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万科股东会只剩一个老面孔-钛媒体官方网站
未来之地2026.05.31 10:24 · 来自广东全文2675字00:00 / 08:33 · 2026-05-31 · via 钛媒体:引领未来商业与生活新知

文 | 未来之地

万科一年一度的股东会,依然在深圳大梅沙万科中心举行,这座已经运营了17年的经典建筑——漂浮的地平线,以绿色和环保理念著称,是万科黄金时代的荣耀象征。

大门口的万科红色Logo仍在,但已显旧,有了些时光的痕迹。而曾经造就这座建筑的人,王石、郁亮,都已经不在了。

股东会的议程没有什么特别,大家关心的点也没变,还是万科如何化债、经营能不能转好。深铁为公司提供25亿借款、关于发行H股的一般性授权的议案,毫无悬念地通过了。

令人感慨的是,出席股东会的管理层,除了CFO韩慧华是老万科,其他人全部是深铁、深国资的面孔了。

董事长黄力平来自深铁,去年10月接任万科董事长。执行副总裁李刚、李锋、华翠,董秘田钧都来自深铁/深圳国资系。

万科,这个以混合所有制、职业经理人制度著称的公司,已彻底“大换血”,事实上变成国企治理了。

郁亮去年作为总裁的出席,已是绝唱。

01

新的管理层传递出来的信息是,深铁和深国资还在积极拯救万科。

管理层透露,20266月至12月,公司到期公开债规模合计101.2亿元,兑付压力依然突出。针对6月至7月集中到期的4只公开债券,公司正在推进展期。

此前,万科已完成332亿元公开债偿付,6只公开债券展期。

其实万科已经在进行债务重组了,只不过与其他房企的境内/外一揽子解决方案不同,万科是一笔一笔债务谈展期。

除展期外,万科还在处置资产以回笼资金。5月初已将食品业务环山集团以37亿底价挂牌,教育业务也在转让计划中。

公司还持有普洛斯21.4%股份,后者正筹划港股IPO,估值在200-300亿美元,万科持有的股份价值将达400亿左右。

随着多个项目如(广信资产包)历史遗留和股权问题的解决,公司抵/质押融资仍有空间。

推进经营性业务比如长租公寓、商业地产进行资产证券化,比如reitspre-reits

就目前来看,万科没有债转股的方案,深铁也不希望稀释股份。

经营层面困难仍然很大。公司今年最大的任务是减亏、少亏。

盘活存量资源、闲置土地退出、重塑投资机制,都是管理层正在努力的。

整体来说,房地产销售市场困境未过,但万科手里可打的牌,也不少。

在巨亏800多亿的当口召开股东会,来到现场的投资者有近百人,市场对于万科这家昔日地产龙头的关注度仍然很高。

从最高40多块到现在的3块多,万科A股价已是“20年地板价”,被套牢的股东们大部分表现冷静,甚至还有点乐观。

是一种“困境反转”的博弈心态,他们赌的是国资背景下万科的生存概率。

当天发布的城市更新文件,更是为地产股和地产行业注入了一针强心剂。当日万科盘中涨停,收盘涨7.25%

有机构测算,城市更新五年规划将带来10万亿以上的房地产相关投资。

对于万科这样的龙头公司而言,是极大的机遇。很可能是城市化、棚改之后的第三次历史性的大机遇。

这也是很多长期股东一直没有退出万科的原因,他们对它抱有深厚的感情,以及深切的期待。

02

在现场一个特别大的感受是,世界的参差,或者说认知的差异。人们都活在自己的信息茧房里。

AI吸走了市场大部分的资金,当二级市场已经在探讨腾讯是不是落后了,阿里是不是不行了,还有一大部分人仍在关注房地产,看好它的反弹机会。

万科曾是A股超级大牛股,对应的是中国经济的高速增长,城市化的极速推进。

上市35年来,万科连续33年都是盈利的,总归母净利润3200多亿,分红1000多亿,股价年化收益率最高时达30%

但是过去十年,从房地产到新能源汽车再到AI,中国的产业风口已经转换了两轮,哪怕是新能源,也早已不再是市场的香饽饽。更别提房地产了。

巴菲特早就清仓了比亚迪,蔚小理都在大谈物理AI、原生AI

如今市场的焦点围绕AI展开,大模型、光模块、芯片存储、机器人,最新的长鑫科技IPO预计市值2万亿,智谱上市几个月市值已经6500亿了。

这是房地产公司用了几十年也从未达到的高度。作为地产龙头,万科市值最高也不过4600多亿;如今内房股市值最高的华润置地,也只有2100亿。

这个市场上并不缺钱,但是钱不愿流向房地产。

就像中国居民存款余额已达171.65万亿,继续刷新历史最高纪录一样,人们不愿意拿钱出来买房。

市场愿意交易AI是交易预期,看好它的未来,但市场不看好房地产的未来,所以不愿意交易。

这才是房地产最本质的问题。

03

529日,是粤港澳大湾区车展开幕的第一天,早上,蔚来的李斌来现场宣传,身边围满了人,他前两天刚刚发布了备受关注的新车ES9,正当红。

下午,万科股东会召开,现场氛围凝重,管理层坦言压力巨大。而这家公司曾经叱咤风云的人物,都已经退场。

这无关好坏,无关能力,只是周期和风口的轮换。

过去两年,万科合计亏损1300多亿,其中大部分是资产减值,对应的是中国房地产持续6年的大调整,房价的持续下跌。

新能源汽车鼻祖蔚来,创立11年来一直在亏损,总计也有上千亿,没人知道它什么时候能真正实现盈利。其他如小鹏、理想零跑等皆如此。

新能源汽车公司真正实现稳定盈利的,也就比亚迪一家。

AI大模型公司目前没有一家盈利的,它们连稳定的收入模式都还没找到,但投资者已经砸下大笔资金。

是前面烧钱还是后面亏钱,区别只在于周期和行业而已。

当下,从房地产到新能源到AI,大家都在玩活下去的游戏。任何产业,任何公司,归根到底都要有收入和盈利,大家没有本质不同。

最后,那些能多次穿越经济周期的公司,才是强者。

04

所以房地产还有戏吗?肯定有。

至少目前它都还有七八万亿的规模,如果城市更新落地实施,规模只会更大。

2004年陷入危机以来,深铁已花费335亿的真金白银,救助了万科,深国资也在赌,赌房地产市场企稳回暖。

押注万科,就是押注中国房地产。

不过,房地产到过去那种黄金时代了。

未来的房地产更多要通过运营来赚钱,能在运营上实现营收和利润的公司,将获得更大的估值。

活下来的万科,还有万物云、长租公寓、印力商业、万纬物流,这些经营性业务,是公司的未来。

傍晚的时候,股东们陆续离开了大梅沙。

17年前,美国建筑大师Steven Holl(斯蒂文·霍尔),为万科设计建造了这座总部大楼,先锋、前卫,生气勃勃。

17年后,万科总部已经搬离大梅沙数年,只有股东会放在这里召开,半天的热闹之后便归于沉寂、落寞。

而那些曾信奉“建筑赞美生命”的人,早已隐身。