惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

T
Threatpost
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
V
Visual Studio Blog
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
Forbes - Security
Forbes - Security
人人都是产品经理
人人都是产品经理
N
Netflix TechBlog - Medium
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
WordPress大学
WordPress大学
Webroot Blog
Webroot Blog
Jina AI
Jina AI
H
Hacker News: Front Page
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
T
Troy Hunt's Blog
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
AI
AI
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
Help Net Security
Help Net Security
美团技术团队
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
博客园 - 叶小钗
P
Privacy International News Feed
A
Arctic Wolf
IT之家
IT之家
云风的 BLOG
云风的 BLOG
S
Security Affairs
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
The Cloudflare Blog
博客园 - 司徒正美
Vercel News
Vercel News
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
SecWiki News
SecWiki News
K
Kaspersky official blog
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
N
News and Events Feed by Topic
S
Schneier on Security
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
有赞技术团队
有赞技术团队
PCI Perspectives
PCI Perspectives
F
Fortinet All Blogs
T
Tenable Blog
Spread Privacy
Spread Privacy
T
The Blog of Author Tim Ferriss
S
Securelist
L
LangChain Blog
Latest news
Latest news
Cloudbric
Cloudbric
博客园 - 三生石上(FineUI控件)

Все публикации подряд на Хабре

Ловим музу за клавиатуру: как айтишнику стать автором Что умеет Midjourney в 2026? Мой немного грустный разбор этого шикарного инструмента Никто не любит писать тесты, но ИИ может исправить это IPv8 выглядит как мечта. Поэтому почти наверняка не взлетит Производители вернули в продажу материнки с DDR3. Что происходит? Управление агентом с телефона через Telegram теперь в KodaCode От координации к лидерству: как меняется роль руководителя разработки Я сделала родителям бизнес вместо пенсии: зарабатываем 70 тысяч, мама не даёт продать В три раза быстрее приемка товара и оптимизация трудозатрат на 73%: как «РСТ-Инвент» помог Gulliver Group ИИ-шечный мир победил? О влиянии искусственного интеллекта на игропром Кремль снижает давление на Телеграмм пока Европа строит интернет по паспорту Как CEO, CTO и CIO за 8 часов собрали ИИ-директора, который умеет держать позицию под давлением Как (не) потерять домен за выходные Вместо 8 разных VPS: как я организовал практику студентам на одном сервере Почему твой Open Source проект не замечают? R&D: искусство управления неопределенностью в разработке AI-дефляция: вакансий для разработчиков больше, а рост зарплат — худший за 15 лет Мы отдали управление роботами OpenClaw. Что из этого вышло Галактический ID: система идентификации для всех форм разумной жизни Шесть основ бизнес-анализа: начинаем с вопроса «Кто в игре?» Код-ревью, в котором дело не в коде Данные переехали. Команда — нет Системной подход к сдаче OSWE в 2025 Почему комната управления реактором покрашена в цвет морской пены 4 YAML-файла вместо PySpark: как аналитикам строить пайплайны без разработчиков LLM-агент для поиска свободных доменов: автоматизируем подбор Когда, зачем и как правильно начинать новую сессию в Claude Code? Как я заставил нейросеть писать макросы для FreeCAD Анатомия ИИ‑агента для подбора персонала. От тысячи резюме к топ‑10 за минуты Опыт разработчика как экономика внимания Автономность как точка невозврата: кто будет субъектом в цифровом будущем Обучение ИИ в «диких» условиях: как рутинные действия превращаются в датасеты Как измерить LLM для задач кибербеза: обзор открытых бенчмарков Где хранить код? Сравнение GitHub, GitLab и Bitbucket Математика объясняет, почему нормальное распределение встречается повсюду Почему ваш FinOps не работает: 12 тезисов от практиков Как подписать проектную документацию УКЭП с использованием бесплатных лицензий Pilot Адаптивное администрирование Sigla Vision Я грузил уран в бочки, а потом 20 лет строил ИТ в атомной отрасли Чем позвонить с Эвереста? История и обзор спутниковой связи. Часть 2 Как языковая модель помогает контролировать качество инструктажей по охране труда