惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

L
LangChain Blog
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
雷峰网
雷峰网
量子位
V
V2EX
S
SegmentFault 最新的问题
月光博客
月光博客
博客园 - 【当耐特】
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
V
Visual Studio Blog
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
T
Tailwind CSS Blog
博客园_首页
博客园 - Franky
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
美团技术团队
Y
Y Combinator Blog
The Cloudflare Blog
C
Check Point Blog
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
腾讯CDC
B
Blog
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
P
Proofpoint News Feed

Все публикации подряд на Хабре

Ловим музу за клавиатуру: как айтишнику стать автором Что умеет Midjourney в 2026? Мой немного грустный разбор этого шикарного инструмента Никто не любит писать тесты, но ИИ может исправить это IPv8 выглядит как мечта. Поэтому почти наверняка не взлетит Производители вернули в продажу материнки с DDR3. Что происходит? Управление агентом с телефона через Telegram теперь в KodaCode От координации к лидерству: как меняется роль руководителя разработки Я сделала родителям бизнес вместо пенсии: зарабатываем 70 тысяч, мама не даёт продать В три раза быстрее приемка товара и оптимизация трудозатрат на 73%: как «РСТ-Инвент» помог Gulliver Group ИИ-шечный мир победил? О влиянии искусственного интеллекта на игропром Кремль снижает давление на Телеграмм пока Европа строит интернет по паспорту Как CEO, CTO и CIO за 8 часов собрали ИИ-директора, который умеет держать позицию под давлением Как (не) потерять домен за выходные Вместо 8 разных VPS: как я организовал практику студентам на одном сервере Почему твой Open Source проект не замечают? R&D: искусство управления неопределенностью в разработке AI-дефляция: вакансий для разработчиков больше, а рост зарплат — худший за 15 лет Мы отдали управление роботами OpenClaw. Что из этого вышло Галактический ID: система идентификации для всех форм разумной жизни Шесть основ бизнес-анализа: начинаем с вопроса «Кто в игре?» Код-ревью, в котором дело не в коде Данные переехали. Команда — нет Системной подход к сдаче OSWE в 2025 Почему комната управления реактором покрашена в цвет морской пены 4 YAML-файла вместо PySpark: как аналитикам строить пайплайны без разработчиков LLM-агент для поиска свободных доменов: автоматизируем подбор Когда, зачем и как правильно начинать новую сессию в Claude Code? Как я заставил нейросеть писать макросы для FreeCAD Анатомия ИИ‑агента для подбора персонала. От тысячи резюме к топ‑10 за минуты Опыт разработчика как экономика внимания
Как сегментировать базу? Основные критерии сортировки кон...
NastyaSpb · 2026-04-26 · via Все публикации подряд на Хабре

Как сегментировать базу? Основные критерии сортировки контактов

Уровень сложностиПростой

Время на прочтение4 мин

Охват и читатели46

Туториал

Согласитесь, странно предлагать действующему клиенту стать клиентом, или предлагать человеку купить то, что он только что купил. Следовательно, фильтровать и разделять базу не просто желательно, а необходимо.

По каким критериям сегментировать базу?

По каким критериям сегментировать базу?

Сегментация базы – важнейшая часть email-маркетинга и не только. Разделение базы по категориям позволяет сделать предложение персональным, а значит с большей вероятность конвертировать в заказ или в сделку. В конце статьи забавная история про Walmart 😉

Критерии сегментации могут быть следующими:

  1. По статусу в компании 👉 Базовая сегментация для понимания кто есть кто.

    Примеры сегментов:
    ✔ действующие клиенты
    ✔ остывающие клиенты (еще не ушли, но есть признаки нелояльности)
    ✔ бывшие клиенты
    ✔ лиды (еще не клиенты)
    ✔ холодные контакты

    Цель: Действующих и остывающих → сохранить, холодных → подогреть, лидов → сконвертировать в сделку / заказ.

  2. По процессам взаимодействия с компанией 👉 Реакция на конкретное действие клиента или событие, связанное с ним

    Примеры сегментов:
    ✔ Брошенная корзина
    ✔ Запрос на консультацию / демо
    ✔ Закончился пробный период
    ✔ Не оплатили счет / заказ
    ✔ Запрос прислать закрывающие документы

    Цель: Сомневающихся в покупке → убедить в ее важности, забывающим и должникам → напомнить о нужном событии или проинформировать о чем-либо.

