惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

GbyAI
GbyAI
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
IT之家
IT之家
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
N
News | PayPal Newsroom
Cloudbric
Cloudbric
Webroot Blog
Webroot Blog
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
Spread Privacy
Spread Privacy
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
V
Vulnerabilities – Threatpost
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
P
Proofpoint News Feed
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
S
Secure Thoughts
T
Tor Project blog
Latest news
Latest news
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
V2EX - 技术
V2EX - 技术
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
S
Securelist
T
Tenable Blog
N
Netflix TechBlog - Medium
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
博客园 - Franky
T
Troy Hunt's Blog
量子位
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
T
Threat Research - Cisco Blogs
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
H
Heimdal Security Blog
D
Docker
W
WeLiveSecurity
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
G
Google Developers Blog
博客园 - 叶小钗
腾讯CDC
The Hacker News
The Hacker News
WordPress大学
WordPress大学
人人都是产品经理
人人都是产品经理
Project Zero
Project Zero
Martin Fowler
Martin Fowler

Все публикации подряд на Хабре

Ловим музу за клавиатуру: как айтишнику стать автором Что умеет Midjourney в 2026? Мой немного грустный разбор этого шикарного инструмента Никто не любит писать тесты, но ИИ может исправить это IPv8 выглядит как мечта. Поэтому почти наверняка не взлетит Производители вернули в продажу материнки с DDR3. Что происходит? Управление агентом с телефона через Telegram теперь в KodaCode От координации к лидерству: как меняется роль руководителя разработки Я сделала родителям бизнес вместо пенсии: зарабатываем 70 тысяч, мама не даёт продать В три раза быстрее приемка товара и оптимизация трудозатрат на 73%: как «РСТ-Инвент» помог Gulliver Group ИИ-шечный мир победил? О влиянии искусственного интеллекта на игропром Кремль снижает давление на Телеграмм пока Европа строит интернет по паспорту Как CEO, CTO и CIO за 8 часов собрали ИИ-директора, который умеет держать позицию под давлением Как (не) потерять домен за выходные Вместо 8 разных VPS: как я организовал практику студентам на одном сервере Почему твой Open Source проект не замечают? R&D: искусство управления неопределенностью в разработке AI-дефляция: вакансий для разработчиков больше, а рост зарплат — худший за 15 лет Мы отдали управление роботами OpenClaw. Что из этого вышло Галактический ID: система идентификации для всех форм разумной жизни Шесть основ бизнес-анализа: начинаем с вопроса «Кто в игре?» Код-ревью, в котором дело не в коде Данные переехали. Команда — нет Системной подход к сдаче OSWE в 2025 Почему комната управления реактором покрашена в цвет морской пены 4 YAML-файла вместо PySpark: как аналитикам строить пайплайны без разработчиков LLM-агент для поиска свободных доменов: автоматизируем подбор Когда, зачем и как правильно начинать новую сессию в Claude Code? Как я заставил нейросеть писать макросы для FreeCAD Анатомия ИИ‑агента для подбора персонала. От тысячи резюме к топ‑10 за минуты Опыт разработчика как экономика внимания Автономность как точка невозврата: кто будет субъектом в цифровом будущем Обучение ИИ в «диких» условиях: как рутинные действия превращаются в датасеты Как измерить LLM для задач кибербеза: обзор открытых бенчмарков Где хранить код? Сравнение GitHub, GitLab и Bitbucket Математика объясняет, почему нормальное распределение встречается повсюду Почему ваш FinOps не работает: 12 тезисов от практиков Как подписать проектную документацию УКЭП с использованием бесплатных лицензий Pilot Адаптивное администрирование Sigla Vision Я грузил уран в бочки, а потом 20 лет строил ИТ в атомной отрасли Чем позвонить с Эвереста? История и обзор спутниковой связи. Часть 2 Как языковая модель помогает контролировать качество инструктажей по охране труда в металлургии Как не передать на desktop свой IP в РКН Анатомия SAP Privileges: как устроено управление правами в macOS MoneyDev: Сказка про