惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
MyScale Blog
MyScale Blog
Jina AI
Jina AI
爱范儿
爱范儿
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
I
Intezer
The Cloudflare Blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
G
Google Developers Blog
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
D
Docker
AI
AI
Scott Helme
Scott Helme
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
L
LangChain Blog
Recent Announcements
Recent Announcements
Security Latest
Security Latest
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
W
WeLiveSecurity
Last Week in AI
Last Week in AI
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
P
Proofpoint News Feed
S
Securelist
S
Security Affairs
Project Zero
Project Zero
博客园 - 叶小钗
Google DeepMind News
Google DeepMind News
T
Tor Project blog
A
About on SuperTechFans
V2EX - 技术
V2EX - 技术
宝玉的分享
宝玉的分享
T
Tenable Blog
博客园 - 聂微东
人人都是产品经理
人人都是产品经理
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
Forbes - Security
Forbes - Security
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
V
V2EX
AWS News Blog
AWS News Blog
The GitHub Blog
The GitHub Blog
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
I
InfoQ
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
H
Hacker News: Front Page
美团技术团队

Все публикации подряд на Хабре

Ловим музу за клавиатуру: как айтишнику стать автором Что умеет Midjourney в 2026? Мой немного грустный разбор этого шикарного инструмента Никто не любит писать тесты, но ИИ может исправить это IPv8 выглядит как мечта. Поэтому почти наверняка не взлетит Производители вернули в продажу материнки с DDR3. Что происходит? Управление агентом с телефона через Telegram теперь в KodaCode От координации к лидерству: как меняется роль руководителя разработки Я сделала родителям бизнес вместо пенсии: зарабатываем 70 тысяч, мама не даёт продать В три раза быстрее приемка товара и оптимизация трудозатрат на 73%: как «РСТ-Инвент» помог Gulliver Group ИИ-шечный мир победил? О влиянии искусственного интеллекта на игропром Кремль снижает давление на Телеграмм пока Европа строит интернет по паспорту Как CEO, CTO и CIO за 8 часов собрали ИИ-директора, который умеет держать позицию под давлением Как (не) потерять домен за выходные Вместо 8 разных VPS: как я организовал практику студентам на одном сервере Почему твой Open Source проект не замечают? R&D: искусство управления неопределенностью в разработке AI-дефляция: вакансий для разработчиков больше, а рост зарплат — худший за 15 лет Мы отдали управление роботами OpenClaw. Что из этого вышло Галактический ID: система идентификации для всех форм разумной жизни Шесть основ бизнес-анализа: начинаем с вопроса «Кто в игре?» Код-ревью, в котором дело не в коде Данные переехали. Команда — нет Системной подход к сдаче OSWE в 2025 Почему комната управления реактором покрашена в цвет морской пены 4 YAML-файла вместо PySpark: как аналитикам строить пайплайны без разработчиков LLM-агент для поиска свободных доменов: автоматизируем подбор Когда, зачем и как правильно начинать новую сессию в Claude Code? Как я заставил нейросеть писать макросы для FreeCAD Анатомия ИИ‑агента для подбора персонала. От тысячи резюме к топ‑10 за минуты Опыт разработчика как экономика внимания Автономность как точка невозврата: кто будет субъектом в цифровом будущем Обучение ИИ в «диких» условиях: как рутинные действия превращаются в датасеты Как измерить LLM для задач кибербеза: обзор открытых бенчмарков Где хранить код? Сравнение GitHub, GitLab и Bitbucket Математика объясняет, почему нормальное распределение встречается повсюду Почему ваш FinOps не работает: 12 тезисов от практиков Как подписать проектную документацию УКЭП с использованием бесплатных лицензий Pilot Адаптивное администрирование Sigla Vision Я грузил уран в бочки, а потом 20 лет строил ИТ в атомной отрасли Чем позвонить с Эвереста? История и обзор спутниковой связи. Часть 2 Как языковая модель помогает контролировать качество инструктажей по охране труда в металлургии Как не передать на desktop свой IP в РКН Анатомия SAP Privileges: как