惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
V
V2EX
C
Check Point Blog
GbyAI
GbyAI
D
Docker
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
B
Blog RSS Feed
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
N
Netflix TechBlog - Medium
T
Troy Hunt's Blog
博客园 - Franky
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
WordPress大学
WordPress大学
The Cloudflare Blog
S
SegmentFault 最新的问题
Latest news
Latest news
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
P
Proofpoint News Feed
I
InfoQ
博客园 - 【当耐特】
NISL@THU
NISL@THU
A
About on SuperTechFans
T
Tailwind CSS Blog
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
The Hacker News
The Hacker News
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
Scott Helme
Scott Helme
雷峰网
雷峰网
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
Security Latest
Security Latest
V
Vulnerabilities – Threatpost
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
A
Arctic Wolf
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
N
News and Events Feed by Topic
IT之家
IT之家
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
T
Threat Research - Cisco Blogs
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
SecWiki News
SecWiki News
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
S
Security Affairs
The Register - Security
The Register - Security
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
L
LINUX DO - 热门话题
T
Tor Project blog

Все публикации подряд на Хабре

Ловим музу за клавиатуру: как айтишнику стать автором Что умеет Midjourney в 2026? Мой немного грустный разбор этого шикарного инструмента Никто не любит писать тесты, но ИИ может исправить это IPv8 выглядит как мечта. Поэтому почти наверняка не взлетит Производители вернули в продажу материнки с DDR3. Что происходит? Управление агентом с телефона через Telegram теперь в KodaCode От координации к лидерству: как меняется роль руководителя разработки Я сделала родителям бизнес вместо пенсии: зарабатываем 70 тысяч, мама не даёт продать В три раза быстрее приемка товара и оптимизация трудозатрат на 73%: как «РСТ-Инвент» помог Gulliver Group ИИ-шечный мир победил? О влиянии искусственного интеллекта на игропром Кремль снижает давление на Телеграмм пока Европа строит интернет по паспорту Как CEO, CTO и CIO за 8 часов собрали ИИ-директора, который умеет держать позицию под давлением Как (не) потерять домен за выходные Вместо 8 разных VPS: как я организовал практику студентам на одном сервере Почему твой Open Source проект не замечают? R&D: искусство управления неопределенностью в разработке AI-дефляция: вакансий для разработчиков больше, а рост зарплат — худший за 15 лет Мы отдали управление роботами OpenClaw. Что из этого вышло Галактический ID: система идентификации для всех форм разумной жизни Шесть основ бизнес-анализа: начинаем с вопроса «Кто в игре?» Код-ревью, в котором дело не в коде Данные переехали. Команда — нет Системной подход к сдаче OSWE в 2025 Почему комната управления реактором покрашена в цвет морской пены 4 YAML-файла вместо PySpark: как аналитикам строить пайплайны без разработчиков LLM-агент для поиска свободных доменов: автоматизируем подбор Когда, зачем и как правильно начинать новую сессию в Claude Code? Как я заставил нейросеть писать макросы для FreeCAD Анатомия ИИ‑агента для подбора персонала. От тысячи резюме к топ‑10 за минуты Опыт разработчика как экономика внимания Автономность как точка невозврата: кто будет субъектом в цифровом будущем Обучение ИИ в «диких» условиях: как рутинные действия превращаются в датасеты Как измерить LLM для задач кибербеза: обзор открытых бенчмарков Где хранить код? Сравнение GitHub, GitLab и Bitbucket Математика объясняет, почему нормальное распределение встречается повсюду Почему ваш FinOps не работает: 12 тезисов от практиков Как подписать проектную документацию УКЭП с использованием бесплатных лицензий Pilot Адаптивное администрирование Sigla Vision Я грузил уран в бочки, а потом 20 лет строил ИТ в атомной отрасли Чем позвонить с Эвереста? История и обзор спутниковой связи. Часть 2 Как языковая модель помогает контролировать качество инструктажей по охране труда в металлургии Как не передать на desktop свой IP в РКН Анатомия SAP Privileges: как устроено управление правами в macOS MoneyDev: Сказка про три главных слова Обновлённый токенизатор видео K-VAE 2.0 от Сбера Как сделать диспетчеризацию дома на 1284 квартиры почти бесплатно Как мы разогнали железную дорогу Мы дали агентам рутину. Теперь надо решить — что делать с освободившимся временем Токсичный контент, промпт-хакинг и защита ИИ — всё о Guardrails для LLM Умный город начинается с точного взгляда: как «Фалькон Тех» меняет пространство к лучшему Навайбкодил приложение для анализа графов Почему Дюну так интересно читать? Упрощаем работу с рутиной или как стать Гендальфом Белым Деконструкция Go: CPU, RAM и что там происходит. Go Assembler база. Часть 1.1 Какие профессии исчезнут из-за ИИ, а какие появятся? И что с этим делать Как мы построили IT-отдел, где хочется расти: архитектурные встречи, прозрачные метрики и книжные подарки Rufler: Делаем из Claude Code автономный рой через один YAML-конфиг Sing-box и белый список приложений Как построить надёжный обмен сообщениями в микросервисах: лучшие практики для enterprise OpenAI строит MLM-пирамиду, а McKinsey и Accenture помогают ей в этом Дом, который не построил Фишер (Часть 2) «Сверхзвуковой математик» против «Вдумчивого логиста»: битва алгоритмов 3D-упаковки Мультимодальные модели – грубый и дорогой инструмент Разговоры ничего не стоят. Код тоже Проверки физических лиц: с кого начнет ФНС Топ-10 бесплатных нейросетей для создания видео в 2026 году Первые слои кода: как наши решения сегодня определяют архитектуру ИИ на десятилетия Разработка нового статического анализатора: PVS-Studio JavaScript Поиск уязвимостей ПО: базовый минимум или роскошный максимум Почему оценка персонала не работает как инструмент управления Как мы разработали ИИ-ассистента и сократили рутину продуктовой команды на 50% Как я ушел из найма, нажарил косточек и продал на маркетплейсах на 168 млн в год Когда 1С:ERP уже внедрена, а нормального производственного плана всё ещё нет Как я сделал Claude мультимодальным, подключив к нему Qwen Omni Как приглашение на вакансию мечты превращается в атаку Infrastructure as Code: философия и лучшие практики IaC Тестируем Yandex Code Assistant на задаче, в которой нужно хранить секреты nxs-universal-chart v3.0: новое поколение универсального Helm-чарта Callback Injection: Техника, которая отправила Microsoft Defender в глухой нокаут «Все идеи на стол»: митап как способ вывести проект из тупика Сегодня я узнал нечто новое о GPU благодаря багу в своей игре Как заставить LLM ̶ ̶г̶а̶л̶л̶ю̶ ̶ эволюционировать Карта событий как фундамент аналитики: практический кейс для E-commerce Что выбрать для AI: x86, ARM или RISC-V? Дайджест железа за март Роль соматических мутаций в развитии аутоиммунных заболеваний: путь к избирательной терапии Mythos от Anthropic — тревожный сигнал для всех, а не только для банков Guardrails для LLM на Java: как приручить промпт‑инъекции и токсичные ответы Green-VLA: как мы собрали VLA-модель для реального антропоморфного робота и не потеряли обобщение Финансовая гонка вооружений: почему умные люди добровольно в ней участвуют Эра ИИ-агентов наступила: выбираем лучшего цифрового сотрудника # Практический опыт внедрения WinCC Redundancy на производственном предприятии Сделал MVP за 3 дня, а потом неделю прикручивал оплату. Оно того стоило? Физика против Маска: почему Starship V3 может оказаться ещё одной катастрофой Нефть Венесуэлы: крупнейшие запасы в мире, но не крупнейшая нефтяная держава JPA 4. Переосмысление Hibernate Почему зеркальная фотокамера Nikon D5 десятилетней давности идеально подошла для миссии «Артемида-2» Проект «Уровень-Спутник» или как мы сделали платформу для гидрологов «Замедлиться, чтобы ускориться»: почему ИИ повышает цену ошибок в требованиях и архитектуре Как с нуля поднять трафик IT-компании на 1657% при бюджете 55 тыс. и выжить Pixel-perfect Downsampling — идеальная отрисовка 50 миллионов точек без потерь
Новый ITIL (version 5). Основные изменения и особенности
Mike_Osipov · 2026-05-13 · via Все публикации подряд на Хабре

