惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

博客园_首页
GbyAI
GbyAI
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
Last Week in AI
Last Week in AI
V
Visual Studio Blog
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
The Cloudflare Blog
博客园 - 【当耐特】
博客园 - 叶小钗
量子位
博客园 - 聂微东
S
SegmentFault 最新的问题
美团技术团队
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
月光博客
月光博客
宝玉的分享
宝玉的分享
小众软件
小众软件
罗磊的独立博客
有赞技术团队
有赞技术团队
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog

Все публикации подряд на Хабре

Ловим музу за клавиатуру: как айтишнику стать автором Что умеет Midjourney в 2026? Мой немного грустный разбор этого шикарного инструмента Никто не любит писать тесты, но ИИ может исправить это IPv8 выглядит как мечта. Поэтому почти наверняка не взлетит Производители вернули в продажу материнки с DDR3. Что происходит? Управление агентом с телефона через Telegram теперь в KodaCode От координации к лидерству: как меняется роль руководителя разработки Я сделала родителям бизнес вместо пенсии: зарабатываем 70 тысяч, мама не даёт продать В три раза быстрее приемка товара и оптимизация трудозатрат на 73%: как «РСТ-Инвент» помог Gulliver Group ИИ-шечный мир победил? О влиянии искусственного интеллекта на игропром Кремль снижает давление на Телеграмм пока Европа строит интернет по паспорту Как CEO, CTO и CIO за 8 часов собрали ИИ-директора, который умеет держать позицию под давлением Как (не) потерять домен за выходные Вместо 8 разных VPS: как я организовал практику студентам на одном сервере Почему твой Open Source проект не замечают? R&D: искусство управления неопределенностью в разработке AI-дефляция: вакансий для разработчиков больше, а рост зарплат — худший за 15 лет Мы отдали управление роботами OpenClaw. Что из этого вышло Галактический ID: система идентификации для всех форм разумной жизни Шесть основ бизнес-анализа: начинаем с вопроса «Кто в игре?» Код-ревью, в котором дело не в коде Данные переехали. Команда — нет Системной подход к сдаче OSWE в 2025 Почему комната управления реактором покрашена в цвет морской пены 4 YAML-файла вместо PySpark: как аналитикам строить пайплайны без разработчиков LLM-агент для поиска свободных доменов: автоматизируем подбор Когда, зачем и как правильно начинать новую сессию в Claude Code? Как я заставил нейросеть писать макросы для FreeCAD Анатомия ИИ‑агента для подбора персонала. От тысячи резюме к топ‑10 за минуты Опыт разработчика как экономика внимания
Больно ли переходить из Telegram в МАКС?
SamKorochkin · 2026-04-29 · via Все публикации подряд на Хабре

Уровень сложностиПростой

Время на прочтение2 мин

Охват и читатели240

Кейс

Recovery Mode

Ситуация с Telegram в России сейчас непростая. Замедления, нестабильность, непонятно, что будет дальше.

У нашего вишлист бота в Telegram было около 70 тысяч пользователей, поэтому любые проблемы с платформой для нас — это экзистенциальный риск (как модно нынче говорить) для всего продукта. Сразу скажу, вся команда крайне негативно относится к замедлению ТГ, для ИТ инфраструктуры в РФ это создает огромные необоснованные сложности.

Мы рассматривали разные варианты решения проблемы: идти в веб, идти за рубеж, подождать. В итоге выбрали идти за пользователем. Решили сделать бота в Max.

Внутри команды были сомнения. Не было уверенности, что там вообще есть аудитория, и что она будет пользоваться. Плюс технические ограничения, отдельный аккаунт разработчика через юрлицо, ресурсы на разработку, аналитику и т.д.

С разработкой всё оказалось проще, чем ожидали. Архитектура и подходы во многом похожи на Telegram. Сделали и запустили клона основного бота в МАКС примерно за месяц, к концу марта.

В начале года Telegram давал нам 300–400 новых пользователей в день. К концу марта это уже было 100–200, а к апрелю — 60–120 в день.

Бот в МАКС начал расти. Сначала это были единичные установки. Потом десятки. К апрелю — уже 80–130 новых пользователей в день. И примерно через месяц после запуска Max начал регулярно обгонять Telegram по притоку. Затраты на рекламу мы не меняли, чуть перестроили рекламные компании, изменили главную страницу сайта.

За 7 недель Max вырос с нуля до 2,700 пользователей. Для сравнения, Telegram в своё время шёл к этим цифрам около трёх месяцев.

Мы отдельно смотрели на переход пользователей. После создания бота в Максе, мы оповестили об этом пользователей в ТГ. Прямого пересечения по ID нет — разные системы авторизации. Но по меткам видно, что как минимум 350+ пользователей пришли в Max из Telegram. Это не массовая миграция, но понятный сигнал, что канал работает, переход продолжается до сих пор.

По качеству аудитории есть интересные наблюдения. В Max доля пользователей, которые создают вишлисты, даже немного выше — около 31% против 28% в Telegram. При этом сами списки пока короче: в среднем 4–5 желаний против почти 6 в Telegram. То есть аудитория также видит ценность нашего вишлиста и готова активно получать ее через бота в Максе. Бот в Макс для аудитории — это нормальный, привычный интструмент.

Отдельно смотрели активность. В Max около 23% пользователей активны за последние 7 дней. В Telegram этот показатель на всей базе кратно ниже — там уже большая накопленная аудитория и естественное «размытие» активности.

Сами пользователи при этом практически те же — русскоязычная аудитория, те же имена (часто встречаемые по статистике имена), те же сценарии использования.

Главное, что мы для себя поняли: Max — это не замена Telegram, но это уже рабочий канал. Там есть аудитория, и она готова пользоваться сервисами, пользоваться ботами.

Если у вас продукт завязан на Telegram в России, игнорировать Max сейчас не выглядит разумным решением.

В итоге решили не изменять своему главному принципу: слушаем аудиторию, слышим ее, помогаем ей решать проблемы с подарками.