в металлургии Как не передать на desktop свой IP в РКН Анатомия SAP Privileges: как устроено управление правами в macOS MoneyDev: Сказка про три главных слова Обновлённый токенизатор видео K-VAE 2.0 от Сбера Как сделать диспетчеризацию дома на 1284 квартиры почти бесплатно Как мы разогнали железную дорогу Мы дали агентам рутину. Теперь надо решить — что делать с освободившимся временем Токсичный контент, промпт-хакинг и защита ИИ — всё о Guardrails для LLM Умный город начинается с точного взгляда: как «Фалькон Тех» меняет пространство к лучшему Навайбкодил приложение для анализа графов Почему Дюну так интересно читать? Упрощаем работу с рутиной или как стать Гендальфом Белым Деконструкция Go: CPU, RAM и что там происходит. Go Assembler база. Часть 1.1 Какие профессии исчезнут из-за ИИ, а какие появятся? И что с этим делать Как мы построили IT-отдел, где хочется расти: архитектурные встречи, прозрачные метрики и книжные подарки Rufler: Делаем из Claude Code автономный рой через один YAML-конфиг Sing-box и белый список приложений Как построить надёжный обмен сообщениями в микросервисах: лучшие практики для enterprise OpenAI строит MLM-пирамиду, а McKinsey и Accenture помогают ей в этом Дом, который не построил Фишер (Часть 2) «Сверхзвуковой математик» против «Вдумчивого логиста»: битва алгоритмов 3D-упаковки Мультимодальные модели – грубый и дорогой инструмент Разговоры ничего не стоят. Код тоже Проверки физических лиц: с кого начнет ФНС Топ-10 бесплатных нейросетей для создания видео в 2026 году Первые слои кода: как наши решения сегодня определяют архитектуру ИИ на десятилетия Разработка нового статического анализатора: PVS-Studio JavaScript Поиск уязвимостей ПО: базовый минимум или роскошный максимум Почему оценка персонала не работает как инструмент управления Как мы разработали ИИ-ассистента и сократили рутину продуктовой команды на 50% Как я ушел из найма, нажарил косточек и продал на маркетплейсах на 168 млн в год Когда 1С:ERP уже внедрена, а нормального производственного плана всё ещё нет Как я сделал Claude мультимодальным, подключив к нему Qwen Omni Как приглашение на вакансию мечты превращается в атаку Infrastructure as Code: философия и лучшие практики IaC Тестируем Yandex Code Assistant на задаче, в которой нужно хранить секреты nxs-universal-chart v3.0: новое поколение универсального Helm-чарта Callback Injection: Техника, которая отправила Microsoft Defender в глухой нокаут «Все идеи на стол»: митап как способ вывести проект из тупика Сегодня я узнал нечто новое о GPU благодаря багу в своей игре Как заставить LLM ̶ ̶г̶а̶л̶л̶ю̶ ̶ эволюционировать Карта событий как фундамент аналитики: практический кейс для E-commerce Что выбрать для AI: x86, ARM или RISC-V? Дайджест железа за март Роль соматических мутаций в развитии аутоиммунных заболеваний: путь к избирательной терапии Mythos от Anthropic — тревожный сигнал для всех, а не только для банков Guardrails для LLM на Java: как приручить промпт‑инъекции и токсичные ответы Green-VLA: как мы собрали VLA-модель для реального антропоморфного робота и не потеряли обобщение Финансовая гонка вооружений: почему умные люди добровольно в ней участвуют Эра ИИ-агентов наступила: выбираем лучшего цифрового сотрудника # Практический опыт внедрения WinCC Redundancy на производственном предприятии Сделал MVP за 3 дня, а потом неделю прикручивал оплату. Оно того стоило? Физика против Маска: почему Starship V3 может оказаться ещё одной катастрофой Нефть Венесуэлы: крупнейшие запасы в мире, но не крупнейшая нефтяная держава JPA 4. Переосмысление Hibernate Почему зеркальная фотокамера Nikon D5 десятилетней давности идеально подошла для миссии «Артемида-2» Проект «Уровень-Спутник» или как мы сделали платформу для гидрологов «Замедлиться, чтобы ускориться»: почему ИИ повышает цену ошибок в требованиях и архитектуре Как с нуля поднять трафик IT-компании на 1657% при бюджете 55 тыс. и выжить Pixel-perfect Downsampling — идеальная отрисовка 50 миллионов точек без потерь
Безопасный аутсорсинг: предоставь доступ в ИТ-инфраструктуру так, чтобы не было стыдно
Ekaterina_Popova · 2026-05-12 · via Все публикации подряд на Хабре