Время на прочтение4 мин

Охват и читатели650

Что такое ITIL

ITIL — это набор лучших практик по управлению ИТ‑услугами (IT Service Management, ITSM), который помогает выровнять работу ИТ с целями бизнеса, повысить качество сервисов и снизить риски и простои. Его используют как методическое «руководство», а не жёсткий стандарт: организации адаптируют рекомендации под свои процессы и масштабы.

Кратко об истории:

  • ITIL появился в 1980‑х годах по инициативе правительства Великобритании, которое было недовольно качеством ИТ‑услуг в госструктурах.

  • Центральное агентство по вычислительной технике и телекоммуникациям (CCTA) разработало набор методик управления ИТ, сначала под названием GITIM/GITMM (Government IT Infrastructure Management).

  • В конце 1980‑х этот набор оформился в библиотеку из десятков томов и получил название IT Infrastructure Library — отсюда аббревиатура ITIL.

  • В 2000‑х и далее библиотека неоднократно перерабатывалась: появились ITIL v2, затем ITIL v3 (2007, обновлённая в 2011), позже ITIL 4, а сейчас уже развивается ITIL (version 5), сохраняя преемственность исходной идеи «библиотеки лучших практик»

ITIL (version 5) уже официально вышел в 2026 году и представляет собой эволюцию ITIL 4 с упором на цифровые продукты, ИИ и практическое применение в реальных организациях.

Кратко про ITIL (version 5)

  • Официальный релиз ITIL Foundation (version 5) состоялся 12 февраля 2026 года, до этого была фаза раннего доступа для партнёров.

  • ITIL 5 позиционируется как «следующий шаг» после ITIL 4, а не как полное обнуление подхода: сохраняется преемственность моделей и терминологии.

