惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

V
Vulnerabilities – Threatpost
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
B
Blog
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
GbyAI
GbyAI
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
Engineering at Meta
Engineering at Meta
IT之家
IT之家
V
Visual Studio Blog
The Cloudflare Blog
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
A
About on SuperTechFans
博客园 - 聂微东
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
N
News and Events Feed by Topic
A
Arctic Wolf
WordPress大学
WordPress大学
小众软件
小众软件
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
F
Fortinet All Blogs
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
Y
Y Combinator Blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
Latest news
Latest news
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
Cyberwarzone
Cyberwarzone
S
Schneier on Security
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
L
Lohrmann on Cybersecurity
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
P
Privacy International News Feed
J
Java Code Geeks
Spread Privacy
Spread Privacy
宝玉的分享
宝玉的分享
I
Intezer
L
LangChain Blog
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
G
GRAHAM CLULEY
博客园 - 叶小钗
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
The GitHub Blog
The GitHub Blog
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
N
News and Events Feed by Topic
AWS News Blog
AWS News Blog
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO

Все публикации подряд на Хабре

Ловим музу за клавиатуру: как айтишнику стать автором Что умеет Midjourney в 2026? Мой немного грустный разбор этого шикарного инструмента Никто не любит писать тесты, но ИИ может исправить это IPv8 выглядит как мечта. Поэтому почти наверняка не взлетит Производители вернули в продажу материнки с DDR3. Что происходит? Управление агентом с телефона через Telegram теперь в KodaCode От координации к лидерству: как меняется роль руководителя разработки Я сделала родителям бизнес вместо пенсии: зарабатываем 70 тысяч, мама не даёт продать В три раза быстрее приемка товара и оптимизация трудозатрат на 73%: как «РСТ-Инвент» помог Gulliver Group ИИ-шечный мир победил? О влиянии искусственного интеллекта на игропром Кремль снижает давление на Телеграмм пока Европа строит интернет по паспорту Как CEO, CTO и CIO за 8 часов собрали ИИ-директора, который умеет держать позицию под давлением Как (не) потерять домен за выходные Вместо 8 разных VPS: как я организовал практику студентам на одном сервере Почему твой Open Source проект не замечают? R&D: искусство управления неопределенностью в разработке AI-дефляция: вакансий для разработчиков больше, а рост зарплат — худший за 15 лет Мы отдали управление роботами OpenClaw. Что из этого вышло Галактический ID: система идентификации для всех форм разумной жизни Шесть основ бизнес-анализа: начинаем с вопроса «Кто в игре?» Код-ревью, в котором дело не в коде Данные переехали. Команда — нет Системной подход к сдаче OSWE в 2025 Почему комната управления реактором покрашена в цвет морской пены 4 YAML-файла вместо PySpark: как аналитикам строить пайплайны без разработчиков LLM-агент для поиска свободных доменов: автоматизируем подбор Когда, зачем и как правильно начинать новую сессию в Claude Code? Как я заставил нейросеть писать макросы для FreeCAD Анатомия ИИ‑агента для подбора персонала. От тысячи резюме к топ‑10 за минуты Опыт разработчика как экономика внимания Автономность как точка невозврата: кто будет субъектом в цифровом будущем Обучение ИИ в «диких» условиях: как рутинные действия превращаются в датасеты Как измерить LLM для задач кибербеза: обзор открытых бенчмарков Где хранить код? Сравнение GitHub, GitLab и Bitbucket Математика объясняет, почему нормальное распределение встречается повсюду Почему ваш FinOps не работает: 12 тезисов от практиков Как подписать проектную документацию УКЭП с использованием бесплатных лицензий Pilot Адаптивное администрирование Sigla Vision Я грузил уран в бочки, а потом 20 лет строил ИТ в атомной отрасли Чем позвонить с Эвереста? История и обзор спутниковой связи. Часть 2 Как языковая модель помогает контролировать