Вот краткий обзор ключевых моментов из этого текста: 1. В статье рассматривается важность управления искусственным интеллектом (AI) в HR-процессах, особенно подразумевая управление AI-агентами. 2. Определяются три основных разрыва: - Разрыв видимости: отсутствие информации о работе AI-агентов - Аудиторский разрыв: недостаток записи действий AI в системе учёта - Разрыв полномочий: неясность того, кто управляет и контролирует AI 3. Предлагается план действий для HR-руководителей: - Использовать момент продления контрактов 2026 года для выдвижения требований к вендорам - Включить возможность регистрации агентов, логирования действий AI и контроля прозрачности доступа - Обеспечивать возможность самостоятельного получения HR-отделом аудита решений с участием AI 4. Подчеркивается важность правильной организации рабочей силы (включая AI) как юридического документа. 5. Предлагается бесплатный онлайн-урок по использованию ИИ в HR, который можно записаться на 23 июля. 6. Автор призывает компании начать работу над этими вопросами на раннем этапе для минимизации юридических рисков и эффективного использования AI в HR.