три главных слова Обновлённый токенизатор видео K-VAE 2.0 от Сбера Как сделать диспетчеризацию дома на 1284 квартиры почти бесплатно Как мы разогнали железную дорогу Мы дали агентам рутину. Теперь надо решить — что делать с освободившимся временем Токсичный контент, промпт-хакинг и защита ИИ — всё о Guardrails для LLM Умный город начинается с точного взгляда: как «Фалькон Тех» меняет пространство к лучшему Навайбкодил приложение для анализа графов Почему Дюну так интересно читать? Упрощаем работу с рутиной или как стать Гендальфом Белым Деконструкция Go: CPU, RAM и что там происходит. Go Assembler база. Часть 1.1 Какие профессии исчезнут из-за ИИ, а какие появятся? И что с этим делать Как мы построили IT-отдел, где хочется расти: архитектурные встречи, прозрачные метрики и книжные подарки Rufler: Делаем из Claude Code автономный рой через один YAML-конфиг Sing-box и белый список приложений Как построить надёжный обмен сообщениями в микросервисах: лучшие практики для enterprise OpenAI строит MLM-пирамиду, а McKinsey и Accenture помогают ей в этом Дом, который не построил Фишер (Часть 2) «Сверхзвуковой математик» против «Вдумчивого логиста»: битва алгоритмов 3D-упаковки Мультимодальные модели – грубый и дорогой инструмент Разговоры ничего не стоят. Код тоже Проверки физических лиц: с кого начнет ФНС Топ-10 бесплатных нейросетей для создания видео в 2026 году Первые слои кода: как наши решения сегодня определяют архитектуру ИИ на десятилетия Разработка нового статического анализатора: PVS-Studio JavaScript Поиск уязвимостей ПО: базовый минимум или роскошный максимум Почему оценка персонала не работает как инструмент управления Как мы разработали ИИ-ассистента и сократили рутину продуктовой команды на 50% Как я ушел из найма, нажарил косточек и продал на маркетплейсах на 168 млн в год Когда 1С:ERP уже внедрена, а нормального производственного плана всё ещё нет Как я сделал Claude мультимодальным, подключив к нему Qwen Omni Как приглашение на вакансию мечты превращается в атаку Infrastructure as Code: философия и лучшие практики IaC Тестируем Yandex Code Assistant на задаче, в которой нужно хранить секреты nxs-universal-chart v3.0: новое поколение универсального Helm-чарта Callback Injection: Техника, которая отправила Microsoft Defender в глухой нокаут «Все идеи на стол»: митап как способ вывести проект из тупика Сегодня я узнал нечто новое о GPU благодаря багу в своей игре Как заставить LLM ̶ ̶г̶а̶л̶л̶ю̶ ̶ эволюционировать Карта событий как фундамент аналитики: практический кейс для E-commerce Что выбрать для AI: x86, ARM или RISC-V? Дайджест железа за март Роль соматических мутаций в развитии аутоиммунных заболеваний: путь к избирательной терапии Mythos от Anthropic — тревожный сигнал для всех, а не только для банков Guardrails для LLM на Java: как приручить промпт‑инъекции и токсичные ответы Green-VLA: как мы собрали VLA-модель для реального антропоморфного робота и не потеряли обобщение Финансовая гонка вооружений: почему умные люди добровольно в ней участвуют Эра ИИ-агентов наступила: выбираем лучшего цифрового сотрудника # Практический опыт внедрения WinCC Redundancy на производственном предприятии Сделал MVP за 3 дня, а потом неделю прикручивал оплату. Оно того стоило? Физика против Маска: почему Starship V3 может оказаться ещё одной катастрофой Нефть Венесуэлы: крупнейшие запасы в мире, но не крупнейшая нефтяная держава JPA 4. Переосмысление Hibernate Почему зеркальная фотокамера Nikon D5 десятилетней давности идеально подошла для миссии «Артемида-2» Проект «Уровень-Спутник» или как мы сделали платформу для гидрологов «Замедлиться, чтобы ускориться»: почему ИИ повышает цену ошибок в требованиях и архитектуре Как с нуля поднять трафик IT-компании на 1657% при бюджете 55 тыс. и выжить Pixel-perfect Downsampling — идеальная отрисовка 50 миллионов точек без потерь
Почему умение говорить нет — один из самых важных скилов в разработке
MishaBucha · 2026-06-22 · via Все публикации подряд на Хабре

Почему умение говорить нет — один из самых важных скилов в разработке

Простой

4 мин

5

Всем привет, меня зовут Михаил, я работаю главным экспертом (Java/Kotlin) в ОТП Банке.