устроено управление правами в macOS MoneyDev: Сказка про три главных слова Обновлённый токенизатор видео K-VAE 2.0 от Сбера Как сделать диспетчеризацию дома на 1284 квартиры почти бесплатно Как мы разогнали железную дорогу Мы дали агентам рутину. Теперь надо решить — что делать с освободившимся временем Токсичный контент, промпт-хакинг и защита ИИ — всё о Guardrails для LLM Умный город начинается с точного взгляда: как «Фалькон Тех» меняет пространство к лучшему Навайбкодил приложение для анализа графов Почему Дюну так интересно читать? Упрощаем работу с рутиной или как стать Гендальфом Белым Деконструкция Go: CPU, RAM и что там происходит. Go Assembler база. Часть 1.1 Какие профессии исчезнут из-за ИИ, а какие появятся? И что с этим делать Как мы построили IT-отдел, где хочется расти: архитектурные встречи, прозрачные метрики и книжные подарки Rufler: Делаем из Claude Code автономный рой через один YAML-конфиг Sing-box и белый список приложений Как построить надёжный обмен сообщениями в микросервисах: лучшие практики для enterprise OpenAI строит MLM-пирамиду, а McKinsey и Accenture помогают ей в этом Дом, который не построил Фишер (Часть 2) «Сверхзвуковой математик» против «Вдумчивого логиста»: битва алгоритмов 3D-упаковки Мультимодальные модели – грубый и дорогой инструмент Разговоры ничего не стоят. Код тоже Проверки физических лиц: с кого начнет ФНС Топ-10 бесплатных нейросетей для создания видео в 2026 году Первые слои кода: как наши решения сегодня определяют архитектуру ИИ на десятилетия Разработка нового статического анализатора: PVS-Studio JavaScript Поиск уязвимостей ПО: базовый минимум или роскошный максимум Почему оценка персонала не работает как инструмент управления Как мы разработали ИИ-ассистента и сократили рутину продуктовой команды на 50% Как я ушел из найма, нажарил косточек и продал на маркетплейсах на 168 млн в год Когда 1С:ERP уже внедрена, а нормального производственного плана всё ещё нет Как я сделал Claude мультимодальным, подключив к нему Qwen Omni Как приглашение на вакансию мечты превращается в атаку Infrastructure as Code: философия и лучшие практики IaC Тестируем Yandex Code Assistant на задаче, в которой нужно хранить секреты nxs-universal-chart v3.0: новое поколение универсального Helm-чарта Callback Injection: Техника, которая отправила Microsoft Defender в глухой нокаут «Все идеи на стол»: митап как способ вывести проект из тупика Сегодня я узнал нечто новое о GPU благодаря багу в своей игре Как заставить LLM ̶ ̶г̶а̶л̶л̶ю̶ ̶ эволюционировать Карта событий как фундамент аналитики: практический кейс для E-commerce Что выбрать для AI: x86, ARM или RISC-V? Дайджест железа за март Роль соматических мутаций в развитии аутоиммунных заболеваний: путь к избирательной терапии Mythos от Anthropic — тревожный сигнал для всех, а не только для банков Guardrails для LLM на Java: как приручить промпт‑инъекции и токсичные ответы Green-VLA: как мы собрали VLA-модель для реального антропоморфного робота и не потеряли обобщение Финансовая гонка вооружений: почему умные люди добровольно в ней участвуют Эра ИИ-агентов наступила: выбираем лучшего цифрового сотрудника # Практический опыт внедрения WinCC Redundancy на производственном предприятии Сделал MVP за 3 дня, а потом неделю прикручивал оплату. Оно того стоило? Физика против Маска: почему Starship V3 может оказаться ещё одной катастрофой Нефть Венесуэлы: крупнейшие запасы в мире, но не крупнейшая нефтяная держава JPA 4. Переосмысление Hibernate Почему зеркальная фотокамера Nikon D5 десятилетней давности идеально подошла для миссии «Артемида-2» Проект «Уровень-Спутник» или как мы сделали платформу для гидрологов «Замедлиться, чтобы ускориться»: почему ИИ повышает цену ошибок в требованиях и архитектуре Как с нуля поднять трафик IT-компании на 1657% при бюджете 55 тыс. и выжить Pixel-perfect Downsampling — идеальная отрисовка 50 миллионов точек без потерь
Двадцать три акции. Расследование одной операции на 14 миллиардов рублей на рынке акций — Эн+ Групп
Агаев Мурад · 2026-05-04 · via Все публикации подряд на Хабре