качество инструктажей по охране труда в металлургии Как не передать на desktop свой IP в РКН Анатомия SAP Privileges: как устроено управление правами в macOS MoneyDev: Сказка про три главных слова Обновлённый токенизатор видео K-VAE 2.0 от Сбера Как сделать диспетчеризацию дома на 1284 квартиры почти бесплатно Как мы разогнали железную дорогу Мы дали агентам рутину. Теперь надо решить — что делать с освободившимся временем Токсичный контент, промпт-хакинг и защита ИИ — всё о Guardrails для LLM Умный город начинается с точного взгляда: как «Фалькон Тех» меняет пространство к лучшему Навайбкодил приложение для анализа графов Почему Дюну так интересно читать? Упрощаем работу с рутиной или как стать Гендальфом Белым Деконструкция Go: CPU, RAM и что там происходит. Go Assembler база. Часть 1.1 Какие профессии исчезнут из-за ИИ, а какие появятся? И что с этим делать Как мы построили IT-отдел, где хочется расти: архитектурные встречи, прозрачные метрики и книжные подарки Rufler: Делаем из Claude Code автономный рой через один YAML-конфиг Sing-box и белый список приложений Как построить надёжный обмен сообщениями в микросервисах: лучшие практики для enterprise OpenAI строит MLM-пирамиду, а McKinsey и Accenture помогают ей в этом Дом, который не построил Фишер (Часть 2) «Сверхзвуковой математик» против «Вдумчивого логиста»: битва алгоритмов 3D-упаковки Мультимодальные модели – грубый и дорогой инструмент Разговоры ничего не стоят. Код тоже Проверки физических лиц: с кого начнет ФНС Топ-10 бесплатных нейросетей для создания видео в 2026 году Первые слои кода: как наши решения сегодня определяют архитектуру ИИ на десятилетия Разработка нового статического анализатора: PVS-Studio JavaScript Поиск уязвимостей ПО: базовый минимум или роскошный максимум Почему оценка персонала не работает как инструмент управления Как мы разработали ИИ-ассистента и сократили рутину продуктовой команды на 50% Как я ушел из найма, нажарил косточек и продал на маркетплейсах на 168 млн в год Когда 1С:ERP уже внедрена, а нормального производственного плана всё ещё нет Как я сделал Claude мультимодальным, подключив к нему Qwen Omni Как приглашение на вакансию мечты превращается в атаку Infrastructure as Code: философия и лучшие практики IaC Тестируем Yandex Code Assistant на задаче, в которой нужно хранить секреты nxs-universal-chart v3.0: новое поколение универсального Helm-чарта Callback Injection: Техника, которая отправила Microsoft Defender в глухой нокаут «Все идеи на стол»: митап как способ вывести проект из тупика Сегодня я узнал нечто новое о GPU благодаря багу в своей игре Как заставить LLM ̶ ̶г̶а̶л̶л̶ю̶ ̶ эволюционировать Карта событий как фундамент аналитики: практический кейс для E-commerce Что выбрать для AI: x86, ARM или RISC-V? Дайджест железа за март Роль соматических мутаций в развитии аутоиммунных заболеваний: путь к избирательной терапии Mythos от Anthropic — тревожный сигнал для всех, а не только для банков Guardrails для LLM на Java: как приручить промпт‑инъекции и токсичные ответы Green-VLA: как мы собрали VLA-модель для реального антропоморфного робота и не потеряли обобщение Финансовая гонка вооружений: почему умные люди добровольно в ней участвуют Эра ИИ-агентов наступила: выбираем лучшего цифрового сотрудника # Практический опыт внедрения WinCC Redundancy на производственном предприятии Сделал MVP за 3 дня, а потом неделю прикручивал оплату. Оно того стоило? Физика против Маска: почему Starship V3 может оказаться ещё одной катастрофой Нефть Венесуэлы: крупнейшие запасы в мире, но не крупнейшая нефтяная держава JPA 4. Переосмысление Hibernate Почему зеркальная фотокамера Nikon D5 десятилетней давности идеально подошла для миссии «Артемида-2» Проект «Уровень-Спутник» или как мы сделали платформу для гидрологов «Замедлиться, чтобы ускориться»: почему ИИ повышает цену ошибок в требованиях и архитектуре Как с нуля поднять трафик IT-компании на 1657% при бюджете 55 тыс. и выжить Pixel-perfect Downsampling — идеальная отрисовка 50 миллионов точек без потерь
Управление временем на работе. Зачем и как?
alexnvb123 · 2026-05-03 · via Все публикации подряд на Хабре

Управление временем на работе. Зачем и как?

