惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

P
Proofpoint News Feed
T
The Blog of Author Tim Ferriss
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
M
MIT News - Artificial intelligence
N
Netflix TechBlog - Medium
Y
Y Combinator Blog
B
Blog RSS Feed
H
Help Net Security
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
Vercel News
Vercel News
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
G
Google Developers Blog
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
博客园 - 司徒正美
L
LangChain Blog
IT之家
IT之家
F
Fortinet All Blogs
V
V2EX
C
Check Point Blog
The Cloudflare Blog
博客园_首页
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
A
About on SuperTechFans

Все публикации подряд на Хабре

Ловим музу за клавиатуру: как айтишнику стать автором Что умеет Midjourney в 2026? Мой немного грустный разбор этого шикарного инструмента Никто не любит писать тесты, но ИИ может исправить это IPv8 выглядит как мечта. Поэтому почти наверняка не взлетит Производители вернули в продажу материнки с DDR3. Что происходит? Управление агентом с телефона через Telegram теперь в KodaCode От координации к лидерству: как меняется роль руководителя разработки Я сделала родителям бизнес вместо пенсии: зарабатываем 70 тысяч, мама не даёт продать В три раза быстрее приемка товара и оптимизация трудозатрат на 73%: как «РСТ-Инвент» помог Gulliver Group ИИ-шечный мир победил? О влиянии искусственного интеллекта на игропром Кремль снижает давление на Телеграмм пока Европа строит интернет по паспорту Как CEO, CTO и CIO за 8 часов собрали ИИ-директора, который умеет держать позицию под давлением Как (не) потерять домен за выходные Вместо 8 разных VPS: как я организовал практику студентам на одном сервере Почему твой Open Source проект не замечают? R&D: искусство управления неопределенностью в разработке AI-дефляция: вакансий для разработчиков больше, а рост зарплат — худший за 15 лет Мы отдали управление роботами OpenClaw. Что из этого вышло Галактический ID: система идентификации для всех форм разумной жизни Шесть основ бизнес-анализа: начинаем с вопроса «Кто в игре?» Код-ревью, в котором дело не в коде Данные переехали. Команда — нет Системной подход к сдаче OSWE в 2025 Почему комната управления реактором покрашена в цвет морской пены 4 YAML-файла вместо PySpark: как аналитикам строить пайплайны без разработчиков LLM-агент для поиска свободных доменов: автоматизируем подбор Когда, зачем и как правильно начинать новую сессию в Claude Code? Как я заставил нейросеть писать макросы для FreeCAD Анатомия ИИ‑агента для подбора персонала. От тысячи резюме к топ‑10 за минуты Опыт разработчика как экономика внимания
После нескольких статей на Хабре я открыл регистрацию в G...
Merney (Gool · 2026-05-14 · via Все публикации подряд на Хабре

Время на прочтение3 мин

Охват и читатели467

Аналитика

Когда я публиковал первую статью про Gooly, то не ожидал какого-то серьёзного отклика. Казалось, максимум получу несколько комментариев и немного критики. Но спустя несколько дней произошло то, чего я вообще не ожидал: мне начали писать люди из совершенно разных сфер.

Кто-то организовывал футбольные сборы. Кто-то - походы. Кто-то - локальные сообщества. Были люди из event-сферы, туризма и даже те, кто несколько лет назад уже пытался запускать похожие проекты.

И почти у всех повторялась одна и та же мысль:
Да, мы тоже живём в хаосе чатов.

Сначала мне казалось, что проблема довольно узкая. Есть организатор, есть люди, которых нужно собрать на футбол, волейбол или другую активность. Но чем больше я читал комментарии и общался с людьми, тем сильнее понимал: проблема гораздо глубже, чем просто «сбор людей».

На самом деле офлайн-активности до сих пор во многом держатся на ручной координации:

  • чатах;

  • таблицах;

  • сообщениях;

  • звонках;

  • памяти организаторов.

Причём это повторяется практически везде - от локальных спортивных игр до крупных мероприятий.