В МСФО Эн+ Груп за 2025 год есть примечание 16(b). Одна строка:

«В 2025 году 31 942 тысячи акций Материнской компании, ранее принадлежавших Специализированному финансовому обществу, были пожертвованы.»

Слово «пожертвованы» как формулировка встречается у Эн+ ровно во второй раз за всю её историю — первый был в 2019 году, и о нём отдельно ниже.

Деньги, по которым подарили: 31 942 422 акции по рыночной цене на дату операции, это около 14 миллиардов рублей.

Кому подарили — в отчётности не сказано. В реестре раскрытий ENPG на сайте e-disclosure тоже. Никаких сообщений «Возникновение у лица права прямо или косвенно распоряжаться 5% и более акций» за последние полгода нет ни одного.

Подарок — ровно 4,9999964 процента от уставного капитала. До минимального пакета, при котором доля становится 5% и выше, не хватает ровно 23 акций (у меня вышло 22,4 ну я округлил). Любая ошибка хотя бы на 23 штуки — и история стала бы публичной автоматически.

К этой цифре — 23 — мы вернёмся.

Где жили акции до этого

ENPG выпустила 638 848 896 обыкновенных акций. 

Из них 21,37% — это пакет, который уже шесть лет лежит в недрах самой группы. 

Это «квазиказначейка»: Эн+ владеет акциями Эн+ через свои собственные дочки. 

По документам компания держит у себя 136 миллионов своих же бумаг.

Откуда они взялись — отдельный сюжет. В феврале 2020 года Эн+ выкупила эти 21,37% у Банка ВТБ за 1,6 миллиарда долларов (по 11,57 USD за акцию). Профинансировано было трёхлетним кредитом Сбербанка на 100,8 миллиарда рублей. Это записано в МСФО Эн+ за 2019 год, примечание 17(a).

Зачем же Эн+ выкупала свои собственные акции у ВТБ? 

К этому вопросу мы вернёмся ниже — там, где он замкнётся в круг.

До 26 октября 2023 года эти 21,37% сидели в очень специальном юридическом лице.

Знакомьтесь: ООО «Центр обработки данных «Иркутскэнерго»», ИНН 3808236891, г. Иркутск, ул. Сухэ-Батора, 3.

Собственники: 100% — АО «Иркутскэнерго». Уставный капитал — 57 миллиардов рублей. Сотрудников — один. Прибыль за 2024 год — 948,7 миллиона рублей. Это юридическая упаковка квазиказначейских акций Эн+, вполне норма в наших реалиях, пока ничего такого.

Возникла она в 2018 году путём преобразования бывшего АО «ЦОД «Иркутскэнерго»» в ООО — типовой манёвр, который снимает с компании обязательную акционерную отчётность. Директор — Сегодина Галина Михайловна. Раньше она же руководила ООО «Эн+ Гидро».

Шесть лет акции «лежат» в Иркутске. И вот в октябре 2023 года их собирают и “везут” в Москву.

Сборы в дорогу

Готовиться к переезду начали заранее.

И сразу — важный вопрос, на который у нас нет ответа. Зачем вообще понадобилось переносить пакет в 21,37% в новую структуру? Эн+ не объявляла гашение этих акций. Не объявляла их продажу. Не выпускала под них облигации. Ни в существенных фактах ENPG, ни в МСФО за 2023 год обоснования сделки нет. Просто пакет на 60 миллиардов рублей в один день “переехал” из Иркутска в Москву  без публичной причины.