Время на прочтение5 мин

Охват и читатели938

База же. Кто поспорит?

База же. Кто поспорит?

Планирование времени это же целая "наука", до момента когда я стал интересоваться и применять методики тайм-менеджмента, не представлял как много уходит времени мимо и расходуется не эффективно. Но стал ли я от этого успешнее, продуктивнее? Стало ли мне легче?

Определенно да, управление временем и вообще планирование это всегда хорошо. Но во всем нужно знать меру, точнее сказать правильно применять тот или иной инструмент.

Можно упороться и потратить слишком много усилий для планирования не получив того профита который мы ожидаем от разных методик тайм-менеджмента. Ведь мы так внимательно читали все эти "Джедайские Техники" (Максим, к Вам с уважением), и у нас самое крутое приложение на телефоне "Помодоро". все разрушиться когда реальность скажет что ей пофиг на ваш план и внесет свои коррективы.

Важно присутствия самого планирования. Когда ты делаешь заметки и пометки, расписываешь что должен успеть/сделать за день/неделю. Это уже обязывает тебя следовать какому то пути. Планирование уже дает тебе в руки фонарик в кромешной тьме задач и обязанностей.

Само планирование времени не означает что ты прошил календарь разными необходимыми задачами, нет, это совсем про другое. Важно уметь пользоваться ВСЕМИ инструментами по назначению и придерживаясь принципов тайм-менеджмента:

  • Приоритизация. Чтобы выполнить задачу в срок, нужно определить, насколько она срочная, сложная и важная.

  • Планирование. Нужно разобраться, когда ее следует сделать и сколько времени на это уйдет.

  • Структурирование. Чтобы выполнить задачу, как правило нужно поделить ее на более мелкие.

Замечу что эффективно работать в день можно не более 3–4 часов подряд. Так что бы сел и занимаешься только одним делом. Скорее всего найдутся люди которые могут не вставая сидеть очень долго и работать не отвлекаясь над задачей. Скажу что это будет их супер сила 😁

Поработав в бизнесе и найме я разработал свой набор инструментов. Опишу их списком с кратким пояснением, приведу пример как и где я использую каждый из них.

Мой «стек» тайм‑менеджмента, поехали:

1. Obsidian. Это фундамент. В этой программе я провожу половину всего рабочего времени. По сути это простойредактор текста с разметкой Markdown который красиво структурирует папки и фалы. Но на деле, использую плагины, можно получить мощный инструмент для продуктивности. Как его применять я напишу отдельный материал.

2. Помодоро (оно самое). Ставлю когда нужно сконцентрироваться и не отвлекаться на все вокруг. Открываю. в браузере. Сюда же идет и режим «не беспокоить» на всех устройствах.

3. Прошивка календаря. Тут не просто прошивка а «умное заполнение». Суть заключается в окошках «хаоса». Например я должен запланировать работу над задачей «Х». Выбираю слот в рабочем календаре, но оставляю временное окно в 5–10 минут до и после задачи на непредвиденное/непонятное/хаотичное. Задача зашивается в календарь только если она занимает больше чем 30 минут. Apple/Google Calendar или чем вы там привыкли пользоваться отлично справляются.

4. Правило 3WIP (Work In Progress). Держать в работе не больше 3 больших задач/проектов, как раз их мы и пилим на подзадачи и прошиваем в календарь.

