惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

博客园_首页
SecWiki News
SecWiki News
Vercel News
Vercel News
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Engineering at Meta
Engineering at Meta
Martin Fowler
Martin Fowler
G
Google Developers Blog
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
博客园 - 司徒正美
The Register - Security
The Register - Security
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
C
Check Point Blog
GbyAI
GbyAI
V
V2EX
美团技术团队
The Cloudflare Blog
N
Netflix TechBlog - Medium
V
Visual Studio Blog
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
云风的 BLOG
云风的 BLOG
宝玉的分享
宝玉的分享
Y
Y Combinator Blog
D
DataBreaches.Net
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
小众软件
小众软件
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
A
About on SuperTechFans
Google DeepMind News
Google DeepMind News
D
Docker
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
H
Help Net Security
爱范儿
爱范儿
Jina AI
Jina AI
S
Schneier on Security
P
Proofpoint News Feed
AWS News Blog
AWS News Blog
The GitHub Blog
The GitHub Blog
G
GRAHAM CLULEY
N
News and Events Feed by Topic
MyScale Blog
MyScale Blog
AI
AI
腾讯CDC
博客园 - 【当耐特】
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
Latest news
Latest news
O
OpenAI News

Все публикации подряд на Хабре

Ловим музу за клавиатуру: как айтишнику стать автором Что умеет Midjourney в 2026? Мой немного грустный разбор этого шикарного инструмента Никто не любит писать тесты, но ИИ может исправить это IPv8 выглядит как мечта. Поэтому почти наверняка не взлетит Производители вернули в продажу материнки с DDR3. Что происходит? Управление агентом с телефона через Telegram теперь в KodaCode От координации к лидерству: как меняется роль руководителя разработки Я сделала родителям бизнес вместо пенсии: зарабатываем 70 тысяч, мама не даёт продать В три раза быстрее приемка товара и оптимизация трудозатрат на 73%: как «РСТ-Инвент» помог Gulliver Group ИИ-шечный мир победил? О влиянии искусственного интеллекта на игропром Кремль снижает давление на Телеграмм пока Европа строит интернет по паспорту Как CEO, CTO и CIO за 8 часов собрали ИИ-директора, который умеет держать позицию под давлением Как (не) потерять домен за выходные Вместо 8 разных VPS: как я организовал практику студентам на одном сервере Почему твой Open Source проект не замечают? R&D: искусство управления неопределенностью в разработке AI-дефляция: вакансий для разработчиков больше, а рост зарплат — худший за 15 лет Мы отдали управление роботами OpenClaw. Что из этого вышло Галактический ID: система идентификации для всех форм разумной жизни Шесть основ бизнес-анализа: начинаем с вопроса «Кто в игре?» Код-ревью, в котором дело не в коде Данные переехали. Команда — нет Системной подход к сдаче OSWE в 2025 Почему комната управления реактором покрашена в цвет морской пены 4 YAML-файла вместо PySpark: как аналитикам строить пайплайны без разработчиков LLM-агент для поиска свободных доменов: автоматизируем подбор Когда, зачем и как правильно начинать новую сессию в Claude Code? Как я заставил нейросеть писать макросы для FreeCAD Анатомия ИИ‑агента для подбора персонала. От тысячи резюме к топ‑10 за минуты Опыт разработчика как экономика внимания Автономность как точка невозврата: кто будет субъектом в цифровом будущем Обучение ИИ в «диких» условиях: как рутинные действия превращаются в датасеты Как измерить LLM для задач кибербеза: обзор открытых бенчмарков Где хранить код? Сравнение GitHub, GitLab и Bitbucket Математика объясняет, почему нормальное распределение встречается повсюду Почему ваш FinOps не работает: 12 тезисов от практиков Как подписать проектную документацию УКЭП с использованием бесплатных лицензий Pilot Адаптивное администрирование Sigla Vision Я грузил уран в бочки, а потом 20 лет строил ИТ в атомной отрасли Чем позвонить с Эвереста? История и обзор спутниковой связи. Часть 2 Как языковая модель помогает контролировать качество инструктажей по охране труда в металлургии Как не передать на desktop свой IP в РКН Анатомия SAP Privileges: как устроено управление правами в macOS MoneyDev: Сказка про три главных слова Обновлённый токенизатор видео K-VAE 2.0 от Сбера Как сделать диспетчеризацию дома на 1284 квартиры почти бесплатно