惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

博客园 - 叶小钗
WordPress大学
WordPress大学
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
T
Tailwind CSS Blog
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
量子位
月光博客
月光博客
人人都是产品经理
人人都是产品经理
U
Unit 42
S
SegmentFault 最新的问题
M
MIT News - Artificial intelligence
H
Help Net Security
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
MyScale Blog
MyScale Blog
美团技术团队
P
Proofpoint News Feed
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
D
Docker
B
Blog
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
V
Visual Studio Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
G
Google Developers Blog

Gitee 官方博客

花几千块报志愿之前,先把这 7 个问题问清楚 Gitee 618 年中盛典开启:企业版新购最高送一年,PocketClaw 首次限时折扣 Gitee 成为首批「供应链安全号」成员单位,携手共建国产工业软件生态 七大赛道 TOP 10 公布!Gitee 年度开源项目评选结果正式揭晓 GLM-Image 上线模力方舟:首个国产芯片训练的多模态图像生成模型 「开源技术」正式纳入国家职教体系,Gitee 已为开源教育落地做好准备 Gitee 软件工厂:以密级管理为底座,构建符合国家保密资质的安全研发体系 Claude Code 的代码安全困境:插件机制齐全,却绕不开模型幻觉 北京中关村学院入驻 Gitee:打造 AI for Science 教学新范式 Gitee 移动软件工厂:突破网络限制的开发新模式 从依赖到可控:开源基础设施的国家命题 模力方舟 MCP Server 上线:在 Cursor 里玩 AI 生图+语音 【国内首家】 Gitee Repo 通过信通院《可信制品管理能力分级要求》先进级(最高级)评估 Gitee Repo 助力关键领域 DevSecOps落地:构建安全可控的制品管理体系 会翻译、懂产品、还能画头像:Gitee 智能三连上线! Gitee Pipe:关键领域 DevSecOps 的核心引擎 时代命题下的民营科技担当:从备份战略看 Gitee 的国家定位 没人喜欢写 README?Gitee:现在你不用写了 关键领域软件工厂的安全中枢:Gitee Scan 全面升级供应链检测能力 Gitee MCP 现已支持远程访问:无需本地部署,AI 助手即插即用 Gitee 企业版效能度量全面升级:构建可衡量、可洞察、可优化的研发体系 高标准+安全可控:关键领域研发为什么选择 Gitee Code? 河南农担 x Gitee:以数字化赋能「三农」信贷服务新范式 Gitee Test:驱动软件工厂DevSecOps 落地,保障关键领域安全稳定 马建仓 AI 助手全流程升级:更聪明的研发搭子,更专业的协作助手 从公益初心到商业化探索,开源中国助推中国开源生态之路 以知识管理赋能 DevSecOps,Gitee Wiki 加速关键领域软件自主演进 Gitee 企业版测试管理全面升级:流程更顺畅,交付更可靠 Gitee 企业版 AI 队友邀测开启:程序员的贴身助理来了 Gitee 构件治理实践:CBB 分布式管理助力软件工厂建设
为什么要采用内部开源?
Gitee · 2020-02-21 · via Gitee 官方博客

目前大多数与内部开源(Inner Source)相关的信息和指南都集中在内部开源的方式和内容上。比如将内部开源解释为“从成功的开源项目中汲取有关软件开发的经验教训,并将其引入内部” (内容),或者“确保 GitHub 仓库对所有开发人员开放” (方式)。这些确实是有用的信息,但对我而言,却忽略了内部开源的最重要方面:为什么。

了解为什么要采用内部开源,对于帮助调整团队内部开源的实施方式至关重要。目前有多种内部开源的方法,每种方法都有各自适合的应用场景。但是,除非对内部开源的基本原理理解的很深刻,否则很难选择合适的内部开源实施方法。这就需要了解内部开源的“前辈”:开源(Open Source)。

程序员们都是充满好奇的艺术家和手艺人

开源既可以单独拿出来说,但它同时也是自由软件运动的“分支”,它基于许多与软件开发有关的基本准则,核心自然就是一个个程序员们。自由软件和开源的共同点是它们都要求必须能够访问项目的源代码。为什么呢?原因很简单:这是对程序员们希望或需要阅读和修改代码的一种认可。它说明了一个基本原则,即程序员们是充满好奇的生物,他们不仅渴望了解事物的工作原理,而且也希望自己创造和更改它们。

程序员们是一群艺术家和手工艺人,那些成功的开源项目就是基于这种认识。可以这么讲,开源项目的 Licenses 定义了代码的文化,但是开源项目本身定义和开创了代码贡献者交流的文化,他们通过交流了解哪些方法有效,哪些并没有什么用。精英管理,透明度和社区的基本理念,开源亦或像 Apache 一样开放合作的模式,他们的核心方面,都是为了实现协作。协作不是最终目标,而是一个起点。全面拥抱精英管理、透明度和沟通无障碍的环境是协作可以扎根的理想土壤。而且,这三条指导原则中的任何一条(或全部)越“削减”,协作就越困难。到那时,你实际上根本就没有在做“内部开源”,因为内部开源的原因是要进行协作。

协作可以带来最好的人和结果

正是通过协作,自然地带来了所有内部开源的“福利”。无需强迫团队重复使用代码,他们将自然地重用他们已经协作过的高质量代码。实际上,如果发现必须强制重用某个项目的代码,则有力的证明了团队没有正确的在做内部开源。

协作同时也是创新本身的源泉。多元化社区共同协作的能力可以充分发挥出大家的潜力;协作还能够广泛的提出不同观点,这也能催化出更新的点子。我们在科学,数学和医学领域中都见过并理解了这一点。软件开发领域同样如此。

开源以及由此扩展的“内部开源”基于个人之间的协同工作,从而可以生产出强大,可靠,安全和创新的软件。与任何其他软件开发范例相比,内部开源所创造的项目和产品都可以减轻风险,更快地生产和实施,并在商业上取得成功。

为什么?因为行之有效!

从本质上讲,为什么要采用内部开源的答案很简单,因为它确实行之有效。

本文由作者 Jim Jagielski 发表在 medium.com 上:The "Why" of Inner Source 。由 Gitee 精心翻译共享,本文在 Creative Commons BY-SA 4.0 许可证下发布。转载请注明文章来源。