Безопасный аутсорсинг: предоставь доступ в ИТ-инфраструктуру так, чтобы не было стыдно

Простой

8 мин

9.8K

Аутсорсинг - передача компанией на основании договора части своих задач или функций другой компании, действующей в нужной области. Например, на аутсорсинг могут быть переданы такие функции, как ведение бухгалтерского учёта, уборка помещений, рекламные услуги, транспортные услуги, внедрение и сопровождение информационных систем и, даже, обеспечение информационной безопасности. Тех, кому передаются задачи/функции по договору подряда, еще называют подрядчики. И они составляют подмножество контрагентов, с которыми нужно и можно взаимодействовать безопасно, сокращая поверхность атак и снижая киберриски. Об этом мы писали в нашей статье «Киберугрозы при взаимодействии с контрагентами и как защититься от них». В статье мы выделяли основные киберриски:

  • риск компрометации ИТ-инфраструктуры компании через каналы доверенного взаимодействия;

  • риск утечки/утраты конфиденциальной информации;

  • риск использования небезопасного ПО/сервиса.

Именно первые два риска связаны с тем, насколько безопасно компания предоставит доступ подрядчикам в свою ИТ-инфраструктуру, к информационным системам и к данным, обрабатываемым в них. Помимо безопасности есть еще вторая сторона – это быстрота предоставления доступа. Очень часто скорость предоставления напрямую влияет на сроки начала работ и SLA, прописанные в договорах. Бывают случаи, особенно в больших компаниях, когда предоставление доступа для подрядчиков требует множества заявок и согласований, поэтому процесс растягивается на недели. При этом не всегда понятно куда нужен доступ и не является ли предоставляемый доступ избыточным.   

Сегодня мы расскажем подробнее о том, как безопасно и быстро предоставлять доступ подрядчикам в лице их представителей (назовем такой доступ пользовательским). Отметим, что рассмотрение автоматизированного взаимодействия через ИТ-интеграции между системами компании и подрядчиков выходит за рамки данной статьи. 

Предположим, что доступ и работа представителей подрядчика могут быть организованы как непосредственно из офиса компании, так и удаленно. В случае организации работы только из офиса, при условии наличия в компании надлежащего пропускного режима, модель нарушителя сводится к внутреннему. Значит угрозы и векторы атак, связанные с внешним нарушителем, исключаются.

В любом случае предлагается предоставлять доступ в два этапа. 

Первоначальный доступ

Первым этапом рекомендуется предоставлять так называемый первоначальный доступ в ИТ-инфраструктуру компании. Такой универсальный доступ дается любому пользователю независимо от подрядчика и услуг/работ, которые он выполняет. Он будет включать в себя регистрацию пользователя в централизованном LDAP-каталоге (например, Microsoft AD или FreeIPA), получение учетных данных (логина и первоначального пароля), возможность удаленного подключения к ИТ-инфраструктуре (при необходимости). Иногда предоставление доступа к так называемым общедоступным сервисам и данным. К общедоступным в данном случае относим ресурсы компании, доступные по умолчанию любому пользователю в ИТ-инфраструктуре (например, корпоративный внутренний портал). Все права и роли доступа, требуемые для первоначального доступа в ИТ-инфраструктуру, рекомендуется объединить в один профиль (например, профиль BASE_OUTSOURCE). Данный профиль будет по запросу куратора контрагента[1] автоматически (при наличии IAM/IDM-системы) либо вручную (администраторами) назначаться представителю любого подрядчика после заключения договора. Использование профилей очень удобно, так как сокращает количество заявок и согласований на разные роли/права, что, в свою очередь, экономит время подключения подрядчика к выполнению необходимых работ. 