Это первая странность, которую нужно держать в голове. Вторая — то, как именно его переносили.

Чтобы понять, что произошло осенью 2023 года, нужно сначала разобраться с одной аббревиатурой — СФО.

СФО — это «специализированное финансовое общество». Особый тип юрлица, придуманный российским законом о рынке ценных бумаг для одной задачи: держать на балансе финансовые активы — кредиты, облигации, акции. И больше ничего. По уставу СФО не может ни торговать, ни оказывать услуги, ни вести бизнес. Сотрудников у неё, как правило, ноль. Директор формальный, реально всем распоряжается внешняя управляющая компания, которой СФО передаёт свои активы под управление. 

У группы Эн+ такой сейф уже был — СФО «Стандарт-3», зарегистрирована в Москве. Готовая коробка, в которую можно заводить пакет акций. Не хватало только новых ключей — учредителя и управляющего.

Вот эти ключи и стали изготавливать.

5 октября 2023 года в Москве регистрируют Фонд содействия развитию рынка инвестиционных продуктов «Фокус-10» (ИНН 9701261159). Уставный капитал символический. Учредителей в ЕГРЮЛ нет — потому что это некоммерческий фонд, и у такой формы юрлица собственников по закону не бывает в принципе. Имущество фонда принадлежит самому фонду, а не каким-то акционерам. Директором ставят Морецкого Савелия Андреевича. Это первый ключ — будущий учредитель сейфа.

23 октября 2023 года регистрируют второе юрлицо — ООО «УК «Профессиональные Инвестиции»» (ИНН 9703158887). Учредитель Исаева Ольга Сергеевна, директор — Ермохин Олег Викторович. Адрес: Пресненская набережная, дом 10, помещение 130. Москва-Сити. Это второй ключ — будущий управляющий.

И через три дня после второй регистрации — 26 октября 2023 года — гендиректор Эн+ Кирюхин подписывает пакет уведомлений в ЦБ. По нему 21,37% акций уезжают из иркутской структуры в СФО «Стандарт-3». Сейф открыт, пакет внутри. Адрес сейфа — тот же Москва-Сити, что и у УК «Проф. Инвестиции».

К этому моменту в иркутском периметре от 21,37% остаётся ровно 22 акции. В каждой из трёх вышестоящих структур — ЕвроСибЭнерго, Иркутскэнерго и в самом ЦОДе — пишут одну и ту же цифру в строке «осталось»: 22 акции, 0,000003%.

Сами по себе эти 22 акции — не подарок и не вывод активов. Это технический остаток: при переезде пакета из Иркутска в Москву решили не схлопывать иркутские структуры до нуля, а оставить в каждой символическую долю. Юридически 21,37% продолжают принадлежать группе Эн+, просто теперь через московский «сейф», а не через иркутский ЦОД. Запомните цифру 22. К ней мы вернёмся.

Через три недели — 16 ноября 2023 года — в Фонде «Фокус-10» меняют директора. Морецкий уходит, на его место становится тот самый Ермохин. Тот же человек, который уже руководит УК «Проф. Инвестиции». Один человек на двух позициях сразу: и сверху (директор учредителя сейфа), и сбоку (директор управляющего сейфа).

26 декабря 2023 года юридическое оформление завершают: Фонд «Фокус-10» официально становится 100%-ным учредителем СФО «Стандарт-3», УК «Профессиональные Инвестиции» — её управляющей.

Перепаковка готова.

Тут стоит сделать оговорку. Сама по себе связка «СФО + фонд-учредитель + управляющая компания» не экзотика в финансовом мире. Через такие конструкции в России банки секьюритизируют ипотечные кредиты: собирают пул кредитов, заводят его в СФО, под него выпускают облигации, инвесторы их покупают. Учредителем СФО при этом часто выступает специально созданный фонд, именно потому, что у него нет конечного собственника, и значит, активы СФО юридически отделены от банка-инициатора. Это нормальный финансовый инструмент.

