有软件一种，人罕为文论之。于俄亥俄之制造厂，司其薪俸。于尔未至之城，调度其车轨。自二零一一年始用，历三CTO及私募股权之收并，而维之者言此，犹老水手论其舟，历风涛而见世故。披览之不溃之制图，令吾思吾辈鲜研此道，吾等所发于业者，多反其道而行——荒地营建，重撰，架构之如开箱录。庸软得胜，吾辈几未问其故。

存亡之偏，吾辈恒忽之。

遍观会议日程，计其论系统者，年逾五载者众。指难数而时隙先尽。业之偏好新异，默然扭曲初进之士心目中良构之形。彼辈所习，乃今时所建之系统，非独多，盖未尝有败亡之时，故其学焉，犹未睹其弊也。

尝久败而不溃者，其状多不雅于简牍。其用旧库，居中多巨石，人莫之欲破。其布署之术，用人逾常制。然其终不辍。所趣非今之所谓"善"也，所趣乃彼所悟而吾辈屡忘者。

变化若力之属

工匠之思变也，多涉玄虚——或求新特，或重构，或迁址。然变实若力之施于构，有向，有量，有频。系之纳微变频者，异于纳巨变稀者，犹桥之御日车者，异于御震者。若视变皆同，则众必愕然，其构虽堪百小迁而安，独遇巨迁则崩。

此说见于论此道最实用之长文。IEEE计算机学会所出韧性工程系列 之见，屡复旧观：繁系统之败，鲜关乎其构。实关乎构间之合，而合者，每有人稍更其修，则默然积渐，必变焉。桥喻非虚。乃实之机也。

古码之得

吾尝数载营构一系统，以理区域清算之账。其要者，乃吾未及御车之年所撰。初触之，六月栗栗然；既久，则豁然明矣。是时之码，有数理存焉，至今吾遇久存之系统，犹见其形。

• 界焉，人莫之越，亘古如斯。非由Linters或代码审查所设之界限。乃由越之需书于异数据库，而此数据库属异队，处异楼之实情所设之界限。物理隔离，诚为诚构。
• 若忏悔之文。 每一重大行事，皆录其所为，所受之入，所决之事。非为调试——乃为责成。及六周后事有乖谬，可溯其理路，非惟究其果效。
• 贪巧之码，心生怖畏。 老工程师们常以"子夜时分调试者或难解此理"为由，径拒无误、已详测且更速之拉取请求。其言几近皆确。
• 迁移之作，故设数月方成。数周并书，数周复并读，久悬其验而后旧途方除。迁徙实为厌厌，此正其意也。
• 共享可变状态之过敏。非因性能，非因并发之理，实因共享可变状态乃制度记忆消亡之所。二系统触同一行，终将相异其义。

伪装变革之代价，实为无偿

今之工具有变易若易。容器瞬息而生。特性旗可令代码空置而后启之。设施为码则单令可复环境。此皆实然，然无实令变易廉。实令运变易廉。其费显于后，成于思者之劳。

计算学会于此已发长文，载实证之研，其集之材在焉ACM Queue 文档库于操作复杂度 乃当今论团队系统积变之实况，最为踏实之作也。其理屡现，非因一决策之恶而系统溃败，实因众决策各皆合理，其累积之重，非一人之工所能容于胸，而团队仍持续交付，盖因工具使然，似无大碍也。

实用之重思

若自历久弥新的系统中取一物，当取此：优化于将承此码而不知其由者。非汝上周所撰之身，亦非汝下季维护时设计犹新之身。乃生人。乃二零二八年之新进，欲究某函数之所以存，及其可否删除。汝所为之择，或为赠，或为税于斯人。可存之系统，者，多择皆为赠者也。

此非旧码之浪漫观也。旧制实有真患——积滞死径，载陈陈见，使难者愈难。然其有一利，非新垦工程所及，即其已历现实之验。彼尝误，尝正，复误，复正，其纠谬之遗泽，乃为一种智识，非架构图所能摄。其任，大抵非易此智识，乃延之。

无人教之戒律

此无课程，此无认证，此无框架，若采之，则系统难存。此道近于灵觉——每临行事之际，必自问所改，系系可纳，抑或潜积为来日之重。具此灵觉之工程师，短期之内或迟于同侪，然长期之内则远胜之，盖因其非恒时偿未觉之债也。

不死者非幸也。其成于世者，皆由慎思未来之人，而世之业多奖重当下。欲建永世之业，当研凡俗之软。读十五载长行之源码。察其所不为，察每文之蕴隐之制。此纪律正坐于码中，待有识者，辨其为纪律，非陈旧待易之物。