Как мы разогнали железную дорогу Мы дали агентам рутину. Теперь надо решить — что делать с освободившимся временем Токсичный контент, промпт-хакинг и защита ИИ — всё о Guardrails для LLM Умный город начинается с точного взгляда: как «Фалькон Тех» меняет пространство к лучшему Навайбкодил приложение для анализа графов Почему Дюну так интересно читать? Упрощаем работу с рутиной или как стать Гендальфом Белым Деконструкция Go: CPU, RAM и что там происходит. Go Assembler база. Часть 1.1 Какие профессии исчезнут из-за ИИ, а какие появятся? И что с этим делать Как мы построили IT-отдел, где хочется расти: архитектурные встречи, прозрачные метрики и книжные подарки Rufler: Делаем из Claude Code автономный рой через один YAML-конфиг Sing-box и белый список приложений Как построить надёжный обмен сообщениями в микросервисах: лучшие практики для enterprise OpenAI строит MLM-пирамиду, а McKinsey и Accenture помогают ей в этом Дом, который не построил Фишер (Часть 2) «Сверхзвуковой математик» против «Вдумчивого логиста»: битва алгоритмов 3D-упаковки Мультимодальные модели – грубый и дорогой инструмент Разговоры ничего не стоят. Код тоже Проверки физических лиц: с кого начнет ФНС Топ-10 бесплатных нейросетей для создания видео в 2026 году Первые слои кода: как наши решения сегодня определяют архитектуру ИИ на десятилетия Разработка нового статического анализатора: PVS-Studio JavaScript Поиск уязвимостей ПО: базовый минимум или роскошный максимум Почему оценка персонала не работает как инструмент управления Как мы разработали ИИ-ассистента и сократили рутину продуктовой команды на 50% Как я ушел из найма, нажарил косточек и продал на маркетплейсах на 168 млн в год Когда 1С:ERP уже внедрена, а нормального производственного плана всё ещё нет Как я сделал Claude мультимодальным, подключив к нему Qwen Omni Как приглашение на вакансию мечты превращается в атаку Infrastructure as Code: философия и лучшие практики IaC Тестируем Yandex Code Assistant на задаче, в которой нужно хранить секреты nxs-universal-chart v3.0: новое поколение универсального Helm-чарта Callback Injection: Техника, которая отправила Microsoft Defender в глухой нокаут «Все идеи на стол»: митап как способ вывести проект из тупика Сегодня я узнал нечто новое о GPU благодаря багу в своей игре Как заставить LLM ̶ ̶г̶а̶л̶л̶ю̶ ̶ эволюционировать Карта событий как фундамент аналитики: практический кейс для E-commerce Что выбрать для AI: x86, ARM или RISC-V? Дайджест железа за март Роль соматических мутаций в развитии аутоиммунных заболеваний: путь к избирательной терапии Mythos от Anthropic — тревожный сигнал для всех, а не только для банков Guardrails для LLM на Java: как приручить промпт‑инъекции и токсичные ответы Green-VLA: как мы собрали VLA-модель для реального антропоморфного робота и не потеряли обобщение Финансовая гонка вооружений: почему умные люди добровольно в ней участвуют Эра ИИ-агентов наступила: выбираем лучшего цифрового сотрудника # Практический опыт внедрения WinCC Redundancy на производственном предприятии Сделал MVP за 3 дня, а потом неделю прикручивал оплату. Оно того стоило? Физика против Маска: почему Starship V3 может оказаться ещё одной катастрофой Нефть Венесуэлы: крупнейшие запасы в мире, но не крупнейшая нефтяная держава JPA 4. Переосмысление Hibernate Почему зеркальная фотокамера Nikon D5 десятилетней давности идеально подошла для миссии «Артемида-2» Проект «Уровень-Спутник» или как мы сделали платформу для гидрологов «Замедлиться, чтобы ускориться»: почему ИИ повышает цену ошибок в требованиях и архитектуре Как с нуля поднять трафик IT-компании на 1657% при бюджете 55 тыс. и выжить Pixel-perfect Downsampling — идеальная отрисовка 50 миллионов точек без потерь
Директор пригрозил бросить компанию, чтобы не платить. Это не работает
Александр Малютин · 2026-06-18 · via Все публикации подряд на Хабре

Директор пригрозил бросить компанию, чтобы не платить. Это не работает

Простой

6 мин

0

Есть такой тип владельцев и руководителй бизнеса, которые искренне считают, что долги — это проблема компании, а не их личная. Компания накопила долгов? Не беда. Переведём на другого человека, перестанем сдавать отчётность, обнулим счета и забудем, а кредиторы пусть дальше сами разбираются.