Ненормально здесь другое. Не сама конструкция, а то, что в неё положили и кто ею управляет. Положили — пакет собственных акций группы Эн+ на 21,37%. Управляет один человек без публичной биографии, который сидит сразу на обеих ключевых позициях. Секьюритизация ипотеки выглядит так же по схеме, но в ней на месте Ермохина — крупный профессиональный управляющий с лицензией ЦБ, штатом и репутацией, а на месте 21% акций материнской компании — обезличенный пул из тысяч ипотечных договоров.

И тут резонный вопрос: зачем во всю эту схему вообще нужен какой-то Ермохин? Почему не поставить директором фонда штатного сотрудника Эн+ — из юридического департамента, из иркутского ЦОДа, из «Эн+ Гидро»?

Ответ — в той самой особенности фонда как формы. Поскольку у некоммерческого фонда нет собственников, связь между фондом и группой может существовать только через людей. По собственности — нет, по уставному капиталу — нет, по долям — нет. Только по биографиям тех, кто фондом управляет.

Поставь сотрудника Эн+ — и любой журналист, аналитик или комплаенс-офицер откроет ЕГРЮЛ, найдёт, что человек пять лет до этого работал в группе, и за полчаса нарисует ту самую цепочку, которую как раз и пытались разорвать.

Поставь Ермохина, у которого нет публичной биографии, нет других проектов, нет следов в группе ни до 2023 года, ни сбоку, никак, и цепочка обрывается.

Это и есть смысл всей операции с подбором ключей. Не спрятать собственность, её прятать не нужно, её юридически вообще нет. А разорвать видимую связь между группой и сейфом, в котором лежит её собственный пакет на 21,37%.

К Новому году у Эн+ есть сейф с 21,37% собственных акций. У сейфа есть учредитель и управляющий, формально между собой никак не связанные. И оба этих ключа лежат в кармане у одного малоизвестного человека, нигде в публичных биографиях не появляющегося. По бумагам со стороны группы Эн+ к этому пакету подойти невозможно.

Тут наша заинтересованность могла просесть — нихрена же непонятно. Ну вот попробуем нагляднее.

Кто такой Ермохин

Я провёл часик в открытых базах. В ЕГРЮЛ человек по имени Ермохин Олег Викторович, ИНН 772582119666, существует. Он генеральный директор ООО «УК «Профессиональные Инвестиции»». Он же директор Фонда «Фокус-10». Учредителем нигде не числится.

Биографии нет. Прежних мест работы — нет. Интервью — нет. Профильных конференций — нет. Связей с известными финансовыми группами — нет.

Просто появился в реестре 16 ноября 2023 года в одной должности, и через пять недель добавился во вторую. Между ними — ровно та цепочка, через которую держится 21,37% Эн+.

Это и есть профессиональный номинал, человек без публичной биографии, без других проектов, без связей вокруг. Подобрали под конкретную задачу. Если завтра потребуется, на его место поставят следующего такого же.

Как это уже было — и в каком месте круг замкнулся

Семь лет назад Эн+ один раз уже проходила через операцию «пожертвования». Тогда Олег Дерипаска выходил из санкционного списка OFAC, и условия выхода были сформулированы американским Минфином 19 декабря 2018 года. В сообщении OFAC значилась фраза: «Дерипаска также пожертвует пакет акций благотворительному фонду». Получатель был назван прямо — фонд «Вольное Дело», основанный самим Дерипаской ещё в 1998 году. Размер пакета — 3,22% акций Эн+, около 21 миллиона штук.

Это в 2019 году. Тогда же по условиям сделки около 21% акций Дерипаски перешло в Банк ВТБ (часть как погашение залога, часть как часть сделки), доля Дерипаски снизилась с 70% до 44,95%, а в Эн+ создали советы директоров с большинством независимых членов и независимыми трастами для голосования по «связанным» пакетам.

