惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

F
Fortinet All Blogs
WordPress大学
WordPress大学
The Cloudflare Blog
云风的 BLOG
云风的 BLOG
博客园 - Franky
D
Docker
小众软件
小众软件
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
Engineering at Meta
Engineering at Meta
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
U
Unit 42
M
MIT News - Artificial intelligence
B
Blog
GbyAI
GbyAI
C
Check Point Blog
P
Proofpoint News Feed
博客园 - 司徒正美
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
雷峰网
雷峰网
IT之家
IT之家
Google DeepMind News
Google DeepMind News
V
V2EX
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog

Все публикации подряд на Хабре

Ловим музу за клавиатуру: как айтишнику стать автором Что умеет Midjourney в 2026? Мой немного грустный разбор этого шикарного инструмента Никто не любит писать тесты, но ИИ может исправить это IPv8 выглядит как мечта. Поэтому почти наверняка не взлетит Производители вернули в продажу материнки с DDR3. Что происходит? Управление агентом с телефона через Telegram теперь в KodaCode От координации к лидерству: как меняется роль руководителя разработки Я сделала родителям бизнес вместо пенсии: зарабатываем 70 тысяч, мама не даёт продать В три раза быстрее приемка товара и оптимизация трудозатрат на 73%: как «РСТ-Инвент» помог Gulliver Group ИИ-шечный мир победил? О влиянии искусственного интеллекта на игропром Кремль снижает давление на Телеграмм пока Европа строит интернет по паспорту Как CEO, CTO и CIO за 8 часов собрали ИИ-директора, который умеет держать позицию под давлением Как (не) потерять домен за выходные Вместо 8 разных VPS: как я организовал практику студентам на одном сервере Почему твой Open Source проект не замечают? R&D: искусство управления неопределенностью в разработке AI-дефляция: вакансий для разработчиков больше, а рост зарплат — худший за 15 лет Мы отдали управление роботами OpenClaw. Что из этого вышло Галактический ID: система идентификации для всех форм разумной жизни Шесть основ бизнес-анализа: начинаем с вопроса «Кто в игре?» Код-ревью, в котором дело не в коде Данные переехали. Команда — нет Системной подход к сдаче OSWE в 2025 Почему комната управления реактором покрашена в цвет морской пены 4 YAML-файла вместо PySpark: как аналитикам строить пайплайны без разработчиков LLM-агент для поиска свободных доменов: автоматизируем подбор Когда, зачем и как правильно начинать новую сессию в Claude Code? Как я заставил нейросеть писать макросы для FreeCAD Анатомия ИИ‑агента для подбора персонала. От тысячи резюме к топ‑10 за минуты Опыт разработчика как экономика внимания
Почему 40% людей избегают новостей: поясняет психолог
Вячеслав Голованов · 2026-06-25 · via Все публикации подряд на Хабре

В ходе нескольких недавних бесед люди рассказывали мне, что перестали проверять свои телефоны по утрам. Не потому, что ничего не происходило, а потому, что происходило всё подряд. Они описывали это ощущение так, будто стоят под водопадом бесконечных плохих новостей.

Этот опыт далеко не единичный. Согласно отчёту Reuters Institute «Digital News Report» за 2025 год, 69% канадцев сейчас хотя бы изредка избегают новостей.

Во всём мире 40% респондентов сообщают, что по крайней мере иногда или часто поступают так же — это самый высокий показатель за всю историю наблюдений. Люди называли одни и те же причины: новости портят им настроение, они чувствуют себя перегруженными и бессильными что-либо сделать.

Как исследователь в области психологии развития, специализирующийся на социальном развитии и психологическом благополучии, я утверждаю, что усталость от новостей — это не лень, не слабость и не снижение гражданского интереса у данного поколения. Это предсказуемая реакция человеческого мозга, сталкивающегося с окружающей средой, к которой он никогда не был приспособлен.

Склонность к плохим новостям

Задолго до появления смартфонов и даже печатного станка наша когнитивная архитектура формировалась под влиянием одной-единственной задачи: прожить достаточно долго, чтобы оставить потомство. Наши предки, чьё внимание не увлёк подозрительный шелест в траве, оставили меньше потомков, чем те, кто замер, посмотрел и прислушался.

Выживал тот мозг, который обращал внимание на угрозы.

В этом и заключается основа того, что психологи называют «склонностью к негативу» — одного из наиболее подтверждённых открытий в когнитивной науке. В ходе многолетних исследований было доказано, что человеческий разум придаёт негативной информации большее значение, чем позитивной, быстрее на неё реагирует и дольше её запоминает.