Почему я решил написать этот пост

Во-первых, ответственность руководителей — одна из моих любимых тем.

Во-вторых, всё началось с одного диалога.

Недавно ко мне обратился доверитель. Контрагент задолжал его компании несколько миллионов и кормил завтраками. После очередной попытки получить оплату случился следующий диалог.

Вполне типичный диалог

Вполне типичный диалог

Ключевую мысль директора-должника можно выразить так:

«Будешь что-то требовать — я брошу компанию. Тогда ничего не получишь, а я ни при чём. Так что подумай, стоит ли вообще связываться».

Классическая угроза. Подобные истории можно найти даже в социальных сетях, пользователи жалуются на таких недобросовестных руководителей и владельцев бизнеса сплошь и рядом.

Такие люди думают, что если они:

  • переведут компанию на «номинала»;

  • перестанут сдавать отчётность;

  • обнулят счета;

  • бросят компанию и забудут.

То это волшебным образом спасёт их от любого вида личной имущественной ответственности.

На самом деле такие действия лишь упрощают путь кредиторам к привлечению этих предпринимателей к личной имущественной ответственности.

Субсидиарная ответственность: что это такое и почему она важна

Уверен, что многие уже что-то читали по этой теме, но для контекста упомяну.

Если коротко:

Субсидиарная ответственность — это когда по долгам компании начинают отвечать лично её руководитель или даже владелец (если быть точным — «контролирующее лицо», то есть тот, кто имеет возможность контролировать деятельность компании). Отвечает своим личным имуществом.

Раньше субсидиарка была возможна только через процедуру банкротства компании, то есть сначала открывалось дело о банкротстве, и уже в его рамках предъявлялось требование о привлечении фактического руководителя к ответственности.

Процедура банкротства — дорогое удовольствие, и именно это многих останавливало. Этим и пользовались относительно мелкие предприниматели, чьи долги ещё не исчисляются десятками миллионов: компанию просто тихо «бросали», и кредиторы оставались ни с чем.

Субсидиарная ответственность без банкротства. Если компания «брошена»

Со временем появился промежуточный способ: формально возбудить процедуру банкротства, но на стадии рассмотрения заявления о признании компании банкротом прекратить производство из-за отсутствия финансирования. После этого можно было начинать процедуру привлечения руководителя к субсидиарной ответственности вне банкротства. Уже легче, но всё равно не идеально.

С недавних пор не нужно даже подавать заявление о банкротстве. Не нужно открывать дело и потом его прекращать. Достаточно доказать, что компания по факту «брошена».

Важный нюанс: для подачи такого иска кредитору необходимо иметь на руках вступившее в законную силу решение суда о взыскании долга с компании.

Когда компания считается «брошенной»?

В Обзоре практики рассмотрения арбитражными судами дел по корпоративным спорам о субсидиарной ответственности контролирующих лиц по обязательствам недействующего юридического лица от 19 ноября 2025 года и в целом в судебной практике признаки «брошенности» приведены, и к ним относятся:

  • отсутствие сданной отчётности в течение 12 месяцев;

  • неосуществление операций хотя бы по одному банковскому счёту;

  • блокировка счёта;

  • принятие налоговым органом решения об исключении юридического лица из ЕГРЮЛ;

  • смена руководителя на номинального;

  • пассивность в судебных процессах.

Этот перечень не является закрытым — это основные ориентиры.

Самое главное: при наличии признаков «брошенной компании» бремя доказывания добросовестности и разумности действий руководителя переходит на него самого. На практике это означает следующее: кредитору достаточно указать суду, что деньги он не получил, а компания фактически не работает. После этого директор сам должен объяснять, почему он не виноват. Объяснить, как правило, нечего.

Как кредитору доказать, что компания брошена: практический гайд

Где же взять доказательства? Вот самый базовый гайд.

1. Отсутствие сданной бухгалтерской отчётности — доказываем через бухгалтерскую отчётность (неожиданно). Заходим на официальный ресурс БФО, где она публикуется. Вбиваем ИНН нужной компании и получаем сведения.

Если за предыдущий отчётный год отчётность отсутствует или сдана как нулевая — вот оно, доказательство.

2. Сведения о заблокированных счетах проверяем на сервисе ФНС.

Заходим, ставим галочку в графе «Запрос о действующих приостановлениях операций по счетам» (в БИК можно указать БИК любого банка) вводим ИНН и делаем запрос.

Если счета с приостановленными операциями имеются — будет скачан файл с электронной подписью ФНС.