Прошло чуть больше года.

В феврале 2020 года Эн+ выкупила те самые 21,37% обратно у Банка ВТБ. Цена — 11,57 долларов за акцию, общая сумма сделки — 1,6 миллиарда долларов. Финансирование: трёхлетний кредит Сбербанка на 100,8 миллиарда рублей (с возможностью пролонгации на четыре года). Это всё прямо описано в МСФО Эн+ за 2019 год, примечание 17(a).

Дальше следы пакета теряются на пять лет. Покупка у ВТБ — публичная, но что произошло потом — нет ни одной строчки в МСФО до 2023 года. К 2018 году у группы был «ЦОД «Иркутскэнерго»», и в нём — судя по всему — этот выкупленный у ВТБ пакет и осел.

В октябре 2023 года, как мы уже описали выше, его подняли из Иркутска и привезли в Москву.

В октябре 2025 года 5% от него «пожертвовали».

И вот теперь возвращаемся к слову «пожертвовали». В 2018 году так писало OFAC про передачу 3,22% открытому фонду Дерипаски — публично, под американским надзором. В 2025 году так пишет МСФО Эн+ про передачу 5,00% (минус 23 акции) неназванному получателю — без американского надзора, без публичного раскрытия и без какой-либо проверяемой связи с благотворительной целью.

Из круга, который семь лет назад нарисовал Минфин США, в 2025 году аккуратно вырезают ещё один кусок. И движение явно не в сторону благотворительности.

Главная улика — двадцать три акции

Теперь сводим арифметику.

Передано в 2025 году: 31 942 422 акции (4,9999964% от уставного капитала).

5% от 638 848 896 = 31 942 444,8 — это математическая граница, нецелое число. То есть «ровно 5,000000%» на этом выпуске в принципе недостижимо. Минимальный целый пакет, который пересекает порог раскрытия в 5%, — 31 942 445 акций.

Не хватает ровно 23 акций.

В 2023 году в иркутском периметре после переноса оставили 22 акции.

Разница в одну акцию. Не идеальное совпадение, но в обеих сделках речь идёт о мизерных, избыточно точных цифрах в десятки штук — при общем выпуске почти 639 миллионов акций. 

Совпадение можно списать на случайность. Но я не вижу способа объяснить это иначе, как: количество акций в пакете было заранее посчитано так, чтобы из него потом можно было вырезать кусок ровно под порог раскрытия и ни на акцию выше.

Минус 23 в подарочном пакете получателя проходит впритык под порогом раскрытия. По букве закона раскрывать ему ничего не надо.

Куда могло уйти 14 миллиардов

Имени получателя в реестре нет, и без его публичного раскрытия точно мы его не назовём. Но круг можно сузить — по техническим условиям самой операции.

Условие первое: до сделки у получателя должно было быть менее 5% акций Эн+. Иначе после получения 4,9999% его суммарная доля превысила бы порог раскрытия, и его обязали бы раскрыться. Этого не произошло.

Условие второе: получатель — лицо, которому Эн+ может «пожертвовать» 14 миллиардов рублей, не вызывая встречных вопросов аудиторов и совета директоров. Это значит что это связанная сторона по логике МСФО либо структура, с которой у группы есть устойчивые отношения.

Если открыть структуру акционеров Эн+ на 31 января 2019 года (компания публиковала её детально после выхода из OFAC), то вот, кто из ранее засветившихся в реестре формально проходит по обоим условиям.

Структуры детей Олега Дерипаски — Eclipse Star Holdings и Orandy Capital. В 2019 году эти две компании, по сообщению Forbes, владели в совокупности 3,42% Эн+ — пакетом Петра Дерипаски (тогда 17 лет) и Марии Дерипаски (тогда 15). Разделение пакета между двумя структурами означает, что у каждой из них меньше 2%. Передача одной из них 4,9999% — вариант, при котором итог по этой структуре был бы около 6,7%. Это уже выше порога. Но если в 2025 году открыто новое юрлицо аналогичного типа — третий «семейный сосуд» с нулевой стартовой долей — оно подходит идеально.