Наличие хищника поблизости имело большее значение, чем красивый закат. Ценой пропуска реальной угрозы была смерть, тогда как ценой чрезмерной реакции — несколько минут напрасно потраченной бдительности. Эта асимметрия делала данное смещение адаптивным.

Проблема заключается в следующем: человеческий мозг с тех пор не изменился. Мы — тот же вид, что и тысячи лет назад. Изменился лишь масштаб мира, который нам приходится сканировать в поисках угроз.

Сканирование всего мира

На протяжении большей части истории человечества угрозы, которые обрабатывала наша нервная система, носили локальный характер. Соседнее племя. Засуха. Болезнь ребёнка, которого мы знали лично. Информация о далёких местах практически не доходила до нас, а если и доходила, то в основном была неактуальной.

В 2026 году от той же самой нервной системы требуется воспринять информацию о войне в одном регионе, финансовом кризисе в другом, климатической катастрофе в третьем и жестоком преступлении в четвёртом — и всё это ещё до обеда.

В исследовании, опубликованном в научном журнале «Nature Human Behaviour», были проанализированы более 105 000 реальных заголовков новостей, которые просмотрели почти шесть миллионов раз. Каждое дополнительное негативное слово увеличивало показатель кликабельности, в то время как положительные слова оказывали противоположный эффект.

Недавние исследования показывают, что люди во всём мире демонстрируют заметно более сильные физиологические реакции на негативные новости, чем на положительные. Тело реагирует ещё до того, как разум успевает определить, насколько реальна угроза.

Некоторые исследователи предложили клиническую модель того, что происходит в данном случае, под названием «Потребление проблемных новостей» (PNC) — модель взаимодействия с новостями, приводящая к постоянной озабоченности, нарушению регуляции и сбоям в повседневной деятельности. В своём исследовании 2022 года учёные обнаружили, что 17% взрослых американцев подпадают под категорию с тяжёлой степенью PNC. Среди этой группы 61% сообщили, что чувствуют себя нехорошо в значительной степени или очень сильно, по сравнению с шестью процентами тех, у кого этого не наблюдалось.

Для представителей меньшинств новостная усталость может иметь ещё более серьёзные последствия.

Неоднократное наблюдение за насилием, направленным против наших собственных групп, даже если мы не являемся непосредственной мишенью, может оказать значительное психологическое воздействие на людей, принадлежащих к той же группе. Для сообществ, подвергающихся расовой дискриминации, таких как иммигранты, когнитивная нагрузка может быть ещё более значительной, и возможность просто перестать смотреть новости гораздо сложнее реализовать, когда речь идёт об их стране происхождения.

Отворачиваться — не выход

В чём же заключается решение проблемы новостной усталости? Ну, решением не является уход от проблемы. Демократия полагается на информированность граждан.

Многие взрослые уже называют распространение вводящей в заблуждение информации одним из основных источников стресса. Отказ от достоверной и надёжной информации только усугубляет проблему. Мы по своей природе склонны уделять больше внимания плохим новостям, и такой контент так или иначе найдёт путь к нам.

Решение заключается в том, чтобы управлять потреблением новостей и их источниками.

Существует несколько подходов, которые могут помочь справиться с новостной усталостью и защитить психическое здоровье. Ограничение потребления новостей определёнными временными интервалами снижает ощущение перегруженности. Важно также отдавать предпочтение глубине, а не объёму: одна тщательно подготовленная развёрнутая статья просветит вас лучше, чем поток случайных, недостоверных и эмоционально насыщенных постов в Instagram.

Также важно проводить различие между информацией и действием — исследования, посвящённые восприятию контроля и стрессу, неизменно показывают, что разрыв между осознанием ситуации и возможностью повлиять на неё является одним из самых сильных предикторов психологического дистресса. Осознание того, что вы реально способны сделать в связи с тем, о чём читаете в новостях, пусть даже в незначительной степени, помогает регулировать эту реакцию.

Наконец, будьте осторожны с «провокациями, вызывающими гнев» — намеренно провокационными сообщениями или контентом, призванными повысить вовлечённость в социальных сетях за счёт вызова негативных реакций. Осознание того, что некоторые авторы контента стремятся скорее спровоцировать вас на эмоцию, чем отразить реальность, помогает создать полезную когнитивную дистанцию.

Новости не станут менее «тяжёлыми». Но наше отношение к ним может стать более осознанным. Наш мозг не был создан для такого объёма информации. Однако он способен учиться и адаптироваться.