5. Фокус. Самое сложное и объемное делаем в первой половине дня. Все ответы на сообщения и почту откладываем на вечер, желательно в окна хаоса. Утром мозг еще свеж и когнитивные способности на максимуме, вечером им можно воспользоваться на то что не особо важно.

6. Ретро за день/неделю. Планируя следующий день, в течении дня пишу что уже сделал и что нужно сделать на завтра. Попутно все записываю во «входящую» записную книгу. Уже из нее заполняю задачи на день/неделю. Далее по этим записям прошиваю календарь.

7. Матрица Эйзенхауэра. Система ведения дел и приоритизации, которую придумал президент США Дуайт Эйзенхауэр. Все входящие текущие и будущие дела распределяют по четырем категориям матрицы в зависимости от их срочности и важности. В записную книгу они попадают уже размеченые. Матрицей сложно пользоваться постоянно, но можно периодически к ней возвращаться.

8. Вода и атмосфера, музыка. Вода — много пьем. У меня стоит напоминание на телефоне. Водный баланс сильно влияет на когнитивные способности. Атмосфера — температура и качество воздуха сказывается на работе. Температура должна быть около 20–22 градусов. Воздух чем свежее тем лучше. Самая эффективная работа это на свежем воздухе. Но опять же не должно ничего отвлекать. Мне нарвиться работать в летних кафе в хороших наушниках с шумоподвалением.

9. Залететь в волну. Эту технику я называю так потому что тяжело залететь на волну но удержаться легче чем кажется. Когда ты долго подступаешься к задаче и все не решаешься. Но когда начал уже делать вовлекаешься. Важно пересилить и приступить.

Теперь разберем пример как я всем этим пользуюсь.

Идеальная картина: В начале рабочего дня открываем Obsidian. В нем две вкладки, записная книга (входящие задачи) и ретро за неделю с разбивкой по дням.

Мое ретро в Obsidian выглядит примерно так:

Управление временем на работе. Зачем и как?

Один день в Obsidian

В первой половине дня важно сделать максимально сложное и полезное. Поэтому мы с вечера вчерашнего дня записали себе в задачи «большое дело» не забыв прошить его в календарь. Например поставив слот в календаре с 10 до 12. Не упустив окна хаоса. Работая над «большим делом» используем «помодоро». Я ставлю таймер обычно на 35–40 минут с перерывами по 10 минут. Залететь в волну мне помогают ритуалы. Попить кофе перед работой, тихо включить спокойную музыку в наушниках с ANC. Отдельно в календаре ставим слот для ответов на сообщения в мессенджере и почте.

В течении дня может прилететь задача, мы оцениваем ее по матрице Эйзенхауэра что бы понять что с ней делать:

  • Срочно и важно (Сделать немедленно) — приступаем немедленно, после записываем в Сделано в ретро за день.

  • Важно, но не срочно (Запланировать) — можем записать в задачи записную книгу (с пометкой Запланировать) и потом перенести в ретро в Задачи. Но можно сразу в Задачи в ретро.

  • Срочно, но не важно (Делегировать) — такое я не записываю. Проще сразу сделать. Это переписки с уточнениями, письма и обсуждения.

  • Не срочно и не важно (Удалить) — отсутствует. Отпадает еще на стадии фильтрации мозгом.

К концу рабочего дня нам нужно прошить календарь на завтра и записать задачи в ретро. Ныряем в нашу записную книгу и выбираем что куда перенести. Учитываем что не берем больше 3 больших задач на день (правило 3WIP применимо и тут).

Такой методикой пользуюсь уже давно, не прекращая ее менять и совершенствовать. Для меня это уже стало чем то вроде почистить зубы. Эффективность всего вышеперечисленного измеряется в результативности, КПД потраченного времени возрастает. Бонусом ко всему мы можем ответить на любой вопрос руководства о той или иной задаче или проекте, с хронологией его выполнения. Подключив ИИ можно экономить время и на подведении итогов за квартал или год.

Буду рад если поделитесь какие у вас инструменты и как вы их используете.