Фонд «Вольное Дело» или его аффилированная структура. Сам фонд в 2019 году имел 3,22%. Прямая передача ему 4,9999% дала бы 8,22% — это раскрытие. Но фонд — крупная организация, через которую могут быть оформлены и связанные структуры (с нулевой долей в Эн+). Если такая структура существует — она ложится в условия идеально. Слово «пожертвованы» в МСФО 2025 года, повторяющее формулировку OFAC 2018 года, в эту сторону прямо намекает.

Новая структура неизвестной группы (российский или иностранный инвестор). Самый вероятный технический вариант: специально под сделку зарегистрирован «нулевой» получатель с долей 0%, в который и заведён пакет 4,9999%. По схеме это полностью повторяет упаковку 2023 года (создание Фокус-10 + УК «Профессиональные Инвестиции» под перенос акций из Иркутска в Москву). Тогда «нулевые сосуды» создавались для прокладок. Сейчас, возможно, для финального бенефициара.

Все четыре варианта объединяет одно: в каждом из них итоговая доля получателя остаётся под 5%, и Эн+ юридически ничего раскрывать не обязана. Это не случайность, это и есть инженерное решение операции.

Какой из четырёх — это уже вопрос к Эн+. На него компания может ответить только сама, добровольно. Но не ответит. Скажет — санкции. И получит 4 звезды звездного рейтинга с припиской: качественное корпоративное управление.

Что осталось — и что может быть впереди

У СФО «Стандарт-3» после операции в реестре — 16,37% Эн+. По текущим ценам это примерно 47 миллиардов рублей. Сама структура за 2023–2024 годы накопила 23,4 миллиарда рублей бумажного убытка от переоценки этих акций. Сотрудников — ноль. Уставный капитал — 10 тысяч рублей. Управляет ею тот самый Ермохин.

Аппарат передачи акций собран. И вот тут возникает вопрос, который читатель должен задать себе сам: 14 миллиардов прошли через сейф первым траншем — а сколько ещё может пройти?

Считаем. Порог обязательного раскрытия — 5%. Один подарок 4,9999% уже реализован. Но получателей-то может быть не один. Если открывать новые «нулевые сосуды» — разные структуры с долей 0% до сделки, каждой можно передать по 4,9999%. И никто из них не обязан раскрываться.

Из оставшегося в СФО пакета на 16,37% технически можно вырезать ещё три куска. Каждый — 4,9999%. Каждый — в отдельный неназванный «сосуд». Суммарно — почти 15% капитала публичной компании, около 42 миллиардов рублей. Всё юридически безупречно, всё ниже порога раскрытия, ни одной строчки в реестре раскрытий не появится.

Красиво. 


 P.S. Раскрытие позиции автора. У меня нет позиции по акциям Эн+ Груп. Открывать не планирую. Расследование основано исключительно на публичных источниках: МСФО Эн+ Груп за 2025 и 2019 годы (включая прим. 17(a) о выкупе 21,37% у ВТБ), существенные факты ENPG на e-disclosure.ru от 27.10.2023 и 31.10.2025, выписки из ЕГРЮЛ через rusprofile.ru, audit-it.ru и checko.ru, годовой отчёт Эн+ Груп за 2024 год, сообщения OFAC от 19 декабря 2018 года и 27 января 2019 года, публикации Forbes, РИА Новости, Ведомостей и Интерфакса 2018–2019 годов о передаче 3,22% акций фонду «Вольное Дело». Все приведённые цифры верифицированы по первоисточникам. Все упомянутые юрлица и физлица имеют публичный статус действующих. Никаких утверждений о противоправности действий конкретных лиц или организаций в материале не делается — описана только сама структура операции по открытым данным.
Автор может ошибаться во всех расчетах или выводах, любой человек или представитель компании может высказать свои мысли в комментариях