3. Информация о предстоящем исключении компании из ЕГРЮЛ или о её предстоящей ликвидации — публикуется в Вестнике государственной регистрации.

В разделе «Поиск публикаций» вводим ИНН нужной компании. Заодно там же можно сразу поискать сообщения об отмене доверенностей.

4. Смену руководителя на номинального смотрим в ЕГРЮЛ. Но здесь придётся проявить немного смекалки. Из выписки можно понять, когда внесена запись о действующем директоре, но предыдущего там не увидим.

Если мы знаем, что ранее был иной директор, а недавно появился новый — вот он, оранжевый флаг.

Берём ФИО нового директора и вбиваем в поисковики. Они выведут на сайты, которые аккумулируют сведения о юридических лицах (например: checko.ru, zachestnyibiznes.ru, rusprofile.ru и многие другие).

Большая часть информации платная, но того, что доступно бесплатно, достаточно — посмотреть и историю смены директоров, и в каких ещё компаниях числится новый руководитель.

Информацию об участии в юридических лицах также можно посмотреть на бесплатном сервисе ФНС «Прозрачный бизнес».

Там много полезного для доказывания прекращения деятельности. В том числе может быть отметка о том, что руководитель является массовым.

5. Пассивность в судебных процессах смотрим через картотеку арбитражных дел.

Ищем по разделу «Участник дела», при этом важно искать не только по ИНН или ОГРН, но и по названию — иногда карточка дела заполнена сотрудником суда не полностью.

Если дела с участием компании находим — смотрим по судебным актам: участвовал ли кто-то от неё в процессах. Сейчас суды часто пишут «при участии согласно протоколу», но встречается и прямое указание на конкретных лиц. Если от искомой компании статус «не явился» — ещё одно доказательство в копилку.

6. Операции по счетам. Это самое сложное. Если возбуждено исполнительное производство в отношении компании — ходатайствуйте приставу, чтобы тот истребовал выписки о движении денежных средств за последний период из банков, в которых открыт счёт компании.

Проблема в том, что приставы нередко уверяют, что таких полномочий у них нет. И тут стоит признать: даже в судебной практике весьма неоднозначный ответ на вопрос о том, за какой период приставы вправе требовать у банков выписки о движении средств (кстати, напишите в комментариях о своём опыте).

Лично моё мнение — могут потребовать и за три года. Не все со мной согласны.

Как складывать всё это в доказательную базу

Доказывание «брошенности» — это аналитика.

Ни один из перечисленных факторов сам по себе не является бесспорным доказательством прекращения деятельности. Но совокупность нескольких — уже серьёзный аргумент. Иногда полезные данные обнаруживаются в неожиданных местах, так например, компания может значиться закрытой на Яндекс- или Google-картах, а в базе исполнительных производств — числиться запись о прекращении производства из-за невозможности установить местонахождение должника (или его имущества).

Всё это складывается как мозаика.

Выводы и рекомендации

Если вы руководитель и попали в ситуацию с большими долгами, то не стоит «сливать» компанию. Это прямой путь к субсидиарной ответственности. Таким образом, вы только упростите этот путь кредиторам.

Куда правильнее начать подготовку к банкротству с таким заделом, чтобы создать почву для защиты от субсидиарки.

Если вы кредитор и поняли, что компания недействующая, директор сменил себя на подставное лицо, то смело привлекайте реального руководителя к субсидиарной ответственности (безусловно, если есть экономическая целессобразнасть, которая связана с судебными издержками).

Не забудьте также просить суд принять обеспечительные меры в виде ареста имущества, чтобы он не успел ничего спрятать.

Уверен, что кто-то отметит: мало взыскать деньги, надо их ещё и получить — а все активы могут быть оформлены на родственников.

Однако существует прекрасный механизм — оспаривание сделок по выводу активов. Сделки по оформлению имущества на родственников тоже могут быть оспорены. Но это тема для отдельного материала.

Чем закончилась та история

Мы донесли до директора простую мысль, а именно: всё, что он планирует сделать, в итоге работает против него.

Бросить компанию — значит создатьнам идеальную доказательную базу иска лично к нему. Сменить директора на номинала — значит добавить ещё один признак брошенности.

Отдельно мы упомянули, что осведомлены о ситуации с имуществом, которое было оформлено на родственников (причём он это по сути рассказал сам). И объяснили, что если дойдёт уже до его личного банкротства (не компании, а банкротства его как гражданина) — такие сделки оспариваются, имущество возвращается.

В итоге директор понял, что проще договориться, чем годами отбиваться в судах, рискуя уже личным имуществом.