惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

J
Java Code Geeks
T
Tailwind CSS Blog
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
L
LangChain Blog
博客园 - 【当耐特】
I
InfoQ
腾讯CDC
人人都是产品经理
人人都是产品经理
H
Help Net Security
Y
Y Combinator Blog
B
Blog
博客园 - Franky
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
The Cloudflare Blog
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
WordPress大学
WordPress大学
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
博客园 - 叶小钗
D
Docker
博客园 - 聂微东
B
Blog RSS Feed
G
Google Developers Blog

Все публикации подряд на Хабре

Ловим музу за клавиатуру: как айтишнику стать автором Что умеет Midjourney в 2026? Мой немного грустный разбор этого шикарного инструмента Никто не любит писать тесты, но ИИ может исправить это IPv8 выглядит как мечта. Поэтому почти наверняка не взлетит Производители вернули в продажу материнки с DDR3. Что происходит? Управление агентом с телефона через Telegram теперь в KodaCode От координации к лидерству: как меняется роль руководителя разработки Я сделала родителям бизнес вместо пенсии: зарабатываем 70 тысяч, мама не даёт продать В три раза быстрее приемка товара и оптимизация трудозатрат на 73%: как «РСТ-Инвент» помог Gulliver Group ИИ-шечный мир победил? О влиянии искусственного интеллекта на игропром Кремль снижает давление на Телеграмм пока Европа строит интернет по паспорту Как CEO, CTO и CIO за 8 часов собрали ИИ-директора, который умеет держать позицию под давлением Как (не) потерять домен за выходные Вместо 8 разных VPS: как я организовал практику студентам на одном сервере Почему твой Open Source проект не замечают? R&D: искусство управления неопределенностью в разработке AI-дефляция: вакансий для разработчиков больше, а рост зарплат — худший за 15 лет Мы отдали управление роботами OpenClaw. Что из этого вышло Галактический ID: система идентификации для всех форм разумной жизни Шесть основ бизнес-анализа: начинаем с вопроса «Кто в игре?» Код-ревью, в котором дело не в коде Данные переехали. Команда — нет Системной подход к сдаче OSWE в 2025 Почему комната управления реактором покрашена в цвет морской пены 4 YAML-файла вместо PySpark: как аналитикам строить пайплайны без разработчиков LLM-агент для поиска свободных доменов: автоматизируем подбор Когда, зачем и как правильно начинать новую сессию в Claude Code? Как я заставил нейросеть писать макросы для FreeCAD Анатомия ИИ‑агента для подбора персонала. От тысячи резюме к топ‑10 за минуты Опыт разработчика как экономика внимания
Тебя уволят, и ничего не сломается. Возможно, станет даже...
Павленко Виталий · 2026-05-21 · via Все публикации подряд на Хабре

Тебя уволят, и ничего не сломается. Возможно, станет даже лучше

3 мин

24K

Марк Цукерберг уволил 8000 сотрудников Meta*. Работников попросили остаться дома в день сокращений, чтобы избежать хаоса, а уведомления об увольнении начали приходить в 4 часа утра.

Оставшимся сотрудникам объявили о переходе компании на ИИ-разработку и внедрении систем, которые будут отслеживать рабочую активность сотрудников для обучения нейросетей.

Это не просто новость. Это иллюстрация ближайшего будущего IT-индустрии.

Сейчас будет больно

То, что я сейчас скажу, может звучать контринтуитивно на первый взгляд. Если взять любую IT-компанию с раздутым штатом и уволить там 50% сотрудников, то вообще ничего не сломается. Даже станет лучше, потому что другие 50% неожиданно покажут невероятные чудеса перформанса.

Да, в 2020 году такое бы не прокатило, когда был рынок кандидата. Но сейчас сотрудники, которых не уволили, будут из последних сил держаться за свои места. Более того, они даже будут благодарны компании за то, что остались. Будут чувствовать некую привилегированность и элитарность. Комфорт, конечно, уйдет, придет страх, но вместе с этим придет и желание впахивать.

Мы уже наблюдали такое с Твиттером. После массовой чистки были люди, которые говорили, что Твиттер сейчас загнется, но ничего подобного не произошло. Все растет и процветает — фичи пилятся, нагрузки выдерживаются.

Ситуация с Meta* и другими подобными компаниями создает прецедент и нормализацию таких резких решений. Это просто бизнес, без обид. А культура уже не в тренде — это пережиток прошлого инфантильного времени.

Манифест маленького человека

Есть такая популярная позиция сегодня: вот сейчас все навайбкодят приложений с багами, а потом нас, настоящих программистов, будут нанимать за любые деньги, чтобы мы все это разгребали. К сожалению, эта позиция уже проигрышная. И если она вам близка, то стоит задуматься.

Ничего не сломается. Компании адаптируются. Код будет плохого качества — дообучат модели. Будут появляться баги — придумают новые подходы к автоматическому тестированию, используя тот же ИИ. Мы только в самом начале этого пути — набиваем шишки, и каждая компания проводит абсолютно одинаковые эксперименты. Но в какой-то момент индустрия вымучает общие лучшие универсальные практики.

Где-то в городе N последний самурай пытается вкатиться в IT

Все соцсети завалены историями о том, как даже опытные разработчики не могут найти работу по полгода.

Если массовые сокращения продолжатся, то еще больше сотрудников начнут поиск. А значит, количество людей на одну вакансию еще больше увеличится.

Одновременно с этим, большинство IT-компаний еще больше усугубляют эту ситуацию с наймом — компании просто останавливают найм полностью, пока не разберутся, как обуздать ИИ. Если и нанимают, то очень точечно: например, ИИ-инженеров, которые уже что-то успели внедрить и могут поделиться опытом.

Что нам всем делать. Есть «два путя»

Я работаю в зарубежной компании, поэтому лучше понимаю, что там происходит.

И вот почти в каждой компании сейчас происходит схлопывание ролей. Если в старой парадигме были узкие специалисты — QA, дизайнеры, фронтенд-разработчики, бэкенд-разработчики, продакты, тимлиды, — то в новой парадигме все роли схлопываются практически до двух: AI-инженер и продуктовый разработчик. Первый — это больше про настройку ИИ-инфраструктуры, агентской разработки и процессов вокруг ИИ. А продуктовый разработчик — это уже фуллстек-разработчик с глубоким погружением в продукт, практически на уровне продакта. Ну а кто не схлопнется — се ля ви.

Одновременно с этим команды сильно уменьшаются. Уже не нужен отдельный тимлид и боже упаси аджайл-коуч. Теперь команды из нескольких человек могут реализовывать целые продукты внутри компаний.

Вся эта трансформация произойдет не сразу, конечно, но тренд такой. Поэтому, собственно, выбор сегодня небольшой. А идея вкатываться в "подставь любую узкую специальность" уже выглядит глупой. Нужно сразу брать направление в одну из этих двух ролей.

Есть еще и третий путь, который кажется все более адекватным на фоне всего происходящего. Это делать свой продукт, изучать, как работает бизнес, маркетинг и все, что нужно для запуска своего SaaS.

Я для себя пока решил диверсифицировать риски, поэтому сразу двигаюсь в нескольких направлениях. Пока на работе глубже погружаюсь в продукт и перехожу на фуллстек-разработку, параллельно пытаюсь сделать свой продукт. Как раз об этом пишу в своем тгк "Solo Founder". Присоединяйся, если тоже задумываешься над своим продуктом. Я даже создал отдельное сообщество, где можно поделиться своим пет-проектом и получить обратную связь (все бесплатно).

* — принадлежит Meta, признанной экстремистской и запрещенной в РФ