惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

V
Visual Studio Blog
博客园 - 司徒正美
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
博客园 - 叶小钗
The Cloudflare Blog
D
DataBreaches.Net
J
Java Code Geeks
G
Google Developers Blog
L
LangChain Blog
N
Netflix TechBlog - Medium
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
月光博客
月光博客
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
WordPress大学
WordPress大学
小众软件
小众软件
量子位
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
P
Proofpoint News Feed
博客园_首页
罗磊的独立博客
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
B
Blog
腾讯CDC

Все публикации подряд на Хабре

Ловим музу за клавиатуру: как айтишнику стать автором Что умеет Midjourney в 2026? Мой немного грустный разбор этого шикарного инструмента Никто не любит писать тесты, но ИИ может исправить это IPv8 выглядит как мечта. Поэтому почти наверняка не взлетит Производители вернули в продажу материнки с DDR3. Что происходит? Управление агентом с телефона через Telegram теперь в KodaCode От координации к лидерству: как меняется роль руководителя разработки Я сделала родителям бизнес вместо пенсии: зарабатываем 70 тысяч, мама не даёт продать В три раза быстрее приемка товара и оптимизация трудозатрат на 73%: как «РСТ-Инвент» помог Gulliver Group ИИ-шечный мир победил? О влиянии искусственного интеллекта на игропром Кремль снижает давление на Телеграмм пока Европа строит интернет по паспорту Как CEO, CTO и CIO за 8 часов собрали ИИ-директора, который умеет держать позицию под давлением Как (не) потерять домен за выходные Вместо 8 разных VPS: как я организовал практику студентам на одном сервере Почему твой Open Source проект не замечают? R&D: искусство управления неопределенностью в разработке AI-дефляция: вакансий для разработчиков больше, а рост зарплат — худший за 15 лет Мы отдали управление роботами OpenClaw. Что из этого вышло Галактический ID: система идентификации для всех форм разумной жизни Шесть основ бизнес-анализа: начинаем с вопроса «Кто в игре?» Код-ревью, в котором дело не в коде Данные переехали. Команда — нет Системной подход к сдаче OSWE в 2025 Почему комната управления реактором покрашена в цвет морской пены 4 YAML-файла вместо PySpark: как аналитикам строить пайплайны без разработчиков LLM-агент для поиска свободных доменов: автоматизируем подбор Когда, зачем и как правильно начинать новую сессию в Claude Code? Как я заставил нейросеть писать макросы для FreeCAD Анатомия ИИ‑агента для подбора персонала. От тысячи резюме к топ‑10 за минуты Опыт разработчика как экономика внимания
Последовательное иерархическое распределение сумм между п...
VOrlyanskiy · 2026-05-18 · via Все публикации подряд на Хабре

Последовательное иерархическое распределение сумм между получателями. Постановка задачи. Выбор технологий

Уровень сложностиПростой

Время на прочтение3 мин

Охват и читатели86

Причина создания и планы

На текущем месте работы я иногда вижу запросы на систему распределения затрат по определенным правилам, которые должны гибко изменяться без необходимости пересборки всего приложения.

Исходя из текстов запросов, создается впечатление, что многие считают эту задачу сложной и требующей создания специфических, заточенных именно под данную задачу решений.

Однако, исходя из того, что я знаю про Apache Spark, с его помощью и используя расширение по работе с графами, это не выглядит сложной задачей.

Я решил это проверить.

В данной статье будет описана задача и выбранные технологии.

Во второй части будет описана база данных для хранения правил и результатов.

В третьей части будет создано решение на базе Apache Spark и его функций по работе с графами.

Бонусом получится сравнить скорость выборки результирующих данных из Postgres с помощью рекурсивных запросов и запросов к Apache Spark с помощью GraphFrame.

Общее описание задачи

Предположим, получена задача создать приложение по распределению затрат в организации по отделам. При этом отделы могут часть своих затрат переводить на затраты других отделов.

