбольное поле, чтобы узнать свободное время.

Он просто:

  • заходит в систему

  • видит свободные слоты

  • бронирует площадку

  • участники оплачивают участие

  • деньги уходят напрямую площадке

То есть хочется убрать лишнюю коммуникацию и ручную координацию.


Почему я вообще решил написать эту статью

Если честно — не ради рекламы. Мне скорее хотелось показать реальный путь разработки.

Без историй про:

«Мы подняли 10 миллионов инвестиций за неделю»

Сейчас я всё ещё нахожусь на очень раннем этапе.

Работаю параллельно на основной работе. Большую часть проекта сейчас веду один.

Но мне стало интересно вести этот путь открыто:

  • рассказывать про ошибки

  • делиться техническими решениями

  • показывать реальные проблемы социальных продуктов

  • и, возможно, находить людей, которым эта идея тоже окажется близка


P. S.

Сейчас регистрация в системе пока работает в формате приглашений.

Это сделано специально — на текущем этапе мне важно вручную наблюдать за поведением первых пользователей, смотреть где возникают проблемы, что непонятно людям и какие сценарии действительно используются.

Но в ближайшее время планирую открыть регистрацию для всех желающих, чтобы начать получать более широкий фидбек и тестировать систему уже на большем количестве реальных пользователей.

Если у вас есть опыт организации любых офлайн‑активностей — футбол, волейбол, настолки, встречи, квизы — будет интересно почитать:

С какими проблемами вы сталкивались при организации людей?

И насколько вообще подобная система была бы полезна в вашем сценарии?

Сайт проекта: gooly.ru