2026年，“超级个体”成为热词。

京沪深杭等多地政府拿出免费工位、公寓、算力券、创业补贴，推动这一趋势持续升温。AI让越来越多的人相信，一个人可以完成过去需要一整个团队才能做的事。

真实的“超级个体”（OPC，One-Person Company）长什么样？

五一前，我们去了一趟上海临港集团旗下“零界魔方”OPC社区，见了六位年轻人：离开新华社的自媒体人、裁撤团队转型AI的导演、把非遗绒花卖向全球的夫妻、从宿舍起步做到日本家纺第一的00后、大病后重新创业的睡眠科技创始人、做AI硬件的前央企员工。

他们互不相识，却在同一片海域里找到了各自的航线。他们不约而同地提到了一个词“回旋漂”，一线城市有资源、有同行，但成本高企；退回老家成本低了，却找不到可以对话的人。他们在出走与回归之间反复试探，寻找一个恰到好处的平衡点。

临港，恰好位于两极之间。

01 出走者

八年前，李砍柴脱下新华社财经记者的长衫，转身扎进自媒体浪潮。

彼时，从体制内出走并非主流选择。八年后，他的公司拥有40多人团队，全网580万粉丝，成功孵化超过2000个自媒体账号，成为文商旅MCN机构砍柴书院的创始人。

他将多年经验沉淀为一套标准化流程（SOP），交付给那些不甘被既定轨道驯服的超级个体，有宝妈、大学生、职场白领。“环境本身就是生产力，”李砍柴说，“知识型员工要靠兴趣驱动，在宽松的氛围中自然会为结果负责。”

2025年8月，零界魔方启动的超级个体288项目，成为国内首批OPC社区之一。

办公空间三年免租、人才公寓首年免租，这些政策让李砍柴决定带领团队从苏州搬迁至临港。从零界魔方驾车到上海徐家汇仅需一个多小时，这种远离市区却未离开一线的地理位置，恰好满足了“回旋漂”们既要控制成本、又需保持与城市连接的诉求。

同样被临港吸引的，还有影视行业出身的卢国宗。

他从广西来到上海，从事二维三维包装、摄影剪辑、制片导演七八年，合伙人是上大美院状元出身，服务过哪吒汽车、蔚来、建行、友邦、华莱士等客户。AI浪潮袭来，他没有像同行那样焦虑观望，而是果断掉转船头。

2025年，他做出关键决定，砍掉几十人团队，仅留五人，专注AI影视制作。制作一个10分钟短片仅生成两分钟就需消耗约20万积分，折合人民币1万多元。零界魔方的算力补贴最高可达80%，大幅降低了转型成本。如今，从创意、文本、图片到视频全部由AI驱动，制作成本降至传统方式的十分之一。

档期已经排满，但他没有扩张计划。“我不想做大，”卢国宗说，“只想把精力聚焦在品质上。只有高品质，才能获得高报价。”他展示用AI制作的申报奖项作品时，画面光影流转、质感细腻，几乎看不出机器痕迹。他所定义的成功，不是规模和估值，而是掌控技术主动权，保持创作的松弛感。

最后，李砍柴沉吟片刻，轻声说道：“我们都不希望成为别人的NPC，只希望成为我自己的OPC，成为我自己的主角。”

02 渡海人 

30岁生日越来越近，周盛达心中一直有个声音催促他再搏一把。

妻子陈旖妮是视觉设计出身，因喜爱汉服而开始制作绒花、缠花等非遗手工艺品。订单从汉服圈子涌来，一家淘宝店应运而生。陈旖妮负责设计，周盛达负责运营与量产合作。

国内做了七八年，订单稳定，但天花板已然可见，价格战之下，原创者始终是受伤的一方。

他们做出新决定，带绒花漂洋出海，主攻独立站和TikTok，但跨境电商的物流成本与合规门槛如同暗礁。

临港“超级个体288行动“提供的出海通道变得具体而可靠，跨境数据流动链路让店铺数据回传无忧；全国首个基层数据跨境服务中心提供合规咨询；电商物流专项补贴更是实实在在的支撑。

“我和我老婆都是上海海事大学毕业的，对这里有感情。临港能提供免费一年的人才公寓，就算后面招员工，也不担心临港远而招不到人。”周盛达说。他们正筹划着让一朵来自中国的绒花，更顺畅地绽放在世界橱窗里。

与周盛达的文化出海路径不同，26岁的陈子顺选择了产业出海。

他在广东跨境电商实习期间，敏锐地捕捉到TikTok海外内容电商的蓝海机遇。回到上海海事大学宿舍后，一部手机、一盏补光灯搭起第一个直播间，散装英语念着AI翻译的稿子，向海外观众介绍义乌小商品和佛山小家电。

少年得志也伴随跌撞。跟风短剧导致资金链断裂归零后，他在南通工厂从头干起，选品、中控、直播、上架、内容营销全部摸透。正是这段经历让他触摸到了中国家纺产业链供应链的脉动。

