惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
月光博客
月光博客
V
V2EX
PCI Perspectives
PCI Perspectives
Latest news
Latest news
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
W
WeLiveSecurity
Last Week in AI
Last Week in AI
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
P
Palo Alto Networks Blog
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
WordPress大学
WordPress大学
V
Vulnerabilities – Threatpost
H
Heimdal Security Blog
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
博客园 - 叶小钗
V
Visual Studio Blog
Jina AI
Jina AI
P
Proofpoint News Feed
罗磊的独立博客
SecWiki News
SecWiki News
J
Java Code Geeks
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
L
LINUX DO - 热门话题
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
The Hacker News
The Hacker News
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
N
News and Events Feed by Topic
NISL@THU
NISL@THU
T
Tailwind CSS Blog
T
Tenable Blog
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
Recent Announcements
Recent Announcements
H
Hacker News: Front Page
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
T
Tor Project blog
宝玉的分享
宝玉的分享
Help Net Security
Help Net Security
S
Security Affairs
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
F
Fortinet All Blogs
G
GRAHAM CLULEY

Все публикации подряд на Хабре

Ловим музу за клавиатуру: как айтишнику стать автором Что умеет Midjourney в 2026? Мой немного грустный разбор этого шикарного инструмента Никто не любит писать тесты, но ИИ может исправить это IPv8 выглядит как мечта. Поэтому почти наверняка не взлетит Производители вернули в продажу материнки с DDR3. Что происходит? Управление агентом с телефона через Telegram теперь в KodaCode От координации к лидерству: как меняется роль руководителя разработки Я сделала родителям бизнес вместо пенсии: зарабатываем 70 тысяч, мама не даёт продать В три раза быстрее приемка товара и оптимизация трудозатрат на 73%: как «РСТ-Инвент» помог Gulliver Group ИИ-шечный мир победил? О влиянии искусственного интеллекта на игропром Кремль снижает давление на Телеграмм пока Европа строит интернет по паспорту Как CEO, CTO и CIO за 8 часов собрали ИИ-директора, который умеет держать позицию под давлением Как (не) потерять домен за выходные Вместо 8 разных VPS: как я организовал практику студентам на одном сервере Почему твой Open Source проект не замечают? R&D: искусство управления неопределенностью в разработке AI-дефляция: вакансий для разработчиков больше, а рост зарплат — худший за 15 лет Мы отдали управление роботами OpenClaw. Что из этого вышло Галактический ID: система идентификации для всех форм разумной жизни Шесть основ бизнес-анализа: начинаем с вопроса «Кто в игре?» Код-ревью, в котором дело не в коде Данные переехали. Команда — нет Системной подход к сдаче OSWE в 2025 Почему комната управления реактором покрашена в цвет морской пены 4 YAML-файла вместо PySpark: как аналитикам строить пайплайны без разработчиков LLM-агент для поиска свободных доменов: автоматизируем подбор Когда, зачем и как правильно начинать новую сессию в Claude Code? Как я заставил нейросеть писать макросы для FreeCAD Анатомия ИИ‑агента для подбора персонала. От тысячи резюме к топ‑10 за минуты Опыт разработчика как экономика внимания Автономность как точка невозврата: кто будет субъектом в цифровом будущем Обучение ИИ в «диких» условиях: как рутинные действия превращаются в датасеты Как измерить LLM для задач кибербеза: обзор открытых бенчмарков Где хранить код? Сравнение GitHub, GitLab и Bitbucket Математика объясняет, почему нормальное распределение встречается повсюду Почему ваш FinOps не работает: 12 тезисов от практиков Как подписать проектную документацию УКЭП с использованием бесплатных лицензий Pilot Адаптивное администрирование Sigla Vision Я грузил уран в бочки, а потом 20 лет строил ИТ в атомной отрасли Чем позвонить с Эвереста? История и обзор спутниковой связи. Часть 2 Как языковая модель помогает контролировать качество инструктажей по охране труда в металлургии Как не передать на desktop свой IP в РКН Анатомия SAP Privileges: как устроено управление правами в macOS MoneyDev: