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La par�lisis pol�tica lo impregna todo. Tambi�n el di�logo social. Patronal y sindicatos se acercan al ecuador del a�o sin haber renovado el Acuerdo para el Empleo y la Negociaci�n Colectiva (AENC), que caduc� en 2025. Y las conversaciones no tienen visos de prosperar en pleno choque entre los interlocutores por temas tan delicados como la jornada de trabajo o el absentismo, adem�s -por descontado- de las subidas salariales. Y todo en un contexto de alta tensi�n en las empresas en el que empieza a repuntar con fuerza la conflictividad laboral.
Son ya meses de nulas conversaciones formales en los que las partes s�lo han podido constatar a trav�s de contactos puntuales el desacuerdo frontal en materias clave. Y llegados a este punto, entre los interlocutores sociales empieza a cundir la sensaci�n de que la delicada situaci�n pol�tica, agravada con el 'caso Zapatero', y el bloqueo legislativo no hacen m�s que alejar cualquier posibilidad de avanzar en las negociaciones para cerrar un pacto que permita repartir las cargas de la nueva ola inflacionista provocada por la guerra en Ir�n.
"El Gobierno y sus socios est�n en shock pol�tico y eso lo domina todo", sentencian en la c�pula de la CEOE. "A la patronal le viene bien el bloqueo", reprochan desde el flanco sindical fuentes que, con todo, admiten que este escenario de "par�lisis legislativa y pol�tica, sobre todo tras la imputaci�n de Zapatero, no es el m�s id�neo para iniciar las conversaciones del AENC". Otro dirigente empresarial apunta a las "tensiones internas" en el seno del Ejecutivo por las cuestiones que el Ministerio de Trabajo quiere sacar adelante por decreto, como el registro horario que ha cuestionado el Consejo de Estado; y desde los sindicatos recuerdan que la patronal afrontar� este pr�ximo oto�o su proceso electoral para reelegir como presidente a Antonio Garamendi, lo que inevitablemente paralizar� una eventual negociaci�n.
Que los empresarios no tienen prisa por sentarse a hablar de sueldos con los representantes de los trabajadores es un hecho. Como lo es que en la patronal sent� muy mal que CCOO y UGT dieran a conocer sus demandas salariales a la opini�n p�blica antes de trasladarlas en privado a sus negociadores. Los sindicatos han pedido una subida salarial m�nima del 4% anual para 2026, 2027 y 2028, con cl�usula de revisi�n autom�tica de hasta un 1,5% extra si la inflaci�n supera esa cifra. Adem�s, reclaman incrementos adicionales de entre el 1% y el 3% para los salarios m�s bajos, de modo que algunas subidas podr�an alcanzar el 7% u 8,5% anual en determinados convenios y sectores con sueldos inferiores a la media estatal.
Pero no solo eso. M�s all� del cap�tulo salarial, CCOO y UGT tambi�n reivindican la reducci�n de la jornada laboral a 37,5 horas semanales. Y lo hacen porque entienden que, tras el fracaso del proyecto de Yolanda D�az para implantar esta medida por la v�a legal, la negociaci�n colectiva es el lugar para avanzar en este sentido. Tal y como, por cierto, hab�a defendido la CEOE. En opini�n de las centrales sindicales, el AENC tambi�n es el marco propicio para abordar otros asuntos como las horas extra, la prevenci�n de riesgos laborales o la desconexi�n digital, entre otros.
Mientras, los empresarios quieren hablar de absentismo. A juicio de la confederaci�n empresarial, las bajas laborales son uno de los principales problemas que tienen las empresas, no solo por el coste que suponen sino por el impacto en la productividad en un contexto, adem�s, de enormes dificultades para cubrir vacantes en determinados puestos. Y respecto a las remuneraciones, desde CEOE y Cepyme vienen insistiendo en la necesidad de mantener una estrategia de prudencia salarial en un contexto de incertidumbre e inestabilidad geopol�tica y econ�mica. Y con estos planteamientos, el acercamiento hacia un gran pacto que amortig�e los efectos de la inflaci�n en los bolsillos de los trabajadores y en las cuentas de resultados de las empresas se antoja complicado.
Aunque aguas abajo la negociaci�n colectiva parece estar fluyendo, con subidas salariales pactadas en convenio del 2,94% y de hasta el 3,44% en los acuerdos firmados este a�o, la falta de unas directrices que sirvan de referencia para la negociaci�n de los convenios colectivos ya abiertos y para los que toque renovar este a�o est� provocando ya un notable aumento de la conflictividad laboral. As� empiezan a percibirlo las centrales sindicales, que en las �ltimas semanas est�n recibiendo numerosos anuncios de huelgas en sus coordinaciones informativas, tal y como revelan fuentes al tanto de estos avisos.
Ayer mismo se produjeron paros y concentraciones en todas las sedes de Renault en Espa�a "por un convenio y una subida salarial dignos". Y este s�bado UGT ha convocado la primera huelga nacional en el textil y el calzado contra el preacuerdo del convenio firmado por CCOO y Fetico con la patronal ARTE, que representa a grandes cadenas como Inditex, Mango, Primark o H&M. Tambi�n el transporte se moviliza estos d�as -en su caso, por la jubilaci�n anticipada- y en lo que va de a�o ha habido huelgas en sectores de todos los tama�os, de la banca a las conservas.
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