高效的远程协作，关键在于成员之间达成工作规则共识、任务流转清晰可追溯、信息及时同步。
Gitee 基于研发团队的通用场景，整理了一个远程工作的约定范本，希望对您的团队远程实践有所助益。
建立密切联系和信任，每天定时同步工作安排、进度。
Gitee 企业版提供专属、独立的企业空间，管理员可为每位成员分配角色和权限，成员的帐号相互独立，对企业空间、企业资源的访问、操作等严格受企业空间的规则制约。
使用 Gitee 企业版进行远程开发协作，管理员可提前准备以下工作事项：
可发送邀请链接到微信群/ QQ 群里，方便地批量邀请同事加入企业版，并根据实际需要分配不同的【成员角色】。通常为【管理员】和【普通成员】。
Gitee 企业版采用【项目】的维度管理研发项目，并且给每个项目配备了独立的【项目视图】进行单独管理——围绕特定目标所需开展一系列过程管理，有效整合相关的资源和数据，并提供一系列可视化工具，使协作更聚焦、透明、高效。
创建一个新项目时，可以指定部分企业成员为这个项目的成员，被指定的项目成员才可以参与此项目。
创建项目成功后，进入该项目的【项目视图】，并打开【仓库】页面，创建一个与该项目关联的代码仓库。
仓库成员（可以对仓库进行操作的企业成员）和项目成员的范围并非等同，管理员可以根据实际需要自行配置。
在远程办公中，我们首先要制定具备可操作性、清晰且高效的目标和计划。
在【项目】中，可使用【任务】中的【里程碑】功能以工作模块/时间等维度对项目工作进行二级拆分，确定各阶段工作目标和各时间周期内的整体计划。【里程碑】可继续拆分为任务、子任务（支持无限级）。
在实际操作中，我们通常通过语音会议讨论目标和计划的具体细节，并根据讨论结果，在 Gitee 企业版的【文档】中创建相关文档以描述目标和计划，并根据描述在 Gitee 企业版中创建相应的【项目】、【仓库】、【里程碑】和【任务】。
目标和计划创建成功，相关成员会收到即时通知。建议通过 IM 工具进一步通知同事并要求反馈，以确保周知。
举个例子，我们需要在项目中做一个新功能，负责的同事在该项目中创建一个任务，将大致的想法在其中描述，并且把相关的同事添加为此任务的协作者。协作者可以对任务进行评论或者编辑。
该任务经过沟通讨论定稿之后，项目管理人员更改任务状态为【进行中】，根据任务本身拆分的情况建立子任务，并指定相应的子任务负责人。
任务创建完成后，项目管理人员将通过 IM 工具通知到各任务及子任务的负责人，并开始跟踪项目进度。
此流程的适用场景很多，例如产品人员可以用来提出新的需求，测试人员指派开发人员修复 bug，开发人员提醒测试人员对产出进行测试等等。
开发人员在本地完成自己的任务后，将代码提交到 Gitee 企业版内指定【项目】中指定的【仓库】上，并且向由管理员指定的合并分支提出合并请求（Pull Request）。
了解更多关于开发协作的细节，请查看 Fork+Pull 开发模式。
管理员收到开发人员提交的合并请求，可以对合并请求的内容进行代码审查（Code Review），通过人员审查和持续集成工具测试后，将开发人员的改动合并到要进行发布的分支，最终由专人进行发布。（点击此处了解更多部署第三方持续集成工具）
在代码协作完成后，部署一个基于云端的应用测试环境，方便我们的产品经理、测试工程师检验和测试产品。
Gitee 联合百度智能云，为用户准备了云服务器资源特惠，方便远程开发的团队购置测试服务器，开启远程测试环境。
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远程工作最重要的是团队成员之间的信息同步，每天定时同步工作安排、进度。
在 Gitee 企业版的工作周报中直接勾选已完成的任务与已合并的 Pull Request ，快速同步工作进度。
》》免费开通 Gitee 企业版：https://gitee.com/enterprises
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