  3. По личным характеристикам 👉 На основе этой информации можно готовить письма с упором на преимущества, которые релевантны характеристикам контакта. Например, плюсы предлагаемого решения для руководителя или полезные витамины для людей пожилого возраста и пр.

    Примеры сегментов:
    ✔ Должность
    ✔ Пол (если это важно учитывать в предложении, например, продажа одежды)
    ✔ Возраст
    ✔ Гео-признак / национальность
    ✔ Информация о компании контакта (отрасль, к-во сотрудников)
    ✔ Иные личные характеристики

    Цель: Сформировать интересное предложение на основе личных данных или поздравить с праздниками (национальными, гендерными или профессиональными).

  4. По интересам аудитории 👉 Предварительно придумываем категории и критерии по которым мы можем оценивать интересы аудитории. За основу можно взять данные по заказам или по тому, какие страницы сайта контакт чаще всего посещает. В общем любые данные, которые можно собрать. Далее настраиваем трекинг и автоматически распределяем базу.

    Например, если у вас что-то типа Википедии и пользователь 70% статей читает о Ботанике, его можно отнести в категорию "Ботаники" и в дальнейшем предлагать ему статьи и товары из этой категории. Либо разработать персональный сценарий писем.

    Примеры сегментов (из головы, т.к. это сильно зависит от проекта):
    ✔ Ученые (имеется ввиду любители вебинаров, курсов и обучения)
    ✔ Булочники (часто покупают булочную продукцию)
    ✔ Кошатники (тут понятно 😂)
    ✔ Уютники (интерес: домашний интерьер)
    ✔ Для магазинов одежды: мужской кэжуал, женская классика, любители анимэ и пр.
    ✔ Крупняки (большие компании)
    ✔ Читатели (прочитали все материалы) и пр.

    Цель: Познакомиться со своей аудиторией, а также предложить релевантные интересам пользователя услуги / товары, сообщать о событиях, важных для этой категории, в целях повышения лояльности и пр.

  5. По источнику базы 👉 Актуально для проектов, которые собирают базы из партнерских программ, форумов и иных источников, т.е. прежде чем прислать письмо, нужно объясняться почему человек получил это письмо.

    Примеры сегментов (исходя из источника):
    ✔ База с форумов
    ✔ Контакты с личных встреч, презентаций
    ✔ База с маркетплейсов
    ✔ Рекомендации друзей, партнерки
    ✔ Контакты с бизнес-мероприятий

    Цель: Тот же прогрев "не клиентов", просто заход будет с отсылкой к источнику и немного прелюдии для знакомства с отправителем.

История одной сегментации от Walmart

Когда-то давно в известной американской сети Walmart случился интересный случай. Руководство одного из магазинов пришло к выводу, что самый прибыльный сегмент для них – это будущие родители. Аналитикам поставили задачу как можно быстрее вычислить тех, кто готовится к появлению ребенка, цель → раньше других предложить семейные товары. Была проведена колоссальная работа по сбору и обработке данных, чтобы понять после покупки каких товаров можно предлагать товары для новорожденных.
И не зря!

Аналитики заметили, что когда женщина узнает о своей беременности или готовится к ней, она старается приобретать более экологичные товары, например, уходовые товары и моющие средства без отдушек, натуральные составы, гиппоалергенную продукцию и многое другое, учитывалось огромное количество факторов. Разработав свой алгоритм вычисления таких клиентов, они запустили в ход свои рекламные кампании. Когда сценарий срабатывал, то покупателю отправлялись рекламные материалы с предложениями товаров для детей (коляски, бутылочки и пр).

Спустя несколько месяцев некий мужчина со скандалом и жалобами ворвался в Walmart. Его возмутило, почему его несовершеннолетней дочери предлагаются товары для будущих матерей. Директору магазина, в который пришел мужчина, пришлось объясняться и приносить извинения. Каково же было удивление директора, когда через несколько месяцев, этот же мужчина ему позвонил и принес извинения уже со своей стороны. Оказалось, что его дочь действительно была беременной, а он просто об этом не знал.

Тут мог быть мем: «Ситуация когда магазин раньше тебя узнает о беременности твоей дочери». Это пример, когда сегментация действительно сработала и магазин в итоге неплохо увеличил выручку.

Вместо вывода, лишь скажу, что уход от шаблонного мышления позволит найти ключ к "черному ящику", т.е. к процессу принятия решения о покупке. Пробуйте и анализируйте, как с ИИ, так и без!

На связи и удачи в проектах! 🤗