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�Qu� hace falta para representar a la mayor empresa p�blica (la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales) en sus principales participadas en bolsa? Seg�n la primera edici�n del Ded�metro, el �ndice que realiza la fundaci�n Hay Derecho para evaluar la rigurosidad en la elecci�n de altos cargos y directivos por el sector p�blico, conocer el sector en el que esa empresa opera no es uno de esos requisitos. Por el contrario, como se pod�a suponer, la afinidad pol�tica es un grado. As�, un 62% de los 35 consejeros escogidos para representar los intereses de la empresa p�blica desde el arranque en 2004 del mandato de Jos� Luis Rodr�guez Zapatero carec�an de experiencias relevante en el sector de la empresa a cuyo consejo acced�a, mientras que un 45% acud�a tras haber mantenido un v�nculo pol�tico previo con el partido que le nombr� al cargo.
El informe analiza las 11 empresas en la que el holding p�blico tiene participaciones minoritarias (Ebro Foods, Enag�s, Enresa, Epicom, Hispasat, IAG, Indra, Redeia, Talgo y Telef�nica) y los nombramientos realizados durante la presidencia de Jos� Luis Rodr�guez Zapatero (4 consejeros en el periodo analizado), Mariano Rajoy (14) y Pedro S�nchez que, hasta el cierre del estudio, ha visto a 17 consejeros de la Sepi, y ha encabezado la mayor expansi�n de la instituci�n en las empresas espa�olas con el desembarco en Telef�nica, Talgo y el aumento de presencia en Indra, en cuyo capital la empresa presidida ahora por Bel�n Gualda entr� en 2013.
El estudio eval�a el grado de idoneidad de los consejeros en base a su formaci�n, experiencia profesional, su trayectoria en la gesti�n y en el campo de la empresa para la que han sido designados y su experiencia pol�tica. La conclusi�n es que el principal punto a corregir por el sistema es la dependencia pol�tica de estos cargos.
�La dimensi�n que creemos que presenta mayores debilidades es la relativa a la independencia pol�tica de los consejeros designados. El an�lisis muestra que esta variable no solo constituye el componente m�s fr�gil del modelo, sino que adem�s ha registrado un deterioro en los �ltimos a�os �ltimos pese a una leve recuperaci�n reciente. Asimismo, la comparaci�n entre etapas gubernamentales sugiere la existencia de patrones de designaci�n relativamente estables entre distintos gobiernos�, apuntan las conclusiones del informe.
El estudio de Hay Derecho constata que los Gobiernos s� que suelen elegir a profesionales de prestigio y de elevada formaci�n. Uno de los pocos casos que rompe la norma es el de Ram�n Aguirre, que no estudi� una carrera universitaria ,pero s� que acumulaba experiencia de gesti�n como presidente del ICO o consejero delegado de Metro de Madrid antes de presidir la Sepi desde 2012 y entrar en el consejo de Enag�s con el Gobierno del PP.
Durante el estudio, se muestra una �ligera mejora temporal�, que se constata en la progresiva mejora de puntuaciones durante los mandatos, que en el caso de S�nchez llegan al 5 sobre 10, un aprobado raspado en sus selecciones que, eso s�, presentan dos mitades diferenciadas. La primera, del S�nchez que gobernaba en solitario con un gobierno lleno de independientes y la regeneraci�n por bandera, supuso un alza en los perfiles escogidos que se ha ido corrigiendo a la baja el indicador de idoneidad.
En el haber de S�nchez figura eso s� el nombramiento mejor valorado por el Ded�metro, el de Esther Mar�a Rituerto Mart�nez, consejera de Redeia que obtiene un diez en todos los indicadores. Por el contrario, el informe hace un aparte para analizar los presidentes determinados por la Sepi para presidir la antigua Red El�ctrica y ah� Beatriz Corredor con un dos obtiene la peor puntuaci�n, debido a su trayectoria limitada a la pol�tica.
En lo que todos los presidentes cocoinciden es en la escasa presencia de mujeres entre los cargos que han seleccionado. Apenas hay ocho entre los 35 consejeros que han representado a Sepi en estos 22 a�os. De ellas, S�nchez 'solo' ha escogido a tres, un dato llamativo teniendo en cuenta que el Gobierno ha aprobado en este periodo una ley que busca obligar a que haya al menos un 40% de cada g�nero en los Consejos del Ibex.
El informe concluye con una recomendaci�n para profesionalizar el sistema de nombramientos del holding estatal de su cartera de participadas con una evaluaci�n que sea transparente e incluya periodos de enfriamiento tras la salida de la pol�tica y requisitos cuantitativos excluyentes, como puede ser un m�nimo de trayectoria de gobierno corporativo. Como complemento, propone que la Sepi forme a sus consejeros en materias como la gesti�n de conflicto de inter�s.
Tambi�n reclama que los nombramientos no dependan del ciclo pol�tico, as� como una mayor transparencia en la rendici�n de cuentas de estos consejeros, al representar intereses p�blicos. Entre estas condiciones,se encuentra la necesidad de que desglosen sus participaciones societarias, revelen las remuneraciones que tienen asociadas a su cargo y los v�nculos contractuales con el sector p�blico, as� como hagan una declaraci�n p�blica de bienes.
Asimismo, tambi�n llama la atenci�n sobre el impacto de la Sepi en las cotizadas m�s all� de sus consejeros de parte (dominicales) con el caso de Ebro Foods. Esta ha encadenado como consejeros independientes a Marc Murtra, en ese momento presidente de Indra apoyado por la Sepi, y Meritxell Batet, ex presidenta del Congreso de los Diputados, sin que ninguno de ellos tuviera experiencia previa en el sector alimentario o del consumo.
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