Сегодня я хочу обсудить тему, которая на первый взгляд не кажется очевидной для разработчика, но именно она показывает зрелость и профессионализм.

Умение говорить "нет" - один из самых важных скилов в разработке. Ни знание фреймворков, ни владение языками программирования не сравнится с этим навыком.

Сказать "нет" бывает тяжело. Особенно в начале пути, когда ты еще молод и боишься. Боишься, что после этого к тебе начнут относиться хуже. Или не дай бог уволят.

Так давайте же посмотрим, почему этот скилл так важен и как обладание им меняет жизнь в разработке!

Почему сказать "нет" бывает так тяжело?

Казалось бы, всего 3 буквы. Но почему мы их боимся?

Все просто. Мы думаем, что, сказав нет, мы либо отказываемся от работы, либо кого-то подставляем. И мы не хотим показаться плохими.

Если бы все супергерои говорили: «Нет, у меня на это времени нет, спасу вас позже!» - то они бы никого не спасли.

Но важно понять одну вещь: мы не супергерои. Мы не в фильме. Мы обычные люди. У нас есть свой ресурс, и иногда мы просто не можем выйти за его пределы.

И у нас закрадывается мысль:

«Вот я говорю нет - значит, я не успеваю. Значит, я не подхожу компании. Или порчу отношения с коллегами».

Этой проблемой могут болеют многие, от стажера до сеньора.

Почему говорить "нет" - абсолютно нормально

Давайте смоделируем ситуацию.

У вас критичный баг, который нужно решить как можно быстрее. Но тут к вам приходит тестировщик и говорит:

«Слушай, тут не могу разобраться с одним полем, можешь помочь?»

Есть 3 сценария:

  1. Вы помогаете тестировщику, но не успеваете сделать свою задачу.

  2. Вы говорите «Нет, у меня сейчас более приоритетная задача. Смогу помочь позже, как с ней закончу» - и успеваете сделать баг (конечно, вы можете не успеть, но давайте сейчас не будем об этом).

  3. Вы помогаете тестировщику и успеваете сделать баг (а теперь проснитесь - такой исход очень маловероятен).

Неужели, сказав "нет" в этой ситуации, вы покажетесь плохим человеком? Или это покажет, что вы не справляетесь?

Вы просто взвешиваете, что на текущий момент важнее, и работаете с тем, что нужно в данный момент. Все просто!

Я не говорю, что мы всегда должны говорить нет и никому не помогать. Ни в коем случае. Мы работаем в команде и ДОЛЖНЫ помогать друг другу. Но разумно, конечно.

Мы семья, давайте напряжемся и все будет хорошо!

А сейчас я хочу перейти к самому частому сценарию.

Думаю, такое было у каждого. Проект горит, мы не успеваем. Руководитель мотивирует тем, что мы семья или команда и мы справимся. Просит переработки просто так. Говорит о чем-то невозможном.

И на самом деле умение говорить "нет" здесь может спасти не только вашу психику, но и целую команду!

Мы можем постоянно соглашаться, работать по 12 часов без обеда и доплаты, пытаясь сделать невозможное.

Если к вам пришли и сказали:

«Миш, вижу, что ты оценил задачу на 5 дней, давай сделаем за день или край два, заказчик ждет!»

Нужно остановить этот абсурд:

«Нет, это невозможно, я оценил задачу на 5 дней, я не могу сделать ее раньше. Девять женщин не родят ребенка за один месяц!»

И почему же в таком сценарии мы можем спасти не только себя, но и команду?

На самом деле, некоторые боятся говорить нет первыми. Как бы странно это ни звучало. И неужели проблема именно в вас? Вы не можете сделать быстрее? Вы плохой разработчик?

