惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

V
Visual Studio Blog
U
Unit 42
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
The GitHub Blog
The GitHub Blog
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
有赞技术团队
有赞技术团队
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
爱范儿
爱范儿
博客园 - 司徒正美
Vercel News
Vercel News
I
InfoQ
GbyAI
GbyAI
C
Check Point Blog
B
Blog RSS Feed
Martin Fowler
Martin Fowler
B
Blog
MyScale Blog
MyScale Blog
腾讯CDC
博客园 - Franky
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
博客园 - 三生石上(FineUI控件)

Все публикации подряд на Хабре

Ловим музу за клавиатуру: как айтишнику стать автором Что умеет Midjourney в 2026? Мой немного грустный разбор этого шикарного инструмента Никто не любит писать тесты, но ИИ может исправить это IPv8 выглядит как мечта. Поэтому почти наверняка не взлетит Производители вернули в продажу материнки с DDR3. Что происходит? Управление агентом с телефона через Telegram теперь в KodaCode От координации к лидерству: как меняется роль руководителя разработки Я сделала родителям бизнес вместо пенсии: зарабатываем 70 тысяч, мама не даёт продать В три раза быстрее приемка товара и оптимизация трудозатрат на 73%: как «РСТ-Инвент» помог Gulliver Group ИИ-шечный мир победил? О влиянии искусственного интеллекта на игропром Кремль снижает давление на Телеграмм пока Европа строит интернет по паспорту Как CEO, CTO и CIO за 8 часов собрали ИИ-директора, который умеет держать позицию под давлением Как (не) потерять домен за выходные Вместо 8 разных VPS: как я организовал практику студентам на одном сервере Почему твой Open Source проект не замечают? R&D: искусство управления неопределенностью в разработке AI-дефляция: вакансий для разработчиков больше, а рост зарплат — худший за 15 лет Мы отдали управление роботами OpenClaw. Что из этого вышло Галактический ID: система идентификации для всех форм разумной жизни Шесть основ бизнес-анализа: начинаем с вопроса «Кто в игре?» Код-ревью, в котором дело не в коде Данные переехали. Команда — нет Системной подход к сдаче OSWE в 2025 Почему комната управления реактором покрашена в цвет морской пены 4 YAML-файла вместо PySpark: как аналитикам строить пайплайны без разработчиков LLM-агент для поиска свободных доменов: автоматизируем подбор Когда, зачем и как правильно начинать новую сессию в Claude Code? Как я заставил нейросеть писать макросы для FreeCAD Анатомия ИИ‑агента для подбора персонала. От тысячи резюме к топ‑10 за минуты Опыт разработчика как экономика внимания
Почему все начали играть в падел?
Полина Кравченко · 2026-05-07 · via Все публикации подряд на Хабре

Почему все начали играть в падел?

5 мин

20K

Дмитрий Михеев

Тимлид группы аналитиков в «КОРУС Консалтинг», лидер клуба по паделу

Падел за последние годы из нишевого спорта превратился в один из самых заметных массовых трендов. Его обсуждают в офисах и чатах, собирают команды на выходные и даже строят вокруг него полноценные комьюнити.

Меня зовут Дмитрий Михеев, тимлид группы аналитиков в департаменте Логистика в КОРУСе, и год назад я сам увлекся этим видом спорта и теперь лидирую падел-комьюнити в компании. В этой статье я попробую объяснить феномен популярности падела так, как его вижу я. Думаю, причины вполне рациональные. Сейчас разберемся!

Что такое падел и почему о нем вдруг заговорили все

Падел — это ракеточный вид спорта, который во многом напоминает смесь большого тенниса и сквоша, но с более простыми входными правилами. Поле меньше теннисного, ракетка без струн, а мяч после отскока от стеклянных стен остается в игре. Формат почти всегда парный, а значит, в игру сразу включаются не только спортивные навыки, но и коммуникация, взаимодействие, командная химия.

Именно здесь начинается самое интересное: падел не требует долгой «спортивной подготовки», чтобы получить удовольствие от игры. Уже после нескольких тренировок новичок может нормально держать розыгрыш, попадать в мяч и получать кайф от процесса. Это важнейшая причина роста популярности падела.

Многие виды спорта либо слишком сложны на старте, либо требуют серьезной физической формы, либо психологически «наказывают» новичка. Падел в этом смысле гораздо дружелюбнее.

Почему падел так хорошо зашел в ИТ

На первый взгляд может показаться, что популярность падела — это просто очередной тренд. Но если посмотреть на ИТ-аудиторию, все становится логично.

1. Это спорт, в который легко войти после рабочего дня

ИТ — это в большинстве случаев умственная нагрузка, а не физическая. После 8–10 часов за ноутбуком хочется не «убиваться» в зале, а переключиться. Падел идеально ложится в этот запрос:

  • Не требует экстремальной выносливости на старте

  • Дает динамику и эмоции

  • Позволяет снять стресс без ощущения, что ты пришел на вторую работу

Для многих людей важен не столько результат, сколько сам процесс: доехать до корта, переодеться, сыграть партию, выйти с ощущением, что голова проветрилась.

2. Падел — это про сообщество, а не про одиночный героизм

ИТ-специалисты часто живут в режиме распределенных команд, удаленки, созвонов и асинхронных коммуникаций. Поэтому особенно ценятся офлайн-активности, которые помогают быстро и естественно познакомиться с людьми.