Когда я понял, насколько всё хаотично

Один из самых показательных моментов - комментарии людей, которые годами собирают активности вручную.

Кто-то рассказывал про походы, где организация начинается за несколько месяцев:

  • закупки;

  • билеты;

  • трансферы;

  • распределение ролей;

  • снаряжение;

  • логистика.

Кто-то писал про IT-мероприятия и конференции, где организатор в день события буквально живёт в бесконечных чатах и звонках:

  • подрядчики;

  • кейтеринг;

  • тайминги;

  • бейджи;

  • регистрация;

  • координация волонтёров;

  • проблемы на площадке.

И в какой-то момент я поймал себя на мысли, что event management очень напоминает distributed systems - только вместо сервисов и серверов здесь люди, коммуникации и постоянный человеческий фактор.

Картинка №1

Попробуй быстро понять, кто в итоге идёт на игру.

Попробуй быстро понять, кто в итоге идёт на игру.

Почему регистрация долгое время была закрыта

До этого момента регистрация в Gooly работала только по приглашениям. Изначально это было сделано специально.

Я прекрасно понимал проблему любых социальных продуктов на старте: если внутри ничего не происходит, система выглядит мёртвой. Поэтому хотелось вручную наблюдать за поведением пользователей:

  • где они теряются;

  • какие сценарии используют;

  • что оказывается полезным;

  • а что - нет.

Кроме того, на раннем этапе было важно не просто «набрать регистрации», а понять, способен ли продукт вообще помогать людям в реальных сценариях.

Но после нескольких статей на Хабре я понял важную вещь: дальше без открытого тестирования двигаться уже невозможно.

Можно бесконечно улучшать интерфейс, архитектуру и функционал, но пока внутри нет живого движения, продукт остаётся теорией.

Самое неожиданное после публикаций - количество людей, которые узнали в проблеме себя.

Самое неожиданное после публикаций - количество людей, которые узнали в проблеме себя.

Что уже есть внутри системы

Сейчас Gooly - это рабочий MVP, а не просто концепт или лендинг.

На данный момент уже реализованы:

  • создание мероприятий;

  • регистрация участников;

  • QR-подтверждение входа;

  • Telegram-интеграция;

  • сообщества;

  • базовые чаты;

  • P2P-сценарии оплат;

  • система приглашений.

При этом чем дальше я развиваю проект, тем сильнее меняется сам взгляд на продукт.

Изначально казалось, что это будет просто сервис для поиска мероприятий и организации людей. Но сейчас всё больше ощущение, что проблема лежит гораздо глубже - в самой координации офлайн-сообществ и повторяющихся активностей.

Что меня удивило больше всего

Наверное, самое неожиданное открытие - насколько много процессов скрыто за обычным мероприятием.

Когда смотришь со стороны участника, кажется:
«Ну собрали людей, арендовали площадку и всё».

Но потом начинаются:

  • переносы;

  • подтверждения;

  • отмены;

  • подрядчики;

  • оплаты;

  • тайминги;

  • логистика;

  • коммуникация;

  • поиск замен;

  • организационные форс-мажоры.

И в какой-то момент понимаешь, что большая часть хаоса вообще находится не в самом мероприятии, а между людьми вокруг него.

Почему я всё-таки открыл регистрацию

Сейчас регистрация в системе стала открытой для всех.

Не потому что «продукт готов», а потому что дальше мне важно наблюдать уже не за единичными тестами, а за живым поведением пользователей:

  • будут ли люди возвращаться;

  • появятся ли организаторы без моего участия;

  • смогут ли формироваться сообщества;

  • появится ли повторяемость активностей.

И, если честно, я всё ещё не знаю, во что именно вырастет Gooly через несколько лет.

Но после общения с огромным количеством людей стало понятно одно: проблема координации офлайн-активностей и сообществ намного больше, чем мне казалось в самом начале.

P.S. Регистрация в системе теперь открыта для всех желающих