Нет. Проблема гораздо глубже. Заказчику могли банально пообещать без вашего ведома. А вы об этом ничего не знали.

Сказав "нет" в этой ситуации, вы дадите понять, что воображаемые сроки - это не ваша проблема. И команда не может работать быстрее. Вы ставите руководителя перед фактом.

Запомните одну важную вещь:

«Почему не так важно, как факт»

Что это значит? Никому не интересно, почему вы не успеваете. Всем важно другое - когда это будет. Им важен факт!

Если вы согласитесь на нереальный срок и не уложитесь - виноваты будете вы. А если скажете нет сразу - вы честно предупредили. В первом случае вы плохой разработчик, который не справился. Во втором - вы профессионал, который назвал реальные сроки. Выбор очевиден!

Забудьте про "Я попытаюсь"

Какая самая худшая фраза для разработчика? По моему мнению, это фраза:

«Я попытаюсь»

Вы скажете: «Что?! Обычная фраза, ты совсем уже?»

Но на самом деле она несет более глубокий смысл, чем может показаться.

Почему вы попытаетесь? Неужели до этого вы не старались? То есть вы можете работать быстрее? У вас есть какой-то секрет, которым вы не пользовались и подставляли команду долгое время? А если вы можете попытаться, может, и другие могут?

Эту мысль я подчеркнул давно в книге «Идеальный программист» Роберта Мартина. И как же эта мысль выручала и выручает меня по сей день. Я говорю ее при каждом удобном случае, чтобы обозначить: команда всегда работает на максимум, и просто так ее нельзя ускорить! Нет волшебной таблетки или напитка, как у викингов из Астерикса и Обеликса.

Так что, пожалуйста, забудьте про эту фразу.

А еще забудьте про «Ну», «Наверное», «Может быть». Отвечайте всегда четко, даже если сомневаетесь. Правда!

Если у вас в голове оценка задачи от 3 до 5 дней - говорите 5. Даже если сомневаетесь!

Кому вы поверите больше?

«Ну тут наверное 5 дней»

«Здесь 5 дней»

Не бойтесь промазать даже с оценками. Если сделаете быстрее - отдадите быстрее. Вот и все!

Как правильно сказать "нет"

После прочтения всего, что я сказал, у вас может появиться мысль:

«Да я просто всегда буду говорить нет и буду в шоколаде!»

Но это так не работает.

Чтобы сказать нет, вы должны все взвесить. Точно ли так лучше, чем иначе? Провести анализ. Бездумно говоря всем нет, вы действительно можете показаться некомпетентным человеком, который не умеет работать в команде.

А еще одна важная мысль, которую я вам еще не сказал:

«Чтобы получить да, нужно пройти через нет!»

Странная фраза, неправда ли? Но сколько же в ней смысла. Это значит, чтобы принять решение, которое устроит всех, нужно пройти через нет!

Давайте разберем пример.

«Миш, нужно завтра полностью выкатить сервис авторизации для демо заказчику»

«Нет, я не успею сделать весь сервис до завтра. Может завтра нужен конкретный функционал?»

«Я должен войти в ситему и выйти, больше ничего»

«Отлично, эту часть я точно успею сделать, так как она почти готова, тогда давай я ее солью, а остальное потом»

«Отлично, спасибо!»

В это сценарии, чтобы получить да, нужно было пройти через нет.

Итог

Не бойтесь говорить нет.

Умение говорить нет - это умение отстаивать границы и находить компромиссы. Запомните: в первую очередь вы выполняете свою работу и работаете в рамках того, что важнее!

Не зря даже в самолетах говорят, что сначала нужно обеспечить маской себя. Так представьте, что умение говорить нет - это ваша маска. Научитесь говорить нет и говорите. Это очень сильно вам поможет.

Вы получите куда больше проблем, если не будете говорить нет, чем наоборот. Так что наберитесь смелости и скажите!

Сначала будет тяжело. Но потом станет совершенно легко.

Всем спасибо за прочтение и хорошего дня (или ночи)!