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钛媒体:引领未来商业与生活新知

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全国30%的教室都需要它,江西这个“木匠窝”,何以托举教育事业的过去和未来?-钛媒体官方网站
区县那点事2026.05.30 08:54 · 来自湖南全文3264字00:00 / 09:20 · 2026-05-30 · via 钛媒体:引领未来商业与生活新知

文 | 区县那点事

凡是求学者,几乎都离不开一个桌子——课桌。这个陪伴我们走过寒窗岁月的“伙伴”,看似普通,却默默见证着一代代学子的逐梦之路。多数人不知道的是,大部分的课桌椅,很可能来自一个山区小县城。

位于江西抚州的南城县,一个没有先天优势和工业基础的小县城,却用一种最笨拙的方式造出了最好的校具产品。南城校具产业,从零散家庭小作坊,蜕变为近500家企业集聚、8万余人从业、年产值破30亿元的国家级中小企业特色产业集群。如今,国内每三间教室便有一间配备“南城造”校具。

一张小小的课桌椅,如何撑起一个县域的经济脊梁?从昔日的“木匠窝”到今日的“中国校具之乡”,南城的故事并非简单的“勤劳致富”,而是一场从草根到标杆的逆袭、由笨拙到智慧的蝶变之旅。

草根裂变:当木匠窝长出“校具帝国”

南城校具的起步,源于民间草根敏锐的嗅觉碰上教育时代的红利。

上世纪八九十年代,正值改革开放的初期,国内基础教育持续扩容,让校园配套用品迎来巨大的市场缺口。

那时候,南城县的株良镇人多地少,练就一手木工活是当地农民谋生的出路,当地素有“木匠窝”之称。他们发现,国家开始重视教育,学校需要课桌。这些木匠或许不懂得商业逻辑,但是却可以凭借木工手艺加工课桌椅。于是敏锐的乡间木匠顺势转身,从修补家具转向敲打课桌。

那时的他们,是典型的“候鸟型”工匠,农忙时务农,农闲时走南闯北,靠着一手木工活养家糊口。于是,一家家“前店后厂”式的家庭作坊遍地开花,悄然埋下校具产业的原始种子。到了1990年,全镇从事课桌椅加工的个体户已经达到46户。

看似很脆弱的草根经济,往往是最具韧性的:当一个手艺与众多家庭的生计紧紧捆绑在一起时,这个产业便具有了最顽强的生命力。

不过,早期的家庭作坊虽然遍地开花,但仍处于一种分散无序的状态,各自加工、各自销售。一旦遇到大订单,企业之间便会蜂拥而上,相互压价,陷入“内卷”的恶性竞争。同时,传统木制课桌不环保、不耐用的劣势逐渐显现,难以适应现代教育的需求。南城人很快意识到了“窝里斗”的致命性,也看清了产品落后的危机感。

草根产业要从散乱走向规模化,离不开凝心聚力、抱团发展的共识。这期间,关键人物的破局成了改写产业命运的重要力量。路东村村支书刘应龙率先组织十多户加工大户联股,牵头成立了全县第一个课桌经营公司,将单打独斗的“散兵游将”整合成一个“作战单元”。百余户加工户相继入局,让公司当年的年产值便突破千万,彻底点燃了民间创业热潮。

返乡创业者李水根更是改写了当地产业格局。他率先引进钢制校具生产线,打破南城长期单一木制课桌的产品桎梏,让产能、品类与产业价值实现层级跃升。他的成功像是一个火星,点燃了整个“木匠窝”的创新热情。人们购地建厂、更新设备、开发新品,产品从单一的木头课桌,迅速扩展到钢木结构、阶梯桌椅、讲台、实验室设备,甚至体育器材。

以刘应龙、李水根为代表这批关键人物,不仅是简单的生产者,还是重要的拓路者。他们触碰到了这个行业爆发的密码——制造只是“底牌”,渠道才是“王炸”。刘应龙的公司能够一年突破千万产值,靠的是在全国十多个省市布设销售窗口。