На первом этапе можно выделить несколько важных моментов, связанных с информационной безопасностью:

  • Ознакомление представителя подрядчика с правилами и требованиями ИБ, установленными в компании: их важно не только отразить в договоре, но и доводить до подрядчика в понятной ему форме. Например, проводить беседу-инструктаж или обучать на корпоративной платформе LMS (Learning Management Systems) в специально разработанном курсе. Можно закреплять результат обучения прохождением теста и подписью (включая простую электронную подпись).

  • Передача первоначального пароля: не нужно передавать данную информацию в открытом виде (например, нужно использовать защищенный канал передачи, шифрованный архив со сложным паролем), а также контролировать обязательную смену данного пароля.

  • Организация удаленного доступа: необходимо обязательно установить второй фактор при подключении и руководствоваться принципами концепции Zero Trust[2]. Рекомендуем: 

    • с помощью решений NAC (Network Access Control) проверять подключаемое устройство на соответствие требованиям ИБ (например, на наличие актуальных обновлений ОС, наличие и работоспособность антивируса, отсутствие «плохого» ПО);

    • выделять для подключаемых отдельную подсеть, ограниченную от остальных сегментов (например, с размещенными в ней специальными VDI);

    • обеспечивать ИБ-мониторинг такого подключения.  

  • Принцип наименьших привилегий: необходимо предоставлять минимально необходимые и достаточные права доступа, требуемые при первоначальном подключении в ИТ-инфраструктуру (как на сетевом, так и на прикладном уровнях).

[1] Куратор контрагента – работник компании, ответственный за взаимодействие с контрагентом (представляет подразделение компании, которое непосредственно заинтересовано в контрагенте (его работах/товарах) и ведет коммуникацию с его представителями)

[2] Zero Trust (нулевое доверие) – это концепция информационной безопасности, основанная на принципе «никому не доверяй, всегда проверяй». Она подразумевает отсутствие автоматического доверия пользователям или устройствам, даже если они находятся внутри корпоративной сети. Каждый запрос на доступ к данным строго аутентифицируется, авторизуется и шифруется.

Доступ к информационным системам и данным

Вторым этапом пользовательского доступа является предоставление прав доступа непосредственно к информационным системам компании и данным, в них обрабатываемым. Важно понимать, к чему у того или иного подрядчика должен быть доступ для успешного выполнения услуг/работ в соответствии с договором. Рекомендуется заранее под конкретную подрядную организацию определить профиль доступа и наполнить его соответствующими правами и ролями доступа. Данный профиль можно прописать в договоре (например, профиль COMPANY1), закрепив правовое основание для соответствующих прав доступа. После этого профиль по умолчанию выдается всем представителям соответствующего подрядчика, а права предоставляются корректировкой состава профиля при условии получения соответствующего согласования (с владельцами ИС/данных, подразделением ИБ). Данный процесс можно прекрасно автоматизировать с помощью IAM/IDM-системы. Такая система автоматизирует централизованное управление учетными записями, а также выдачу, пересмотр и отзыв прав доступа. 

Нельзя забывать про обрабатываемую в ИС компании конфиденциальную информацию (персональные данные, коммерческая тайна, инсайдерская информация и т.п.), к которой у подрядчика может быть доступ. Во-первых, руководствуясь принципом наименьших привилегий требуется понимать действительную необходимость доступа и, в случае, когда он не нужен и избыточен, такой доступ стараться не предоставлять. Хорошей практикой является маскирование или деперсонализация данных, доступных подрядчику. В случае деперсонализации, из набора данных убирают или маскируют признаки, позволяющие напрямую или косвенно идентифицировать конкретного человека, при этом данные часто сохраняют структуру и пригодность для работы. Во-вторых, такой доступ должен быть юридически правильно оформлен в соответствии с требованиями российского законодательства. Особенно важно это в отношении персональных данных, ведь нарушение обработки таких данных влечет не только административную ответственность, но и уголовную. При этом штрафы могут составлять до 3% от выручки компании. 