  • ITIL 4 ещё некоторое время будет поддерживаться: предусмотрен переходный период и переходные экзамены , с планируемым выводом части модулей до конца 2027 года.

Концептуальные изменения: чем ITIL 5 отличается

  • ITIL 5 описывается как AI‑native и digital‑first: он изначально учитывает широкое использование ИИ и цифровых платформ, а не добавляет их «поверх» существующих процессов.

  • Фокус смещён с «ИТ‑услуг» на «Цифровые продукты и услуги»: теперь отрабатывается единый поток создания ценности для продуктов и сервисов одновременно.

  • ITIL Service Value System из ITIL 4 переименован и переосмыслен как ITIL Value System (ITIL VS), чтобы охватить более широкий контекст цифровой деятельности, а не только классический ITSM.

Жизненный цикл продукта и услуги (PSLM)

В ITIL 5 более чётко формализован сквозной жизненный цикл цифрового продукта и услуги — ITIL Product and Service Lifecycle Model (PSLM).

Основные функции PSLM:

  • Discover – понимание потребностей, контекста, возможностей рынка и технологий.

  • Design – проектирование решения, пользовательского опыта, архитектуры, показателей качества.

  • Acquire – выбор и получение необходимых компонентов: платформ, лицензий, подрядчиков и т.д.

  • Build – разработка, интеграция, настройка цифрового продукта.

  • Transition – подготовка к вводу в эксплуатацию, управления изменениями и рисками.

  • Operate – повседневная эксплуатация, мониторинг, управление инцидентами и запросами.

  • Deliver – фактическая доставка ценности пользователям, управление уровнем сервиса и опытом.

  • Support – пользовательская и техническая поддержка.

Отдельной функции «Improve» в модели нет: улучшение считается встроенным в итеративные и гибкие циклы каждой из стадий.

ITIL 5 и искусственный интеллект

  • ITIL 5 прямо вводит AI Capability Model (6C Model) для ответственного внедрения ИИ: Creation, Curation, Clarification, Cognition, Communication, Coordination.

  • Модель помогает организациям понять, какие типы ИИ‑возможностей им нужны, выходя за рамки простой автоматизации (например, чат‑ботов), и как встроить ИИ в процессы и практики.

  • В методологии акцентируется управление рисками, доверием и этикой при использовании ИИ, что связывается с общей темой управления и доверия к цифровым сервисам.

Фокус на Industry 5.0, устойчивость и человекоцентричность

  • ITIL 5 выравнивается с трендами Industry 5.0: внимание не только к эффективности, но и к устойчивости, устойчивости к сбоям и человеческому фактору.

  • Делается упор на человекоцентричный подход к технологии: как люди, практики и технологии совместно создают устойчивые бизнес‑результаты.

  • Это отражается в акцентах на опыте потребителя, цифровом опыте сотрудников и мультидисциплинарных командах продукта и сервиса.

Практичность и применение

  • Авторы подчёркивают, что ITIL 5 ориентирован на «Практическое внедрение» — им можно пользоваться «с первого дня», с меньшим количеством абстрактных концепций и большим числом прикладных рекомендаций.

  • Руководство стало более Роле‑ориентированным: описание практик и потоков ценно для конкретных ролей (сервис‑менеджер, владелец продукта, инженер поддержки и др.).

  • ITIL 5 позиционируется как фреймворк не только для ИТ‑подразделений, но и для всей организации, где цифровые продукты и услуги создаются и поддерживаются кросс‑функциональными командами.

Сравнение ITIL 4 и ITIL 5

Аспект

ITIL 4

ITIL 5

Основной фокус

ИТ‑услуги и сервис‑ориентированная модель

Цифровые продукты и услуги, единый поток ценности

Система ценности

Service Value System (SVS) )

ITIL Value System (ITIL VS), шире ITSM

Жизненный цикл

Цепочка создания ценности, практики

Чёткая PSLM‑модель с 8 функциями

Отношение к ИИ

ИИ упоминается, но не центральная тема

AI‑native, AI Capability Model (6C)

Область применения

В первую очередь ИТ‑подразделения

Вся цифровая организация и бизнес в целом

Подход к внедрению

Концептуально дорого , местами абстрактно

Практичность, «используем с первого дня»

Сертификация и переход с ITIL 4

  • Выпущен новый экзамен ITIL Foundation (version 5), который стал стартовой ступенью для новой линейки сертификатов.

  • Планируется переходный модуль ITIL Foundation Bridge (version 5) и варианты для уже сертифицированных специалистов ITIL 4; финальное закрытие переходного модуля ожидается к 31 декабря 2027 года.

  • Компании по обучению рекомендуют: новые специалисты могут сразу начинать с ITIL 5, а владельцам ITIL 4 имеет смысл планировать постепенный апгрейд и совмещение обоих подходов в переходный период.

Существует широкий выбор продуктов, соответствующих стандартам ITIL. В их числе — решение EvaServiceDesk от компании EvaTeam. EvaServiceDesk предоставляет возможность гибкой настройки рабочих процессов в соответствии с индивидуальными особенностями каждой организации. Ознакомится с демо-версией можно по ссылке.

Дополнительная информация на официальном сайте ITIL.