Сказка про три главных слова Обновлённый токенизатор видео K-VAE 2.0 от Сбера Как сделать диспетчеризацию дома на 1284 квартиры почти бесплатно Как мы разогнали железную дорогу Мы дали агентам рутину. Теперь надо решить — что делать с освободившимся временем Токсичный контент, промпт-хакинг и защита ИИ — всё о Guardrails для LLM Умный город начинается с точного взгляда: как «Фалькон Тех» меняет пространство к лучшему Навайбкодил приложение для анализа графов Почему Дюну так интересно читать? Упрощаем работу с рутиной или как стать Гендальфом Белым Деконструкция Go: CPU, RAM и что там происходит. Go Assembler база. Часть 1.1 Какие профессии исчезнут из-за ИИ, а какие появятся? И что с этим делать Как мы построили IT-отдел, где хочется расти: архитектурные встречи, прозрачные метрики и книжные подарки Rufler: Делаем из Claude Code автономный рой через один YAML-конфиг Sing-box и белый список приложений Как построить надёжный обмен сообщениями в микросервисах: лучшие практики для enterprise OpenAI строит MLM-пирамиду, а McKinsey и Accenture помогают ей в этом Дом, который не построил Фишер (Часть 2) «Сверхзвуковой математик» против «Вдумчивого логиста»: битва алгоритмов 3D-упаковки Мультимодальные модели – грубый и дорогой инструмент Разговоры ничего не стоят. Код тоже Проверки физических лиц: с кого начнет ФНС Топ-10 бесплатных нейросетей для создания видео в 2026 году Первые слои кода: как наши решения сегодня определяют архитектуру ИИ на десятилетия Разработка нового статического анализатора: PVS-Studio JavaScript Поиск уязвимостей ПО: базовый минимум или роскошный максимум Почему оценка персонала не работает как инструмент управления Как мы разработали ИИ-ассистента и сократили рутину продуктовой команды на 50% Как я ушел из найма, нажарил косточек и продал на маркетплейсах на 168 млн в год Когда 1С:ERP уже внедрена, а нормального производственного плана всё ещё нет Как я сделал Claude мультимодальным, подключив к нему Qwen Omni Как приглашение на вакансию мечты превращается в атаку Infrastructure as Code: философия и лучшие практики IaC Тестируем Yandex Code Assistant на задаче, в которой нужно хранить секреты nxs-universal-chart v3.0: новое поколение универсального Helm-чарта Callback Injection: Техника, которая отправила Microsoft Defender в глухой нокаут «Все идеи на стол»: митап как способ вывести проект из тупика Сегодня я узнал нечто новое о GPU благодаря багу в своей игре Как заставить LLM ̶ ̶г̶а̶л̶л̶ю̶ ̶ эволюционировать Карта событий как фундамент аналитики: практический кейс для E-commerce Что выбрать для AI: x86, ARM или RISC-V? Дайджест железа за март Роль соматических мутаций в развитии аутоиммунных заболеваний: путь к избирательной терапии Mythos от Anthropic — тревожный сигнал для всех, а не только для банков Guardrails для LLM на Java: как приручить промпт‑инъекции и токсичные ответы Green-VLA: как мы собрали VLA-модель для реального антропоморфного робота и не потеряли обобщение Финансовая гонка вооружений: почему умные люди добровольно в ней участвуют Эра ИИ-агентов наступила: выбираем лучшего цифрового сотрудника # Практический опыт внедрения WinCC Redundancy на производственном предприятии Сделал MVP за 3 дня, а потом неделю прикручивал оплату. Оно того стоило? Физика против Маска: почему Starship V3 может оказаться ещё одной катастрофой Нефть Венесуэлы: крупнейшие запасы в мире, но не крупнейшая нефтяная держава JPA 4. Переосмысление Hibernate Почему зеркальная фотокамера Nikon D5 десятилетней давности идеально подошла для миссии «Артемида-2» Проект «Уровень-Спутник» или как мы сделали платформу для гидрологов «Замедлиться, чтобы ускориться»: почему ИИ повышает цену ошибок в требованиях и архитектуре Как с нуля поднять трафик IT-компании на 1657% при бюджете 55 тыс. и выжить Pixel-perfect Downsampling — идеальная отрисовка 50 миллионов точек без потерь
Открытие компании в Германии: потрачено €9600 и 152 дня, а я всё ещё не могу отправлять счета
PatientZero · 2026-06-25 · via Все публикации подряд на Хабре

5 мин

0

Я приступил к основанию своей второй компании в Германии в конце января. Сейчас конец июня.