Более жизненное описание. Есть торговая фирма, где есть отделы:

  • Продаж.

  • Закупок.

  • IT.

В процессе работы отдела продаж он просит отдел закупок сделать закупки товаров, а отдел IT предоставить дополнительные ресурсы.

Когда приходит конец отчетного периода каждому, отделу сообщают сумму затрат, которые фирма потратила на этот отдел. Однако отдел закупок говорит «Не все мои затраты чисто мои, часть этих затрат мы сделали при закупках для отдела продаж». Отдел IT говорит «нам пришли затраты по закупке техники, однако эту технику мы покупали для отдела закупок, это его техника и его затраты».

Самое интересное здесь, когда отдел закупок отдает часть своих затрат отделу IT, а отдел IT в свою очередь отдает часть своих затрат отделу закупок, и такое может повториться несколько раз.

Необходимо получить финальную сумму затрат по отделам, после всех «взаимных» передач затрат. При этом решение должно обеспечивать возможность «раскрутить» полученные суммы и понять откуда они взялись.

Графическое описание

Предположим есть 2 отдела с такими правилами распределения своих затрат:

Текстовое описание правил:

  1. Затраты меньше 100 рублей, не распределять.

  2. Отдел 1 всегда должен оставить у себя 25% пришедших затрат. Эти затраты дальше не должны распределяться.

  3. Отдел 1 может отдать 25% своих затрат отделу 2.

  4. Отдел 1 может отдать 50% своих затрат отделу 3.

  5. Отдел 3 не имеет правил распределения затрат: то есть все затраты пришедшие в этот отдел в нем и остаются.

Для отдела 2 правила аналогичны.

Пример распределения затрат

Предположим, отделу 1 выставили по результатам месяца сумму в 1000 единиц затрат.

Теперь он должен распределить свои затраты.

Согласно правилам из предыдущего раздела, получилась следующая иерархия распределения:

Что тут интересно, отдел 1 отдал часть своих затрат отделу 2, однако отдел 2, в свою очередь отдал часть тих затрат обратно отделу 1, который еще раз вернул их отделу 1. И третий уровень последний, так как суммы стали меньше 100 единиц.

Итоговая сумма для распределения затрат отделом 1 получилась следующая:

Уровень расчета

Отдел

Единицы затрат

1

Отдел 1

250

1

Отдел 3

500

2

Отдел 2

75

2

Отдел 3

25

3

Отдел 1

37.5

3

Отдел 2

37.5

3

Отдел 3

75

Общие затраты

1000

Необходимо рассчитать итоговые суммы затрат по отделам после всех распределений. Нужно учесть, что таких расчетов могут быть миллионы. Решение должно быть готово к масштабированию.

Подразумеваемые ограничения

Описана очень облегченная задача, далекая от реального мира. Данная активность задумана как проверка работоспособности технологий, а не для написания готового решения.

В реальном мире, я думаю, заказчик первым делом потребовал бы добавления поддержки «проектов» и множества гибких аналитических признаков.

Выбранные технологии

Хранение данных

Для хранения правил распределения затрат и результатов распределения будет использоваться PostgreSQL с простой реляционной структурой таблиц.

Это позволит сравнить производительность поиска результатов расчета с помощью SQL-запросов (через рекурсивные запросы) и с помощью запросов к Apache Spark.

Расчеты

Распределение расходов будет выполняться с помощью Apache Spark.

Так как графический пример расчета очень похож на граф, для выборки результатов будет применено расширение GraphFrame для Apache Spark.

Встроенная поддержка работы с графами в Apache Spark, к сожалению, работает на прошлой версии API для работы с данными (RDD вместо DataFrame), что побудило использовать плагин GraphFrame. Радует, что проект GraphFrame известный и живой проект.

Итог

На данный момент времени имеется описание системы. Есть понимание того, с помощью каких технологий это будет решено.

Тем, кому интересно, предлагаю следить за дальнейшей активностью.