回到上海后，他在崇明岛租下毛坯民房，开启家纺跨境电商。成本、材质、供应链优势，他判断家纺出口是非常好的切入点。三个男孩夏天没有空调，光着膀子干活；现金流紧张时轮流送外卖，贴补产品打样和电商投流。

直到临港零界魔方的三年免租政策，才让拮据的日子按下暂停键。电商交易物流补贴按合同费用5%补贴，最高50万元，最长支持3年；仓储、物流等供应链服务费也可申请补贴，使用指定供应商还能享受8.5折运费优惠。

他带领团队主攻TikTok日本市场，产品登顶日本家纺品类第一、全品类第一，年营收达到700万至800万元。

“今年要干出1000万元营收，成为临港首个千万级OPC标杆案例。”陈子顺语气坚定，“这附近有五所大学，也能解决我们招聘实习生的问题。”

周盛达与陈子顺，代表了两种出海范式，文化出海将非遗的审美价值转化为商品；产业出海将中国供应链优势通过新渠道精准触达全球消费者。

路径不同，却都在临港交汇，并获得相似的支撑体系。

03 重启者 

二十岁那年，徐鑫凯的人生被按下暂停键。即将从浙江大学建筑工程专业毕业的他，被确诊尿毒症。医生告诉他：“你得降低对人生的期待了。”

“如果要草草结束青春，不如跟朋友们一起做点事情。”他拉上几个朋友开始创业，主营装饰设计、建筑设计等业务。一边肾透析一边跑业务，六个人做到年营收两百多万。但在他眼里，这只是苟活。

转机来自一次峰会论坛。他遇到牛津博士罗尼，后者长期受睡眠困扰。学过中医的徐鑫凯帮他把脉、通经络，治好了头痛问题。两人决定一起做一款睡眠硬件产品。

拆解美国产品Eight Sleep后，他们发现存在冷凝水问题，尤其在南方潮湿环境下会导致床罩发霉。于是改用石墨烯加热、另辟制冷方案，并与浙江大学联合研发织物材料，既能感知人体压力、加热，又能精准识别身体不同位置。

他们还将中医子午流注理论与西医睡眠监测结合，入睡时帮助升温散热，深睡时提供降温延长睡眠，醒来前通过枕头加热脖颈让人在浅睡中自然苏醒。

如今，徐鑫凯团队已做出智能枕头和智能床垫，去年下半年获得奇绩创坛首轮投资。

但他最缺的仍是两样东西：钱和用户数据。

“临港的算力补贴最高五十万元，对技术驱动型公司是关键燃料。人才公寓缓解了团队的经济压力，这里可以专注打磨产品，不用为房租焦虑。”他说，“临港很安静，适合我们这种需要耐得住寂寞的项目。”

王曦宇从上海央企行政部门出走，理由很简单，受不了里面的行事风格。

他的创业轨迹是一场连续的技术迁徙，从AR眼镜起步，做出衍射光波导技术方向全球最轻的Demo样机；转向AI软件切入法律赛道，产品卖出了十几单，王曦宇陷入了更深的思考：“如果大模型能力持续增强，软件的技术壁垒会被迅速抹平。”

他决定，重回硬件，且必须是AI原生的硬件。2024年，AI录音卡MemoTalk的构想诞生。王曦宇找来曾在小米生态链工作的陈抒雨做硬件负责人，软件层面依托中国人民大学多模态实验室的积累。

他观察到，市面上录音产品的通病在于只记录单次谈话摘要，用完即弃。MemoTalk要做的是将信息串联成可检索、可调用的记忆网络，实现跨会议、跨时间、跨人物的信息整合，真正服务于办公场景下的长期记忆管理。

这不是拍脑袋的需求，律师群体需要串联不同会议中关于同一案件的对话信息，销售、媒体记者等高频使用录音的人群同样有类似需求。

项目已拿到意向投资，产品将于近期上线。

王曦宇特别提到临港零界魔方提供的“班主任级别“服务：工商变更、财务咨询、融资对接、政策申报，这些具体事务对缺乏创业经验的年轻人而言，意味着可以将精力从琐事中解放出来，专注产品。临港的创业氛围相对冷静，人员流动性较低，有利于保障团队稳定性。

两人一个做睡眠科技，一个做AI记忆硬件，共同点是需要耐得住“寂寞“专注迭代技术和产品，临港恰好提供了这片土壤。

结尾

六个人，六种出走的方式。

离开临港那天，我站在滴水湖边，望着远处的海面，想起李砍柴说的那句话：“我不希望成为别人的NPC，只希望成为我自己的主角。”

他们正在做的事情，或许不会被写进商业教科书。但他们正在用自己的方式，回答一个问题“当按部就班不再是唯一选项，一个人，要怎么活？

而临港“超级个体288行动”给出的答案是，不是让人逃离系统，而是给系统之外的人，提供一套新的基础设施，免租的空间、补贴的算力、合规的出海通道、“班主任级别”的政务服务。

让“不做NPC”的人，有地方去，有事可做，有人同行。