Вот краткий пересказ и ключевые моменты из этого текста: 1. В статье обсуждается необходимость управления искусственным интеллектом (AI) в HR-процессах. 2. Упоминаются три основных "разрыва" при использовании AI в HR: - Видимость: отсутствие информации о работе AI - Аудиторский след: недостаток записи действий AI - Полномочия: нечеткое определение полномочий AI 3. Предлагается создать "организационную структуру" для управления AI, как это делается с людьми. 4. Рекомендуется включить требования к управлению AI при продлении контрактов с HR-платформами в 2026 году. 5. Подчеркивается важность прозрачности и контроля доступа к данным для AI. 6. Предлагается бесплатный урок о внедрении ИИ в HR, где можно узнать практические примеры использования AI. 7. Автор призывает компании начать работу над этим вопросом на раннем этапе. В целом, статья предлагает комплексный подход к управлению AI в HR и акцентирует внимание на юридических аспектах этой проблемы.