За это время государство, два суда, нотариус, юридическая фирма, налоговая фирма и производители ПО нашли способ взять с меня деньги. Каждому из них это удалось вовремя.

Для создания компании я потратил более 9600 евро: чуть больше 7600 на сборы и счета плюс 2000 евро уставного капитала заморожено на счету, трогать который я не имею права. И спустя пять месяцев я могу сказать о компании только одно:

У меня так и не появилось возможности отправить собственный счёт на оплату клиенту.

Работа ведётся. Клиенты реальны. Единственное, для чего нужно государство — позволять мне без проблем брать с них оплату — это единственное, что мне по-прежнему недоступно.

Хронология

  1. 23 января. Первый созвон с юридической фирмой о возможности создания компании. Пошёл отсчёт почасовой оплаты.

  2. 5 февраля. Я подписываю поручение и отправляю свой паспорт. Начинается составление документов.

  3. 18 февраля. Структура готова: PlentyLabs UG и Co. KG, юридически две компании. Сага о выборе названия приведена ниже.

  4. Составление документов заняло примерно месяц

  5. 6 марта. Уставные документы готовы.

  6. 17 марта. Документы утверждены. Начинается охота на нотариуса.

  7. 7 дней на согласование встречи

  8. 24 марта. Нотариус в Берлине вслух зачитывает документы и подтверждает, что я тот, за кого себя выдаю. €1575,24 — оплата нотариуса.

  9. 25 марта. Плачу €2000,00 уставного капитала. Этими деньгами я не могу распоряжаться, они должны оставаться на счету. €2000,00 — заморожены, не оплата и не сбор.

  10. 26 марта. Суд, ведущий реестры, запрашивает авансовый платёж. €300,00 — авансовая оплата суда

  11. Прошло 17 после нотариуса

  12. 10 апреля. Первая компания внесена в реестр коммерческих фирм.

  13. Прошла ещё одна неделя.

  14. 17 апреля. В реестр внесена вторая компания. €260,00 — оплата регистра, 200 + 60 евро

  15. 20 апреля. Я попросил фирму, которой уже плачу, чтобы она занялась и постановкой на налоговый учёт.

  16. 2,5 недели, чтобы просто приступить.

  17. 6 мая. До начала работы с налогами необходим новый договор: предложение, письменная доверенность, проверки личности; то и другое для обеих компаний. €630,00 — счёт за постановку на налоговый учёт.

  18. 28 мая. Пришёл счёт юридической фирмы за создание компании. €4462,50 — расходы на правовые услуги

  19. 29 мая. Отправлена налоговая анкета. Я срочно запрашиваю стандартный VAT и VAT ID.

  20. 3 июня. Первый счёт за бухгалтерское ПО. €426,97 — бухгалтерское ПО

  21. 9 июня. Мне сказали, что идентификатор плательщика НДС (VAT ID) придёт по почте. Бумажным письмом.

  22. 24 июня, сегодня. Прошло семь недель после налоговой фирмы, почти четыре недели после отправки налоговой анкеты. VAT ID я пока так и не получил и не смог отправить ни одного счёта на оплату.

Всем остальным я выплатил €7654,71

Уставной капитал, пользоваться которым я не могу: €2000,00

Суммарно потрачено €9654,71

Количество счетов, которые мне удалось отправить: 0

Все в этой истории могут выставлять счета мне. Я единственный, кто не может выставить счёт никому.

«Но вы можете выставлять счета клиентам в Германии»

Зарубежным клиентам для обратного начисления НДС нужен VAT ID, и именно его я жду. Моим германским клиентам я могу выставлять счета уже сегодня. Однако внутренний счёт необходимо будет перевыпустить в момент получения VAT ID. Выставляй счёт сейчас, выставляй счёт потом, без каких-либо причин. Поэтому эти клиенты тоже ждут.

Всё это можно было решить через веб-форму

Заполнить форму, оплатить взнос и получить VAT ID за неделю. Так происходит в Эстонии. Великобритания регистрирует компанию за день и по цене обеда. Нет никакого закона природы, гласящего, что регистрация компании должна занимать пять месяцев с получением документов по почте.

Германия выстроила систему, в которой одна зависимость привязана к другой, каждая из них требует оплаты, а основатель компании платит за юридические услуги, нотариуса, суд, налоговикам и продавцам ПО, получая нулевую прибыль. Всё это нужно, чтобы получить одно разрешение, для которого и существует компания: право отправки счёта на оплату.

