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Gitee 官方博客

花几千块报志愿之前,先把这 7 个问题问清楚 Gitee 618 年中盛典开启:企业版新购最高送一年,PocketClaw 首次限时折扣 Gitee 成为首批「供应链安全号」成员单位,携手共建国产工业软件生态 七大赛道 TOP 10 公布!Gitee 年度开源项目评选结果正式揭晓 GLM-Image 上线模力方舟:首个国产芯片训练的多模态图像生成模型 「开源技术」正式纳入国家职教体系,Gitee 已为开源教育落地做好准备 Gitee 软件工厂:以密级管理为底座,构建符合国家保密资质的安全研发体系 Claude Code 的代码安全困境:插件机制齐全,却绕不开模型幻觉 北京中关村学院入驻 Gitee:打造 AI for Science 教学新范式 Gitee 移动软件工厂:突破网络限制的开发新模式 从依赖到可控:开源基础设施的国家命题 模力方舟 MCP Server 上线:在 Cursor 里玩 AI 生图+语音 【国内首家】 Gitee Repo 通过信通院《可信制品管理能力分级要求》先进级(最高级)评估 Gitee Repo 助力关键领域 DevSecOps落地:构建安全可控的制品管理体系 会翻译、懂产品、还能画头像:Gitee 智能三连上线! Gitee Pipe:关键领域 DevSecOps 的核心引擎 时代命题下的民营科技担当:从备份战略看 Gitee 的国家定位 没人喜欢写 README?Gitee:现在你不用写了 关键领域软件工厂的安全中枢:Gitee Scan 全面升级供应链检测能力 Gitee MCP 现已支持远程访问:无需本地部署,AI 助手即插即用 Gitee 企业版效能度量全面升级:构建可衡量、可洞察、可优化的研发体系 高标准+安全可控:关键领域研发为什么选择 Gitee Code? 河南农担 x Gitee:以数字化赋能「三农」信贷服务新范式 Gitee Test:驱动软件工厂DevSecOps 落地,保障关键领域安全稳定 马建仓 AI 助手全流程升级:更聪明的研发搭子,更专业的协作助手 从公益初心到商业化探索,开源中国助推中国开源生态之路 以知识管理赋能 DevSecOps,Gitee Wiki 加速关键领域软件自主演进 Gitee 企业版测试管理全面升级:流程更顺畅,交付更可靠 Gitee 企业版 AI 队友邀测开启:程序员的贴身助理来了 Gitee 构件治理实践:CBB 分布式管理助力软件工厂建设
你们不要再骂 GitLab 了
Gitee · 2019-11-05 · via Gitee 官方博客

5月,美国针对华为的出口管制,引发关于开源是否受 EAR 影响的讨论

7月底,GitHub 断供伊朗、克里米亚

11月伊始,GitLab 公开表示拒绝为中国&俄国人提供 offer


今日的技术媒体,几乎一边倒地指责 GitLab。

似乎与“开源”有关的主体,格外容易引起这样反弹式的指责:说好的开源精神呢?

你们不要再骂 GitLab 了-Gitee 官方博客

是真的很气。但然后呢?今天你违背开源精神让我不爽,骂一骂,后天又忘了这事,一切如初?

抛开价值层面的好恶,在现实层面值得我们深思的问题是:这样的事件究竟会如何影响我,我应该如何做?(如果你还在问:会影响我吗?那更要看下去)

要回答这个问题,不妨反过来想一想:他们(GitLab、GitHub 及其他不在开发者视野内但采取类似措施的企业)为什么不可以这么做?他们有权、有动机、有能力这么做吗?

对,“他们”指的并不是产品,而是公司,公司的首要目的是盈利,而不是践行开源精神。此处应划重点。

  • 首先,在法律允许的范围内,他们完全有权这样做。法律允许与否?GitHub、GitLab 都是成熟的公司了,更何况还背靠了微软和 Google,我们真不用担心法务能力。
  • 其次,是否有动机,也就是在衡量利弊后是否仍然去做。这里的利弊不仅指直接受影响的收入、品牌,还有政策等因素——毕竟,我们在谈的是公司,所在地区政策对一个公司的影响可不止税收这么简单。没有贸易战的大背景,GitLab 会这样做吗?恐怕不会。但它这样做了,显然是有其他的利抵消了这个弊。我们真不用去操心这个公司的智商。
  • 再次,是否有能力,也就是他们能做什么、可能会做些什么:今天是不给 Offer ,明天会不提供产品、不让下载补丁吗?那安全漏洞(详情)怎么办?
    (注意,这里不是恶意揣测 GitLab,只是举例说明一个道理:我们无法预知贸易战的走向,更无法预知限制会升级到什么地步,这叫客观现实,与 GitLab 的本意无关,GitLab 在此次事件中的透明处理仍是值得称道的。)

我们总结一下

这是公司行为,以公司追求利益的立场,假如没有贸易战的背景,GitLab 也好、GitHub 也罢,断断是不会想得罪中国市场的。所以别骂他们,国家利益始终是最高的,我们如是,美国的公司亦如是。大家立场不同,难道你要让美国公司为了中国用户的利益(自然也是中国的利益)跟自己的祖国对着干吗?

行文至此,我们再来回答“这样的事件究竟会如何影响我,我应该如何做?”

我们给出的答案是:作为个人,当然有继续以好恶选择产品的自由,但对于企业,需要防患于未然。

为什么偏偏是 GitLab、GitHub ?我们很清楚国内的软件开发界有多么爱这两个产品,美国自然也知道从这两家下手见效多快。

实质上,我们面对的风险,并不是某一家美国企业要采取什么措施(我相信他们也不想),而是美国与中国之间的形势会走向何处。

假如形势进一步恶化,那么来自这两个平台的限制继续升级是可预见的,更多企业会选择使用国产服务的趋势也是显然的。

而明智的企业,会提前行动以免陷入被动。


事件链接:https://gitlab.com/gitlab-com/www-gitlab-com/issues/5555