南城没有局限于本地小市场,走出了一条极具乡土特质的渠道深耕路径。在教育越来越普及的今天,无论是偏远乡镇的乡间学堂,还是繁华都市的重点校园,都能看到“南城造”校具的身影。六千余名销售从业者遍布全国,深耕各地教育系统招投标与校园采购市场,销售版图从西部怒江大峡谷山区学校横跨至粤港澳大湾区国际学校,从海南三沙永兴学校延伸到到黑龙江漠河北极镇小学,实现偏远地区全覆盖。

2014年,自拿下南非首笔海外订单,南城就正式叩开了国际市场大门。后来依托跨境电商,接连开拓东南亚、欧洲、中东、非洲市场。

建立“毛细血管式”的网络,把服务触角伸到最末梢,看似费时费力,实则成本最低、壁垒最高、抗周期能力最强。教育采购严重依赖地方财政,一旦财政紧张,企业就会断粮。而南城很聪明,地理上足够分散,意味着风险对冲能力大幅提升,比押注任何单一发达区域都更稳健。

制造升维:当课桌椅长出“智慧大脑”

当产业发展到一定规模,南城县的野心也进一步“发芽”:不再满足于做课桌椅的搬运工,而是要成为教育装备的定义者。

传统的课桌椅,往往是木材、钢管和螺丝钉的组合,技术含量不高、附加值偏低,且使用周期长久。而南城要做的,就是撕掉这些标签。

走进如今的南城校具产业园,机械臂流畅抓取、智能喷涂生产线高效作业的景象已成常态。在江西润华教育装备集团的智能工厂,MES系统与ERP无缝对接,订单状态、物料流转在数字化平台上一目了然,全自动化喷涂生产线使生产周期缩短20%,关键工序自动化率突破85%。一条生产线所需的工人从15人锐减到3人,人均产值却翻了四番。

但是智能制造的意义远不止于“降本增效”,而是让“柔性生产”成为可能。既然要触及到偏远、落后地区,就绝不是“生产、发货”那么简单。

位于云南怒江大峡谷深处的福贡县,山路崎岖,传统课桌椅运输成本高、损耗大。为此,南城企业专门设计出模块化拼装课桌椅,所有部件拆解成标准件,通过马帮运输到当地后现场组装;面向甘肃省陇南市的山区学校,南城生产的可拆卸式抗震课桌椅应运而生。

南城县正充分发挥智能制造的红利,用工业化的效率和精度,去满足非标准化的、甚至极端环境下的市场需求。

可以说,谁填补了市场的缺口,谁就能掌握行业主动权。与此同时,南城还敏锐地捕捉到了教育现代化的需求,开启了从“制造”向“服务”的延伸。

企业不再只专注于“闭门造车”,而是围绕校园场景,提供方案设计、配送安装、维保运维等一站式服务,尤其是“智慧教室”的整套解决方案,是南城校具产业提升“软实力”的重要突破口。

在北京中关村、雄安新区等地新建的智慧校园里,南城企业为其提供了全场景智能教育装备布局,打通了教学终端、无线投屏、坐姿数据采集等物联网链路,一站式打造智慧教室生态。而面向乡村教育,南城的方案更具人文温度:为苗寨小学定制民族风彩虹课桌椅、为留守儿童学校打造亲情储物柜。校具不再是单纯的学习器具,而是承载教育公平、情感陪伴的载体,产业价值远远超越了产品本身。

在产品和研发端,南城校具一次次地突破了“天花板”。通过与高校共建研究院,南城将AI、物联网技术融入传统校具,开发出VR穿戴设备、3D打印教学装备等产品;智能升降桌椅可以根据学生的身高体态自动调节高度,椅面内置的健康监测传感器能实时反馈坐姿数据,并通过App推送给家长……

健康、智能、环保逐步成为校具的主流标签,南城也顺势完成了从“中国校具生产基地”向“中国教育装备生产基地”的华丽转身。它推动的是传统制造向智能制造的变革,而智能化、人性化、多元化的发展方向,正是新时代的刚需。

回顾南城校具四十余年的发展史,我们看到的不仅是一个产业的壮大,更见证着中国教育现代化的跨越式发展。南城校具的发展进步、行稳致远的根本,是始终把产业发展融入教育公平与民生大局,在创造经济价值的同时,坚守社会价值初心。