Обычно разговор об аналитике в HR начинается с благих пожеланий: «Давайте оцифруем компетенции», «Построим дашборд удовлетворенности». Заканчивается это часто стандартно: выгрузкой Excel-таблиц из ЗУПа, ручным копированием резюме из Outlook в папку «Кандидаты – зима – 2025(финальная версия)2» и бесконечными правками. В этой статье мы посмотрим на HR-данные как на продукт: со своей архитектурой, контрактами и ответственными за результат. Поговорим о том, как построить пайплайн, который в реальном времени показывает не абстрактную статистику, а реальную динамику бизнес-процессов. Читать далее