Стоит отдельно проговорить предоставление привилегированного доступа, то есть доступа, позволяющего выполнять подрядчику функции и задачи администратора в системах компании. Главная опасность заключается в том, что, обладая учетными данными, имеющими привилегированный доступ, злоумышленник значительно сокращает время на компрометацию ИТ-инфраструктуры и реализацию своих злонамеренных целей. Так как у компании нет возможности контролировать весь жизненный цикл использования учетных данных подрядчиком и быть уверенным в добросовестности его представителей, риск компрометации ИТ-инфраструктуры повышается.  В данном случае, эффективным решением безопасности будет применение jump-хостов[3], а лучше полноценной PAM-системы (Privileged Access Management). Такая система требует второго фактора для проведения административных действий, может ограничивать время и состав таких действий, скрывает пароли, записываетсессии и помогает расследовать инциденты.

Всегда нужно помнить, что управление доступом подрядчика в ИТ-инфраструктуру компании является непрерывным процессом, который имеет не только стадию предоставления доступа, но и стадии выверки и отзыва доступа. При этом должен вестись учет подрядчиков и их прав доступа, производится регулярная (не реже 1 раза в квартал) проверка соответствия прав выполняемым работам, составу представителей и сроку действия договора. По завершению договора учетная запись должна своевременно блокироваться, права доступа отзываться, а пароли к используемым подрядчиком технологическим и системным учетным записям меняться. 

[3] Jump-host – это промежуточный, более защищенный сервер, используемый администраторами для безопасного подключения из менее доверенной сети (например, интернета) к узлам в закрытом сегменте (например, частная сеть, DMZ). Он служит "мостом", через который пользователь сначала подключается к Jump-серверу, а затем – к целевому устройству, обеспечивая строгий контроль доступа и аудит.

Работу подрядчиков в ИТ-инфраструктуре компании необходимо рассматривать как фактор, расширяющий поверхность угроз и повышающий риски ИБ. Поэтому требуется осуществлять повышенный контроль и мониторинг с помощью имеющихся ИБ-инструментов (например, SIEM, DLP, DAM). Определить и фиксировать нетипичное поведение (так называемые аномалии), к которому можно отнести:

  • работу в выходные и/или ночные часы; 

  • множество событий выгрузки данных;

  • единичную большую выгрузку данных;

  • использование нетипичных сервисов и ПО (например, ssh/rdp при интеграционном взаимодействие систем);

  • попытки выполнить недоступные или неразрешенные операции; 

  • проведение сетевого сканирования со стороны подрядчика.

Для определения нетипичных поведенческих аномалий правильно использовать категорию подрядчика, учитывающую способ взаимодействия и доступ к данным/системам в соответствии с выполняемыми работами. О классификации контрагентов мы более подробно рассказывали в первой статье.

Итог

Итак, аутсорсинг и работа подрядчиков в ИТ-инфраструктуре компании могут быть организованы так, чтобы за это не было стыдно, то есть безопасно и быстро. Для этого нужно соблюдать следующие рекомендации: 

  1. Определить (наполнить ролями/правами) профиль первоначального доступа в ИТ-инфраструктуру, который будет выдаваться любому подрядчику.

  2. Перед выдачей первоначального доступа знакомить представителей подрядчика с корпоративными правилами и требованиями ИБ.

  3. Руководствоваться концепцией zero trust при предоставлении подрядчику удаленного доступа.

  4. Определить (наполнить ролями/правами) отдельный профиль(ли) под каждого подрядчика в соответствии с работами, выполняемыми по договору.

  5. Не предоставлять избыточный доступ и применять принцип наименьших привилегий.

  6. При предоставлении привилегированного доступа использовать jump-хосты или полноценную PAM-систему.

  7. Формализовать процесс предоставления, учета и отзыва прав доступа для подрядчиков.

  8. Осуществлять повышенный контроль и ИБ-мониторинг работы подрядчиков (особенно, работы, выполняемой с использованием удаленного доступа).