吾有所得矣
众人皆趋之若鹜
全栈工程师
数据科学家
人工智能工程师
此皆佳途然亦多途
新进者众技能同证书同项目皆求同职
是故吾始别思之
何者乃今诸公司所必需，而几无人专攻乎？
其解令我惊。
诸公司皆迁于云。
此非新知也。AWS。Azure。Google Cloud。凡公司，无论技与不技，皆迁于云矣。
然此乃众人所不言者
云迁移之议
费矣，速矣。
价高无比.
企业未闻之患
云计价似简，量用而偿.
然实况何如？
- 开发者启服务器而忘之.
- 存储桶积无用之数据.
- 许可证购之而不用.
- 资源昼夜运行，而日用仅八时辰耳.
- 众队复设基设而莫之知
一中等之公司，每月可费 rupees 数十萬，于云中无用人之资
云中之资也
二零二四之报云，众公司云中之费，其浪费者，平均三十二
三十二
非小患也，乃巨费滋长之患也
入云成本优化师
此职名尚未广为人知。正因如此，吾方欲论之。
云成本优化师者，其职若此：
- 审核公司云之基构
- 辨识虚耗之资
- 推荐并施行节费之变
- 持续监察用度
- 兼顾效能与成本之效
或有公司称之为FinOps。
或称之云财务之管理，或竟无其名，然知其滥费，而莫知其故。
何以此乃更新之机
此乃隙也
高才者不欲为此。彼欲营构，制新，解工程之惑。
运维工程师之志，在于
部署与基础架构。
非特指成本优化。
云架构师制器设系。
彼等不日审其费。
此问题非一人独有，诸公司皆感其苦痛。
新进之士，当通晓：
- 云服务之理及其定价之法
- 如何解读AWS Cost Explorer或Azure Cost Management
- 基础架构之审
- 如何辨识闲置或过载之资源
- 如何撰拟成本优化之报
诚然，于今之用云者，皆为珍宝。
所需之技何在
云之根本
AWS、Azure或Google Cloud之基础。明其各服务之费与其故。AWS Cloud Practitioner之级，足矣始之。
FinOps之根本
FinOps Foundation于finops.org/resources提供免费学习资料，助人理解云财务管理之理。
实际之证书，AWS Skill Builder 有免费之课程，曰 Cloud Cost Optimization，曰 Cloud Financial Management。完成之，并加之于尔之档案。
鲜有新进知此理。
此独足以令尔卓然出众。
成本管理之器
- AWS成本探索器
- AWS可信顾问
- Azure成本管理
- Google云计费报告
免费账户皆可学习.
基础数据分析
阅成本之报，辨用费之迹，明示其果.
善用Excel或基础Python足矣.
君可成何为项目
云成本审计报告
创AWS之免费账户。启数项服务。以AWS Cost Explorer察支用。
撰文以辨废弛之弊
及建议。
此乃实至之物。
面试中可展示之物，新进者多未尝为之。
FinOps 仪表盘
构建简易仪表盘，以可视化服务之云支出、区域之云支出、时期之云支出。
采用 AWS 计费 API + 任意前端框架。忽有项目，兼合云识之知 + 开发之能 + 费用之觉。
汝之同批中，无有此者。
如何自定位
勿言“吾欲为开发者。”
吾好云之基，重其费效，尤精FinOps之术。
满室新来者言
彼亦如是，汝将为其所忆。
盖每CTO皆忧其云账也。
尔方步入，已洞悉其弊。
何故此将愈演愈烈
云之采用，日新月盛。
云账单渐增。
诸公司渐悟所需。
贤能之士掌理此务。
FinOps之道，增四十七焉
于职介之中，自二二年至二四年间。
时犹早也。今新至者，若居于此。
未成喧嚣之境
将获显著之利
不出二三年。
终思
君毋须争于最喧之巷。
汝当觅其车道
方启，俟众目未睹。
云成本优化，实也。
事實確然。需求日增。而鮮有新秀自處於此。
彼隙乃尔之机也。😊
尔今习云乎？
君尝思之乎？
云基础设之成本侧？
君之思，请落于此下
愿知他人亦有此心否
已察此机遇！