Падел как раз такой формат: он парный, короткий по раундам, очень социальный. Ты не просто «занимаешься спортом», а взаимодействуешь с партнером, учишься договариваться, подстраиваться, поддерживать друг друга.

И в этом есть почти профессиональная параллель: как и в хорошей проектной работе, здесь выигрывает не тот, кто громче всех, а тот, кто умеет играть в команде.

3. Падел не требует долгого входного порога

Если сравнивать падел с теннисом, то теннис часто отпугивает новичков: сложная техника, высокий порог входа, чувствительность к ошибкам. В паделе же можно начать получать удовольствие быстрее. Падел в этом плане почти идеальный продукт: быстро понимаешь правила, быстро ощущаешь прогресс и быстро появляется желание играть еще.

Фактически это спорт с очень хорошим онбордингом.

4. Падел — это удобно для нетворкинга

Для ИТ-рынка спорт часто выполняет еще одну важную функцию: становится площадкой для общения. После игры проще познакомиться, обсудить рабочие темы, найти общие интересы, выстроить доверие.

И падел здесь работает особенно хорошо, потому что:

  • Игра короткая и динамичная

  • Общения между розыгрышами достаточно

  • После матча обычно остается желание обсудить не только счет, но и всё остальное

По сути, это один из самых естественных форматов неформального нетворкинга. А для ИТ это очень ценно: связи в индустрии часто строятся не только на экспертизе, но и на человеческом контакте.

Почему падел особенно популярен именно сейчас

Совпало несколько факторов.

Во-первых, он пришелся на эпоху, когда люди стали особенно ценить активности с понятной пользой для психики и энергии. После нескольких лет, когда многие жили в режиме удаленки, экранов и непрерывных встреч, спрос на живое общение и физическую активность резко вырос.

Во-вторых, падел хорошо «упакован» как современный городской спорт: красивые закрытые корты (можно играть круглый год), компактный формат, зрелищность и ощущение клубности.

В-третьих, у него есть сильный социальный эффект. Это не просто «поиграл и ушел». Это повод регулярно встречаться с коллегами, друзьями, партнерами, строить вокруг спорта маленькое сообщество.

А сообщество — это то, что очень хорошо масштабируется в ИТ.

Падел как корпоративная культура: не просто спорт, а способ объединять людей

Вот здесь начинается часть, которая мне особенно близка. В КОРУСе есть целое падел-комьюнити: коллеги регулярно собираются на тренировки, играют матчи, устраивают внутренние турниры и поддерживают друг друга вне зависимости от уровня подготовки.

И это, на мой взгляд, очень показательный пример того, как спорт может работать внутри компании. Почему это важно?

1. Падел помогает знакомить людей между командами

Когда в компании много сотрудников из разных функций и направлений, всегда есть риск жить в параллельных мирах. Падел ломает эти границы очень естественно. Ты можешь оказаться на корте с человеком, с которым в рабочем режиме пересекался только в почте или в календаре.

А на корте все быстро становится понятным: кто как думает, кто как взаимодействует, кто умеет поддержать и кто умеет играть на команду. Это очень ценно для внутренней культуры.

2. Он создает горизонтальные связи

Корпоративные мероприятия хороши, но часто они формальны. Падел же создаёт регулярное, живое и при этом не навязанное взаимодействие. Люди сами хотят приходить, сами договариваются, сами втягиваются.

Именно так и рождается настоящее комьюнити — не по приказу, а по интересу.

3. Турниры объединяют лучше любого тимбилдинга

Внутренние турниры по паделу — это отдельная история. Там есть все: азарт, поддержка, шутки, эмоции и здоровая конкуренция. И, что немаловажно, организовать такой турнир очень просто: достаточно забронировать корт, купить призы, сделать сетку и наслаждаться игрой.

Но главное — это ощущение общего дела. Когда люди вместе готовятся, играют, болеют друг за друга, обсуждают матчи после игры, это создает сильную связь, которая потом переносится и в работу.

В КОРУСе я вижу это очень хорошо: падел действительно помогает создавать живую среду общения, где людям проще знакомиться и находить общий язык.

Есть ли у падела будущее или это временный хайп?

На мой взгляд, падел — это не просто краткосрочная мода. Да, часть интереса к нему связана с трендом. Но тренд не объясняет, почему люди остаются в этом спорте надолго.

Обычно массовая популярность держится на трех вещах:

  1. Легко начать.

  2. Приятно продолжать.

  3. Хочется возвращаться.

У падела все три пункта выполняются очень хорошо. Если спорт понятен новичкам, социален, дает эмоции и при этом не требует олимпийских амбиций, то у него хорошие шансы остаться в топе надолго.

Я бы сказал, что падел — это не спорт «для избанных», а спорт «для занятых людей». А это в современном мире очень сильная позиция.

Вместо вывода

Падел стал популярным не случайно. Он оказался ровно в той точке, где совпали потребность в движении, дефицит живого общения, запрос на командность и желание заниматься спортом без мучительного входа.

Для ИТ-рынка это особенно точное попадание. Мы живем в мире сложных задач, удаленной работы, постоянных переключений и высокой когнитивной нагрузки. Падел дает то, чего многим не хватает: движение, эмоции, общение и ощущение команды.

А если к этому добавить корпоративные комьюнити, как у нас в КОРУСе, то становится понятно: падел — это уже не просто мода. Это новый социальный язык, на котором очень удобно говорить людям из мира ИТ.