Если задать вопрос государству, то оно ответит, что причина этого заключается в доверии: нотариус, капитал, реестры, бесчисленные проверки — всё это нужно для отсечения злоумышленников. Это та же самая машина, которая не смогла защититься от двухмиллиардного мошенничества Wirecard. Однако каким-то образом она создаёт достаточно преград, чтобы отпугнуть от страны основателей новых компаний.

И нет, я не могу просто уехать. Моя первая компания, Freshflow, настолько ценна, что попытка вывода её из-под юрисдикции Германии потребует шестизначный налог на экспатриацию с прибыли, которую я даже еще не получил. И всё это лишь за привилегию покинуть страну. Но это уже история для отдельного поста.

Если страна обкладывает налогами на амбиции ещё до того, как ты заработаешь хотя бы цент, то не стоит удивляться тому, что амбициозные уезжают.

Бонусный раунд: название моей компании «слишком обобщённое»

Слышали об Apple? Это фрукт, а ещё один из самых дорогостоящих брендов в мире. Такое название ни за что бы не утвердили в Германии.

Выбирать название компании сложно. Это слово будет помнить каждый, кто соприкасается с её работой. Спустя месяцы терзаний я наконец-то нашёл имя, которое мне нравится. Я считал его уникальным. Такое название не забудешь.

Plenty.

«Нет», — сказал юрист. Названия германских компаний должны быть уникальными, а «Plenty» — это простое английское слово. Берлин его забракует.

«Plenty Group?» Два простых слова. «Plenty Labs?» «Labs» — тоже простое слово. «Plenty.is?» Обобщённое слово с доменом в конце — по-прежнему обобщённое слово, и у нас есть подтверждающий это юридический прецедент.

Рекомендованные названия были хуже: добавить в начале мою фамилию, Paolino Plenty Labs. Или префикс, PG Plenty Germany. Или выдумать несуществующее слово.

Is Plenty. Its Plenty. IsPlenty. ItsPlenty. Все названия забраковали.

Ладно. Им нужно бессмысленное слово, его я и дам: Plenty Labs, только без пробела, PlentyLabs.

Одобрено.

Название, придуманное назло. Недельные переписки, вылившиеся в удаление пробела. Это правило вознаграждает не за ясность, а за бессмыслицу.

Постскриптум: почему UG и Co. KG, две компании?

Зачем бизнесу из одного человека нужны две компании? Потому что простая версия компании хуже и потому что я хочу создать нечто большее.

Самый простой формат — индивидуальный предприниматель (sole proprietorship). Тридцать евро, капитал не нужен, всё делается за день. Но при этом всю юридическую ответственность несу лично я. Клиент подал в суд? Он судится не с компанией, а со мной. С моими накоплениями, моим жильём, моим именем.

Мне нужна была настоящая ограниченная ответственность, а значит, компания. А для одного человека самым чистым форматом оказалась не одна компания. KG — товарищество, выполняющее всю работу, и крошечная UG, используемая в качестве партнёра, несущего ответственность. Странная, но стандартная схема. Вероятно, вы уже сотни раз видели в названиях немецких компаний «GmbH & Co. KG», но не задавались вопросом о причинах этого. Причина именно в этом.

Налогообложение таких компаний тоже разумно. Налог на прибыль товарищества взимается один раз в виде моего дохода, потому что в конечном итоге его получаю я. В случае одной UG налоги бы сначала взимались с компании, а затем с меня, когда я заплачу сам себе.

Почему UG, а не знаменитая GmbH? Для открытия GmbH на банковском счету сначала должно быть 25000 евро. UG позволяет начать практически с нулём, но только с одним условием: заморозка четверти прибыли за каждый год, пока резерв не достигнет 25000 евро, после чего компания превращается в GmbH. 25000 евро никуда не деваются, Германия просто берёт их в качестве взносов.

Остаётся лишь один вопрос: почему вообще 25000 евро? Это моя компания и мой риск. Если я хочу начать с нуля, то это моё решение, а не плата, которую взимает государство ещё до того, как позволит мне попробовать. А за дешевизну тоже приходится расплачиваться: некоторые клиенты считают UG «несерьёзными» и предпочитают иметь дело с GmbH. Структура, позволяющая мне выйти на рынок, незаметно оставляет на мне отметину за пользование ею.