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Los que conocen bien a Diego Guerrero Cruces -apodado Diego J. Guerrero o El Mexicano por sus negocios en M�xico- lo definen como �un embaucador� con una �inmensa capacidad para camelar�. Este empresario de 58 a�os sin formaci�n alguna en pedagog�a ni en gesti�n de centros educativos est� involucrado en un fraude colosal que ha abocado al cierre de al menos ocho colegios privados que siguen el sistema Montessori u otros m�todos. En los �ltimos 20 a�os, ha tejido un entramado empresarial que presuntamente ha arruinado a cientos de familias e inversores y dejado atrapados en la insolvencia a maestros y proveedores, seg�n la investigaci�n realizada por EL MUNDO.
Tiene m�s de 60 empresas donde es socio, administrador, gestor o apoderado. Ha invertido tambi�n en hoteles sin personal. En los a�os 90 empez� con inversiones inmobiliarias y en 2007 volvi� de M�xico y impuls� una aceleradora de cl�nicas de est�tica y belleza que arruin� a un centenar de inversores.
Despu�s vinieron las operaciones en colegios concertados. En una tercera fase lleg� el inter�s por las escuelas boutique, de metodolog�as alternativas, tipo Montessori. Ahora, en una cuarta fase, se ha establecido en M�xico con la Fundaci�n Padi.
La pedagog�a Montessori, de ampl�a implantaci�n mundial, no tiene nada que ver con esta trama, que us� el nombre como gancho. La marca Montessori Village hasta 2019 era una pr�spera cadena de escuelas infantiles con especial cuidado y mirada de respeto hacia la infancia, pero tras la llegada de Guerrero empezaron los problemas.
La �ltima v�ctima ha sido el colegio privado Montessori Village de Alcal� de Henares (Madrid) que dej� de operar en enero, poniendo en la calle a m�s de 50 ni�os, tras meses de problemas econ�micos y denuncias de impagos. Pero en los �ltimos a�os han quebrado varios centros vinculados con el grupo Seed Education, que Guerrero dirige o codirige por medio de terceros, o las marcas Montessori Village y Scientia, que acumulan quiebras y concursos de acreedores.
Las denuncias apuntan tanto a Seed Education -aunque ahora act�an bajo la marca Uniq Campus de Educaci�n Alternativa- como a Scientia School, grupo dirigido por Francisco Guerrero, su hermano. En los �ltimos a�os han quebrado varios centros vinculados a ambos grupos, como Scientia San Sebasti�n, en Getafe y Scientia Karmelo y Scientia Bilbao, en el Pa�s Vasco; adem�s de escuelas Montessori en La Moraleja (Madrid), Barcelona y Albacete.
El modus operandi de Guerrero, denuncian los que le han seguido la pista, es siempre el mismo: �Monta una aceleradora de empresas y contacta con las due�as de un colegio, que suelen ser maestras con vocaci�n y entregadas al oficio o familias que quieren una educaci�n diferente para sus hijos. Son centros que a lo mejor tienen dificultades y les propone ayudarles a solventarlas haci�ndose cargo de la gesti�n. En algunos casos lo lleva como franquicia y en otros usualmente compra el 60% del centro a cambio de asumir las deudas�. En el caso del Montessori Village de Colmenar, la compra se hizo a coste cero, �y despu�s les propuso poner dinero como inversionistas a las profesoras, porque suele elegir a mujeres para sus negocios�.
�Luego empieza a dejar de pagar a los proveedores�, prosiguen las mismas fuentes, �deja a deber la luz, no se hace cargo del alquiler, se queda con el dinero de las becas-guarder�a y le embarga la Seguridad Social, mientras �l va sacando lo que tiene de la cuenta. Las sociedades entran en concurso de acreedores y los centros terminan cerrando�. En el Montessori Village Alcal�, los impagos fueron tan graves que llevaron al corte de suministros.
�El segundo m�todo que utiliza es hacer un plan de negocio para familias y profesorado. Recauda entre 15.000 y 40.000 euros a cada familia, preferentemente a mujeres j�venes y con hijos en el propio colegio. Al profesorado le promete retorno econ�mico y 'un trabajo fijo, como si fueran funcionarios'�, a�aden. Cuando ya tienen los inversores, suelen dejar de pagar alquileres, a proveedores e incluso seguros sociales.
�Esto conduce el colegio a la ruina y entonces les dice a los inversores que 'todos hemos perdido la inversi�n'. Normalmente alarga la agon�a para seguir cobrando cuotas de las familias, presenta concurso de acreedores e intenta comprar la empresa endeudada con otra de su entorno a trav�s de un testaferro. A quienes levantan la voz, son amenazados e intimidados�. Este segundo m�todo lo habr�a empleado en Arroyomolinos, Tres Cantos y Rivas (Madrid), Tarragona o La Nuc�a/Campello (Alicante).
Es decir, supuestamente ha ido quemando empresas con un reguero de deudas e irregularidades que han sido denunciadas por presunta estafa, apropiaci�n indebida, falsedad en documento p�blico y otros delitos.
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